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TESTE DE CONHECIMENTO - AULA 01 - GESTÃO INTEGRADA RH

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Taís Lima

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. Uma das características desta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é:
a fidelidade à organização
a preocupação com resultados
o horário rigidamente estabelecido
a subordinação ao chefe
a dependência da chefia

Uma das etapas do Planejamento Estratégico de RH é:
A alocação das pessoas disponíveis nas vagas existentes.
A definição do perfil qualitativo e quantitativo necessário para o alcance dos objetivos organizacionais.
A consolidação dos instrumentos de promoção, avaliação e remuneração para atendimento dos anseios do quadro de pessoal.
O mapeamento dos desejos e das ansiedades do quadro de pessoal para alocação em vagas existentes.
O mapeamento, apenas, das habilidades técnicas necessárias para a execução das tarefas atuais.

A área ARH está dividida por subsistemas de execução de serviços direcionados a atender as demandas internas da organização, também chamados de processos de gestão de pessoas.
Sobre esse assunto, assinale a alternativa INCORRETA:
O processo de aplicar pessoas é o meio utilizado para desenhar as atividades que um profissional desempenhará na organização, orientar e acompanhar o seu desenvolvimento do mesmo na execução de suas tarefas.
O processo de desenvolver pessoas inclui treinamento e desenvolvimento de pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreira.
O processo de monitorar pessoas compreende os bancos de dados e sistemas de informações gerenciais, corporativa, o estilo de gestão e a organização do trabalho.
O processo de recompensar pessoas é também conhecido como processo de provisão ou suprimentos de pessoas.
NDA.

As ações estratégicas de RH são determinantes para o sucesso das organizações, pois elas focalizam as pessoas e as mobilizam na realização de determinadas ações.
Podemos dizer que: I) O investimento em pessoas permite que as organizações alcancem seus objetivos e resultados esperados; II) O investimento em pessoas permite que a organização cumpra sua finalidade e sua missão organizacional; e III) O investimento em pessoas permite que a organização mantenha e aumente sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
II e III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
I e II, apenas.

Para atender aos objetivos da organização e dos empregados, a área de Recursos Humanos precisa desenvolver uma série de atividades na organização.
Marque a seguir a alternativa que contém a atividade que melhor identifica o que trata a área de recursos humanos de uma organização.
Todas as opções.
Recrutamento e Seleção.
Avaliação dos funcionários.
Manutenção e Controle.
Treinamento e Desenvolvimento.

Ao longo dos anos tivemos uma evolução do papel dos indivíduos nas organizações. Durante a Escola da Administração Científica o homem era visto como máquina e as pessoas eram geridas de acordo com modelos de gestão centralizadores e burocráticos.
Assim, o objetivo das organizações naquele período era:
desenvolver o profissional
maximizar a eficiência no trabalho
proporcionar o desenvolvimento na carreira
garantir maior ascensão na trajetória profissional
motivar o trabalhador

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Questões resolvidas

Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. Uma das características desta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é:
a fidelidade à organização
a preocupação com resultados
o horário rigidamente estabelecido
a subordinação ao chefe
a dependência da chefia

Uma das etapas do Planejamento Estratégico de RH é:
A alocação das pessoas disponíveis nas vagas existentes.
A definição do perfil qualitativo e quantitativo necessário para o alcance dos objetivos organizacionais.
A consolidação dos instrumentos de promoção, avaliação e remuneração para atendimento dos anseios do quadro de pessoal.
O mapeamento dos desejos e das ansiedades do quadro de pessoal para alocação em vagas existentes.
O mapeamento, apenas, das habilidades técnicas necessárias para a execução das tarefas atuais.

A área ARH está dividida por subsistemas de execução de serviços direcionados a atender as demandas internas da organização, também chamados de processos de gestão de pessoas.
Sobre esse assunto, assinale a alternativa INCORRETA:
O processo de aplicar pessoas é o meio utilizado para desenhar as atividades que um profissional desempenhará na organização, orientar e acompanhar o seu desenvolvimento do mesmo na execução de suas tarefas.
O processo de desenvolver pessoas inclui treinamento e desenvolvimento de pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreira.
O processo de monitorar pessoas compreende os bancos de dados e sistemas de informações gerenciais, corporativa, o estilo de gestão e a organização do trabalho.
O processo de recompensar pessoas é também conhecido como processo de provisão ou suprimentos de pessoas.
NDA.

