AV - Administração de Novos Negócios - 2015_1

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Avaliação: GST0431_AV_» ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: FERNANDO QUERUBIM SARDINHA Turma: 9003/AC 
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 0 Data: 15/06/2015 14:14:03 
 
 1a Questão (Ref.: 201301785445) Pontos: 0,0 / 0,5 
Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, 
ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. 
Baseado nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte 
do: 
 
 Ambiente interno. 
 Ambiente Geral. 
 Ambiente de Tarefa. 
 Macro-ambiente. 
 Ambiente maior. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201301208331) Pontos: 0,5 / 0,5 
A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de 
distribuição já estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em 
consumo, pretende lançar um novo refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região 
Amazônica, com sabor bem característico. Tendo-se como base os fatores críticos para o sucesso de 
novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I - Pesquisa adequada de marketing. II - 
Atendimento de uma necessidade. III - Grande vantagem do produto. IV - Qualidade e preço 
adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de distribuição. Para a Cia. de Bebidas 
Guararapes, são fundamentais levar em consideração os seguintes fatores críticos: 
 
 I, IV e V. 
 I, III e V. 
 I, II, V. 
 I, III, IV. 
 II, IV e V. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201301731120) Pontos: 0,5 / 0,5 
O planejamento determina antecipadamente quais objetivos devem ser alcançados e como proceder 
para atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de----------------------
----- e projetar ações para enfrentar situações futuras. 
 
 Comunicação 
 Seleção 
 Decisões 
 Finanças 
 Autorização 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201301403292) Pontos: 0,5 / 0,5 
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura 
do mercado e conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de 
qualquer negócio: 
 
 Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de investimento. 
 Crescimento econômico, Poluição e Taxa de juros. 
 Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de juros. 
 Crescimento demográfico, Inflação ou deflação e Taxa de juros. 
 Crescimento econômico, Violência e Taxa de juros. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201301211649) Pontos: 0,5 / 0,5 
A autoridade funcional é exercida pelos órgãos de apoio para os demais órgãos integrantes da 
estrutura organizacional. Portanto, é correto afirmar que: 
 
 O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de 
recrutamento e seleção para toda a empresa. 
 O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de 
recrutamento e seleção para toda a empresa. 
 O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os 
critérios de recrutamento e seleção para toda a empresa. 
 O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os 
critérios de recrutamento e seleção do seu pessoal. 
 O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios 
de recrutamento e seleção para toda a empresa. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201301812517) Pontos: 0,5 / 0,5 
Existem inúmeras variações de estratégias competitivas que as empresas podem desenvolver, 
principalmente porque a abordagem estratégica de cada uma resulta em ações planejadas para se 
ajustarem a suas próprias circunstâncias e ao ambiente competitivo. No entanto, quando se excluem 
os detalhes, as maiores e mais importantes diferenças se resumem a: 1) se o alvo de mercado da 
empresa é amplo ou reduzido, e 2) se a empresa busca alcançar uma vantagem competitiva 
duradoura ou temporária. Como exemplo de um dos tipos de vantagem competitiva praticada pelas 
empresas, observemos o exemplo do "sapatênis" (é um tipo de calçado que une a seriedade do 
sapato social, com o despojamento de um tênis. Caracteriza-se por ser sempre fechado e sem 
entressola) que é um produto que ganhou preferência de inúmeros compradores em todo o mundo, 
por ser uma idéia inteligente e simples. As pessoas, que compram esse produto, esperam que ele 
funcione adequadamente, e que tenham durabilidade e não gastem com facilidade. Os clientes 
esperam que o produto tenha adequação ao uso. Qual das alternativas a seguir representa a 
abordagem estratégica adotada pelo produto "sapatênis"? 
 
 Estratégia de eficiência e baixo custo das operações e dos recursos. 
 Estratégia de eficiência e baixo custo de serviços pós vendas. 
 Estratégia de qualidade de projeto e ausência de deficiências. 
 Estratégia qualidade de projeto, operações e dos recursos. 
 Estratégia de disponibilidade e desempenho da assistência técnica ou serviços pós vendas. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201301421362) Pontos: 0,0 / 1,5 
É um processo de formulação de estratégias organizacionais, no qual se busca a inserção da 
organização e de sua missão no ambiente em que ela esta atuando (CHIAVENATO; SAPIRO, 2003, 
p.39). A partir desta afirmativa conceitue Missão empresarial. 
 
 
Resposta: A missão contêmos objetivos da empresa e como se deseja alcançá-los. 
 
 
Gabarito: Missão: é a declaração do propósito e do alcance da organização. Refere-se ao papel da 
organização dentro da sociedade em que está inserida e significa a razão de ser e de existir. A 
missão da organização deve ser definida em termos de satisfazer a alguma necessidade do ambiente 
externo e não em termos de oferecer algum produto ou serviço. A missão está associada ao negócio 
da organização. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201301223332) Pontos: 0,5 / 1,5 
Como é medida a riqueza dos proprietários de uma sociedade anônima e em que se baseia? 
 
 
Resposta: É medida pelo valor das ações. Se baseia na data do retorno e no risco. 
 
 
Gabarito: A riqueza dos proprietários de uma sociedade anônima é medida pelo preço da ação, o 
qual é baseado na data de ocorrência dos retornos, em sua grandeza e em seu risco. 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201301731238) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual o indicador que representa o resultado entre as saídas de um trabalho e os recursos utilizados? 
 
 Qualidade 
 Produtividade 
 Conformidade 
 Nenhuma das alternativas anteriores 
 Capacidade 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201301216182) Pontos: 0,0 / 1,0 
O patrimônio líquido, no balanço patrimonial, reflete: 
 
 Os recursos dos proprietários aplicados na empresa, mais seu rendimento, lucro e as reservas. 
 Os recursos disponíveis no ativo circulante. 
 Os recursos aplicados pelo proprietário mais as despesas para a sua integralização. 
 Os recursos disponíveis no ativo circulante menos o passivo. 
 A liquidez da empresa. 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.