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Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela organização. Um dos pontos fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial equilibrada. A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de
 Certo	Pesquisa de salários praticados pelo mercado.
	Identificação das atividades dos funcionários confrontadas com as atividades dos funcionários da concorrência.
	Pesquisa de satisfação dos funcionários da organização.
	Avaliação de desempenho.
	Confronto entre o que o funcionário faz e o que deveria fazer.
	Gabarito
Coment.			Gabarito
Coment.	
Código de referência da questão.	2a Questão (Ref.:201807278311)	Acerto: 1,0 / 1,0
Três são os fatores que influenciam o resultado de uma pesquisa de salário: jornada de trabalho do cargo pesquisado; quantidade de salários pagos durante o ano; e...
	
Escala hierárquica;
	
Absenteísmo;
	
Avaliação de desempenho;
	
Receita financeira;
 Certo	
Mês de data-base da empresa;
Código de referência da questão.	3a Questão (Ref.:201807065964)	Acerto: 1,0 / 1,0
A remuneração variável é uma das práticas avançadas de remuneração, sobre ela, analise as características a seguir. I - É determinada pela função e ajustada ao mercado e o pagamento é proporcional ao período de tempo dedicado ao trabalho e está dissociada do desempenho ou do resultado. II - É destinada a proporcionar mecanismos de salário fixo ao pessoal técnico da empresa. III - É determinada pela formação dos funcionários e desloca o foco do cargo ou função para o indivíduo. IV - É vinculada a metas de desempenho dos indivíduos, das equipes ou da organização, além de incluir a participação nos lucros e a remuneração por resultados. Está correto APENAS o que se afirma em:
	I e III.
	I, II e III.
 Certo	IV.
	II.
	III e IV.
Código de referência da questão.	4a Questão (Ref.:201804413485)	Acerto: 1,0 / 1,0
O gestor de RH, responsável pela administração salarial, tem um desafio importante e permanente: buscar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo nas questões envolvendo cargos e salários. Das opções a seguir, qual melhor caracteriza ou se ajusta à ideia de equilíbrio interno:
	É obtido através da classificação dos cargos, de modo que estabeleça uma hierarquia salarial. O empregado se compara com seus chefes, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa, comparativamente;
	É obtido através da pesquisa salarial. O funcionário se compara com seus pares, dentro e fora da organização, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa. Essa situação muitas vezes gera satisfação ou desmotivação com a remuneração;
 Certo	É obtido através da avaliação dos cargos, de modo que estabeleça uma hierarquia. O colaborador geralmente se compara com seus pares, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa. Essa situação muitas vezes gera insatisfação com a remuneração em função da diferença de salários entre cargos e pessoas;
	É obtido através da avaliação dos salários e da remuneração direta e indireta. O colaborador se compara com seus pares, buscando medir o grau de importância de suas atribuições e o total da remuneração recebida. Essa situação pode gerar insatisfação com a remuneração em função da diferença de salários entre cargos e pessoas;
	É obtido através da descrição dos cargos, de modo que estabeleça uma especificação correta. O empregado geralmente se compara com seus pares em outras organizações, buscando medir o grau de importância de suas atribuições no mercado. Essa situação muitas vezes gera satisfação com a remuneração, que advém da diferença de salários entre cargos e pessoas;
	Gabarito
Coment.			Gabarito
Coment.	
Código de referência da questão.	5a Questão (Ref.:201804721522)	Acerto: 1,0 / 1,0
Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta?
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa anterior.
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação.
	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos entre os mesmos.
	Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema.
 Certo	Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das gerências.
	Gabarito
Coment.			Gabarito
Coment.	
Código de referência da questão.	6a Questão (Ref.:201807138613)	Acerto: 1,0 / 1,0
Quem deve ser o responsável pela aprovação do projeto de Implantação do Plano de Cargos e Salários?
	
Gerente de Recursos Humanos
	
Profissional de Remuneração
 Certo	
Direção da Empresa
	
Comitê de Cargos e Salários
	
Consultor Externo
Código de referência da questão.	7a Questão (Ref.:201804408614)	Acerto: 1,0 / 1,0
Marque a opção correta: Um bom trabalho de descrição de cargos pode evitar o surgimento de alguns problemas do tipo:
	Incapacidade organizacional de reter talentos já que atualmente existe elevada competitividade por mão-de-obra qualificada.
	Desvios, ou seja, a situação em que uma pessoa realiza tarefas que não tem nenhuma relação com o cargo que ocupa.
 Certo	Desvios, ou seja, a situação em que um indivíduo realiza algumas tarefas de outro cargo, mas mantém-se vinculado a algumas funções compatíveis com seu cargo atual.
	Enriquecimento de um cargo para aumentar o salário.
	
Garantia de promoção para os empregados.
Código de referência da questão.	8a Questão (Ref.:201804770131)	Acerto: 1,0 / 1,0
A Especificação é o relato de requisitos, responsabilidades e dificuldades enfrentadas pelo ocupante no exercício de suas atividades. São relatos objetivos e concisos para facilitar a avaliação do cargos. Dentre os fatores elencados abaixo, assinale aquele que NÃO corresponde adequadamente a um fator de especificação de cargo
	esforço visual
	Experiência
	Conhecimento
	Instrução
 Certo	Estado psicológico
	Gabarito
Coment.	
Código de referência da questão.	9a Questão (Ref.:201804748806)	Acerto: 1,0 / 1,0
Marque a alternativa correta:
	Todas as alternativas anteriores estão erradas.
	O método de escalonamento de cargos é um método quantitativo que consiste em dispor os cargos em um rol;
	O método de avaliação por pontos é um método não quantitativo que atribui valores numéricos para cada elemento do cargo em avaliação;
 Certo	O método de escalonamento é não quantitativo e consiste em dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação;
	O método de categorias predeterminadas é um método quantitativo que consiste em atribuir pontos para cada fator predeterminado elencado pelo comitê de avaliação da empresa;
Código de referência da questão.	10a Questão (Ref.:201804723885)	Acerto: 1,0 / 1,0
A avaliação dos cargos pelo método de pontos deve ser feita considerando-se 4 dimensões: Responsabilidades, Condições de Trabalho, Requisitos Mentais e Requisitos Físicos. Dentre os fatores que estão incluídas na dimensão Requisitos Mentais pode-se citar:
	Ambiente físico
	Concentração
	Habilidade Manual
 Certo	Complexidade das tarefas
	Riscos