As ações estratégicas de RH são determinantes para o sucesso das organizações, pois elas focalizam as pessoas e as mobilizam na realização de determinadas ações.
Podemos dizer que: I) O investimento em pessoas permite que as organizações alcancem seus objetivos e resultados esperados; II) O investimento em pessoas permite que a organização cumpra sua finalidade e sua missão organizacional; e III) O investimento em pessoas permite que a organização mantenha e aumente sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
II e III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
I e II, apenas.

Para atender aos objetivos da organização e dos empregados, a área de Recursos Humanos precisa desenvolver uma série de atividades na organização.
Marque a seguir a alternativa que contém a atividade que melhor identifica o que trata a área de recursos humanos de uma organização.
Todas as opções.
Recrutamento e Seleção.
Avaliação dos funcionários.
Manutenção e Controle.
Treinamento e Desenvolvimento.

Ao longo dos anos tivemos uma evolução do papel dos indivíduos nas organizações. Durante a Escola da Administração Científica o homem era visto como máquina e as pessoas eram geridas de acordo com modelos de gestão centralizadores e burocráticos.
Assim, o objetivo das organizações naquele período era:
desenvolver o profissional
maximizar a eficiência no trabalho
proporcionar o desenvolvimento na carreira
garantir maior ascensão na trajetória profissional
motivar o trabalhador

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TESTE DE CONHECIMENTO – AULA 01 
1a Questão 
 
 
 Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. 
Uma das características desta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é: 
 
 a fidelidade à organização 
 a preocupação com resultados 
 
o horário rigidamente estabelecido 
 
a subordinação ao chefe 
 
a dependência da chefia 
 
 
Explicação: 
O foco nos resultados é o direcionador prioritário das organizações e que, para isso, precisam ter pessoas 
bem orientadas, capacitadas e envolvidas com o resultado a ser alcançado. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
 Uma das etapas do Planejamento Estratégico de RH é: 
 
 
A alocação das pessoas disponíveis nas vagas existentes. 
 A definição do perfil qualitativo e quantitativo necessário para o alcance dos objetivos 
organizacionais. 
 
A consolidação dos instrumentos de promoção, avaliação e remuneração para atendimento dos 
anseios do quadro de pessoal. 
 
O mapeamento dos desejos e das ansiedades do quadro de pessoal para alocação em vagas 
existentes. 
 
O mapeamento, apenas, das habilidades técnicas necessárias para a execução das tarefas atuais. 
 
 
Explicação: 
Uma das etapas do planejamento estratégico é a definição do perfil qualitativo e quantitativo necessário 
para o alcance dos objetivos organizacionais. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
 A área ARH está dividida por subsistemas de execução de serviços direcionados a atender as demandas 
internas da organização, também chamados de processos de gestão de pessoas. Sobre esse assunto, 
assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 
O processo de aplicar pessoas é o meio utilizado para desenhar as atividades que um profissional 
desempenhará na organização, orientar e acompanhar o seu desenvolvimento do mesmo na 
execução de suas tarefas. 
 
O processo de desenvolver pessoas inclui treinamento e desenvolvimento de pessoas, programas 
de mudanças e desenvolvimento de carreira. 
 
O processo de monitorar pessoas compreende os bancos de dados e sistemas de informações 
gerenciais. corporativa, o estilo de gestão e a organização do trabalho. 
 O processo de recompensar pessoas é também conhecido como processo de provisão ou 
suprimentos de pessoas. 
 
NDA. 
 
 
Explicação: 
O processo de recompensar pessoas diz respeito a salário e remuneração. 
TESTE DE CONHECIMENTO – AULA 01 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
 As ações estratégicas de RH são determinantes para o sucesso das organizações, pois elas focalizam as 
pessoas e as mobilizam na realização de determinadas ações. Podemos dizer que: I) O investimento em 
pessoas permite que as organizações alcancem seus objetivos e resultados esperados; II) O investimento 
em pessoas permite que a organização cumpra sua finalidade e sua missão organizacional; e III) O 
investimento em pessoas permite que a organização mantenha e aumente sua vantagem competitiva em 
relação aos concorrentes. Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s): 
 
 
II e III, apenas. 
 
I e II, apenas. 
 
I, apenas. 
 I, II e III. 
 
I e III, apenas. 
 
