planejamento 1

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16/05/2019 Conteúdo Interativo
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2197131&courseId=13114&classId=1132814&topicId=2653233&p0=03c7c0ace395d80182db0… 1/1
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Quest.: 1
Os objetivos se diferem quanto ao prazo de realização. Há objetivos de longo e de curto prazo. Essa diferença
entre eles também afeta o grau de especificação dos mesmos: objetivos de longo prazo são menos específicos,
envolvem a organização como um todo, enquanto que os objetivos de curto prazo são mais detalhados, definindo-
se o que será feito, por quem, quando e como deve ser executado. Assim, quanto maior o tempo de alcance do
objetivo, menos detalhado ele será; ao contrário, quanto menor esse tempo, maior será o nível de detalhes e
especificações dos objetivos (CERTO et al., 2005; CHIAVENATO, 2003). Para Chiavenato (2009) o objetivo que a
empresa define como relacionados a cada departamento ou unidade da empresa, refere-se ao:
Quest.: 2
O sistema de planejamento estratégico de uma organização
Quest.: 3
Quando da análise da organização utilizando a ferramenta SWOT conseguimos perceber a dimensão do ambiente
interno avaliando:
Quest.: 4
Analise as sentenças abaixo sobre os fatores para a composição do cenário da nossa aula 2 e em seguida assinale
a opção correta: I- O item distribuição de renda é um aspecto social a ser considerado dentro dos fatores para a
composição do cenário mercadológico. II- O item novos entrantes é um elemento de ação da concorrência a ser
considerado dentro dos fatores para a composição do cenário mercadológico. III- O item políticas públicas é um
elemento de exigência legal a ser considerado dentro dos fatores para a composição do cenário mercadológico.
Opçoes:
Lupa Calc.
 
 
Aluno: ROSILAINY MARIA MESQUITA Matrícula: 201708070125
Disciplina: GST1726 - PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Período Acad.: 2019.1 EAD (GT) / SM
 
1.
Objetivos por tarefas
Objetivos funcional
Objetivos táticos
Objetivos operacional
Objetivos estratégicos
 
2.
Evolui ao longo do tempo para atender às necessidades dessa organização em particular.
Pode não ser necessário para a sobrevivência dessa organização no longo prazo
Pode ser transferido para qualquer outra organização que pertença ao mesmo setor.
É irremovível uma vez que tenha sido estabelecido
Pode não ser necessário para a sobrevivência dessa organização no curto prazo
 
3.
Fraquezas e Ameaças
Oportunidades e Ameaças
Mercados e Ambientes
Produtos e Clientes
Forças e Fraquezas
 
4.
As alternativas I, II e III estão corretas
Apenas as alternativas I e III estão corretas
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