SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM GEST. DE RECURSOS HUMANOS 10

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SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM GEST. DE RECURSOS HUMANOS
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Exercício: GST0830_EX_A10_201202184146  Matrícula: 201202184146
Aluno(a): EDERSON LUIZ DE OLIVEIRA NASCIMENTO Data: 06/05/2015 13:49:53 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202772390)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
As alterações nos cenários econômicos e a competitividade no mercado apontam para a necessidade das
organizações de entenderem o comportamento humano para o ganho de vantagem competitiva. Qual item
abaixo não corresponde ao comportamento humano nas organizações?
O homem é social, tem diferentes necessidades e comportamento proposital.
O homem reage aos estímulos do seu ambiente.
O homem tem limitada capacidade de resposta.
O homem percebe e avalia.
  O homem não é influenciado por suas necessidades.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201202820315)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Leia e analise as sentenças I, II e III abaixo e em seguida assinale a opção correta: I­ O planejamento de
recursos humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais
de recursos humanos e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que
satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista assegurar a realização das
estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudanças. II­
Planejamento Estratégico de Recursos Humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos
necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata­se de
antecipar qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação organizacional
futura. III­ O processo do planejamento estratégico inicia­se a partir da visão, algumas vezes irrealista quanto
aos ¿destinos¿ da empresa e submetida a uma avaliação racional e criteriosa das oportunidades e ameaças, em
termos de mercado a explorar e recursos a aproveitar, que prejudicarão a empresa e suas oportunidade,
considerando a realidade da empresa e de seus concorrentes. As opções I, II e III estão corretas. Apenas a
opção I está correta. Apenas a opção II está correta Apenas a opção III está correta. Apenas as opções I e II
estão corretas.
Apenas a opção II está correta
  As opções I, II e III estão corretas.
Apenas a opção III está correta.
  Apenas as opções I e II estão corretas.
Apenas a opção I está correta.
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201202820329)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O ser humano é o maior capital de uma organização e assim são cruciais para o desenvolvimento de qualquer
empresa leia e analise as colocações I, II e III abaixo e em seguida assinale a opção correta: I­ As pessoas
devem aumentar a sua produtividade nas Organizações: aumentando as habilidades, conhecimentos e
competências, intensificando o treinamento e o aprendizado, aprimorando nossos serviços/atividades, aceitando
o desafio de exercer novas atividades/papéis, medindo e maximizando resultados, contribuindo para a elevação
da produtividade grupal. II­ As pessoas devem sair da mesmice: Dê oportunidade a si mesmo de entrar em
contato com o novo e perceber como se sente em relação a ele. Crie, invente. III­ As pessoas devem ser o
capital intelectual da organização: Me dê a oportunidade de dar o melhor de mim. Saber extrair o melhor do
outro é uma arte que poucos dominam, mas que em muito enriquece a todos os envolvidos no processo. Só os
verdadeiros líderes fazem­no com a frequência necessária ao seu sucesso profissional.
Apenas a opção II está correta
Apenas a opção I está correta.
Apenas as opções I e II estão corretas.
  As opções I, II e III estão corretas.
Apenas a opção III está correta.
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201202820306)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
É a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá­las e o
desenvolvimento de uma hierarquia de planos (estratégico, tático e operacional) para integrar e coordenar as
ações/atividades. Conforme o nosso material didático estamos falando de:
  Planejamento organizacional.
Planejamento funcional.
Planejamento técnico.
Cultura organizacional.
Planejamento cultural.
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201202772384)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Planejamento organizacional é a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia
global para alcançá­las e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos ­ estratégico, tático e operacional ­
para integrar e coordenar as ações e atividades. Assinale a definição correta de planejamento estratégico entre
as alternativas abaixo:
  É o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os meios que garantirão a
sua existência futura. Implica na análise crítica do ambiente interno e externo (cenários), a fim de
perceber oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de desenvolver vantagens
competitivas. Estabelece os objetivos gerais da empresa.
Conjunto de decisões tomadas pelo nível operacional, com amplitude departamental, de curto prazo, e
voltadas para as atividades especializadas. Programa atividades de alocação de recursos. Descreve um
curso de ação e responde às perguntas: o que, quando, como, onde e por quem.
Estabelecimento de estratégias que se relacionam com o nível médio da empresa no decorrer de um
ano, em uma base de médio prazo. Preocupa­se com oquefazer¿(tarefaatividade)ecomocomo fazer¿
(método). Estabelece padrões e programas. Voltado para a otimização e a maximização de processos,
enfatizando a eficiência e a eficácia e cuidando da administração pela rotina.
Estabelecimento de planos que se relacionam com a operação da empresa no dia a dia, em uma base
de curto prazo. Preocupa­se com oquefazer¿(tarefaatividade)ecomocomo fazer¿ (método). Estabelece
padrões e programas. Voltado para a otimização e a maximização de processos, enfatizando a eficiência
e a eficácia e cuidando da administração pela rotina.
É o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os meios que garantirão a
sua existência futura. Implica na análise crítica do ambiente interno e externo (cenários), a fim de
perceber oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de desenvolver vantagens
competitivas. Estabelece os objetivos gerais da empresa. Conjunto de decisões tomadas pelo nível
intermediário, com amplitude departamental, de médio prazo, e voltadas para as atividades
especializadas. Programa atividades de alocação de recursos. Descreve um curso de ação e responde
às perguntas: o que, quando, como, onde e por quem.
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201202820326)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A nossa sociedade moderna e industrializada se caracteriza por ser uma sociedade composta de organizações.
O homem moderno passa a maior parte do tempo dentro de organizações, das quais depende para nascer,
viver, aprender, trabalhar, ganhar o seu salário, curar suas doenças, obter todos os produtos e serviços de que
necessita. Observe as opções abaixo e marque a única opção que não representa os ditames sobre organização
conforme o nosso material didático:
  As Organizações atuais visam a máxima lucratividade em decorrência do nosso mundo capitalista não
existindo espaço para as atividades não lucrativas.
As Organizações coordenam os esforços de diferentes indivíduos, nos permitindo alcançar metas que,
de outra forma, seriam muito mais difíceis ou até mesmo impossíveis de serem atingidas.
As Organizações proporcionam aos seus empregados uma fonte de sobrevivência.
As Organizações, como as universidades, museus e corporações, são essenciais porque guardam e
protegem a maior parte do conhecimento que nossa civilização juntou e registrou.
AsOrganizações são instituições sociais que refletem alguns valores e necessidades culturalmente
aceitos.