 
Explicação: 
Conforme web aula 1, nos conceitos introdutórios da gestão de RH, apresenta que os fatores determinantes 
do sucesso das organizações são as pessoas, responsáveis pelo sucesso e pelo diferencial competitivo da 
organização. E as três importantes finalidades para se mobilizar pessoas e utilizá-las plenamente em 
determinadas ações, garante a organiziação alcançar os objetivos organizacionais, cumprir sua missão 
organizacional e manter e aumentar sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no 
mercado. Ou seja, as três afirmativas da questão estão corretas. 
 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
 Sabe-se que a Administração remonta à antiguidade e que as organizações existem, visando gerar produtos 
e/ou prestar serviços que atendam às necessidades de seus clientes. Qual o objetivo que o Sistema de 
Administração de Recursos Humanos tem? 
 
 Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a 
atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais. 
 
Contribuir para o aumento da produtividade e maior eficiência dos processos de trabalho. 
 Cuidar da sistematização das rotinas e fazer treinamento intensivo nos colaboradores, para que 
eles saibam o que estão fazendo. 
 
Permitir que as normas da empresa sejam disseminadas com velocidade, pois os colaboradores 
não têm tempo a perder com os clientes. 
 
Fazer com que os colaboradores estejam mais antenados com as práticas da empresa, evitando o 
improviso de procedimentos que geram ineficiências. 
 
 
Explicação: 
O sistema de RH objetiva garantir políticas, normas e procedimentos que alinhem pessoas aos propósitos 
organizacionais, mantendo um ambiente de trabalho dinâmico, motivacional, equilibrado e respeitoso. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
 
Para atender aos objetivos da organização e dos empregados, a 
área de Recursos Humanos precisa desenvolver uma série de 
TESTE DE CONHECIMENTO – AULA 01 
atividades na organização. Marque a seguir a alternativa que 
contém a atividade que melhor identifica o que trata a área de 
recursos humanos de uma organização. 
 
 Recrutamento e Seleção. 
 Treinamento e Desenvolvimento. 
 Avaliação dos funcionários. 
 Todas as opções. 
 Manutenção e Controle. 
 
 
Explicação: 
Para atender aos objetivos da organização e dos empregados, a 
área de Recursos Humanos precisa desenvolver uma série de 
atividades na organização, que são: Recrutamento e Seleção, 
Avaliação dos funcionários, Manutenção, Controle e Treinamento e 
Desenvolvimento. Portanto, a alternativa correta é: Todas as 
opções. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
 Ao longo dos anos tivemos uma evolução do papel dos indivíduos nas organizações. Durante a Escola da 
Administração Científica o homem era visto como máquina e as pessoas eram geridas de acordo com 
modelos de gestão centralizadores e burocráticos. Assim, o objetivo das organizações naquele período era: 
 
 
desenvolver o profissional 
 maximizar a eficiência no trabalho 
 
proporcionar o desenvolvimento na carreira 
 
garantir maior ascensão na trajetória profissional 
 
motivar o trabalhador 
 
 
Explicação: 
Na Administração cientifica a ênfase era maximizar a eficiência no trabalho, elevando a produtividade da 
organização ao mais alto nível (MAXIMIANO, 2006). 
Capítulo 1 do livro texto. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
 A nova percepção de valor do capital intangível acarretou uma mudança de paradigma nas organizações, o 
conhecimento passou a ser recurso que quanto mais cultivado, mais valorizado. A necessidade de atender 
um mercado globalizado impulsionou as organizações procurar obter um modelo de gestão que pudesse vir 
a contribuir no desenvolvimento das habilidades e talentos de seus colaboradores. Frente a este cenário, 
quais são as características da Administração de Recursos Humanos? 
 
 
É uma especialidade da Administração, atividade de contatos tensos e exposta, atividade meio, 
seus profissionais atuam em alguns ramos, contingencial e interdisciplinar. 
 
É uma especialidade da Administração, atividade de contatos resumidos e exposta, atividade 
TESTE DE CONHECIMENTO – AULA 01 
meio, seus profissionais atuam em diversos ramos, contingencial e interdisciplinar. 
 É uma especialidade da Administração, atividade de contatos intensos e exposta, atividade meio, 
seus profissionais atuam em diversos ramos, contingencial e interdisciplinar. 
 
É uma especialidade da Administração, atividade de contatos intensos e exposta,atividade fim, 
seus profissionais atuam em diversos ramos, contingencial e disciplinar. 
 
É uma especialidade da Administração, atividade de contatos tensos e exposta, atividade meio, 
seus profissionais atuam em diversos ramos, contingencial e disciplinar. 
 
 
Explicação: 
A ARH é uma especialidade da Administração que cuida de pessoas dentro de um contexto específico, sendo 
uma atividade meio e de caráter contingencial, pois sofre influências permanentes do ambiente e precisa 
saber se adaptar aos diferentes cenários com foco interdisciplinar.

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