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AULA 5 TESTE 1

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19/05/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2593737&courseId=13174&classId=1159215&topicId=2653845&p0=03c7c0ace395d80182db0… 1/4
GST1711_A5_201903195721_V1
 
O COMPROMETIMENTO ESTÁ LIGADO À MOTIVAÇÃO, GERADA PELO DESAFIO, PELO RECONHECIMENTO, PELA
PERSPECTIVA DE AUTORREALIZAÇÃO E PELA PERCEPÇÃO DOS BENEFÍCIOS FUTUROS. PROGRAMAS BEM ESTRUTURADOS
E CONDUZIDOS DE FORMA CORRETA AUXILIAM NO ESTABELECIMENTO DO VÍNCULO ENTRE O FUNCIONÁRIO E A
ORGANIZAÇÃO. O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO CONTRIBUI PARA:
Qual item abaixo não atende ao que se considera como objetivo da integração social?
GESTÃO INTEGRADA DE RH
 GST1711_A5_201903195721_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: MICHELE OLIVEIRA SCHMIDT DA SILVA Matrícula: 201903195721
Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2019.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
ATRAÇÃO E RETENÇÃO DO PROFISSIONAL
DEMISSÃO E REALOCAÇÃO DO PROFISSIONAL
ENGAJAMENTO E RETENÇÃO DO PROFISSIONAL
ATRAÇÃO, ENGAJAMENTO E RETENÇÃO DO NOVO PROFISSIONAL
ATRAÇÃO E ENGAJAMENTO DO PROFISSIONAL
 
 
 
Explicação:
O processo de integração do novo colaborador contribui para seu engajamento e retenção. O processo de atração e o
processo de demissão e realocação do profissional é responsabilidade do setor de recrutamenteo e seleção.
 
 
 
 
2.
Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada.
Humanizar a empresa.
Quebrar aridez do ritmo dos negócios.
Minimizar as antipatias gratuitas existentes no ambiente de trabalho.
Trabalhar as relações interpessoais.
 
 
 
Explicação:
19/05/2019 EPS
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Qual o objetivo da integração funcional?
Um ponto que merece destaque nos processos de ambientação de novos colaboradores
refere-se ao realce que o RH deve dar aos traços da cultura da empresa que são por ela
valorizados. Essa é uma questão importante que impacta na adaptação e permanência
dos novos colaboradores. É possível afirmar que, dentre as diversas abordagens nesse
processo, os novatos na empresa são orientados quanto a:
Ao tratar da Integração Funcional, se verifica que é muito comum a existência de
conflitos entre determinados setores da empresa. Isso ocorre porque os interesses e
objetivos de alguns setores acabam conflitando com os de outros setores. As vezes um
setor acaba atrapalhando outro e esses conflitos funcionais geram, também, conflitos
nas relações entre os profissionais desses órgãos. A fim de minimizar esses conflitos
funcionais existentes entre as principais funções da empresa, cabe ao RH promover a
aproximação dos diferentes setores da empresa, levando-os a trabalhar numa relação
de clientes e fornecedores internos. A quem cabe a responsabilidade de promover a
Integração Funcional na organização?
O aluno terá que saber quais são objetivo da integração social e assinalar a alternativa que está errada. Afastar as pessoas
para uma percepção diferenciada.
 
 
 
 
3.
Saber disponibilidade funcional.
Promover a aproximação dos diferentes setores da empresa.
Desenvolver habilidades.
Estimular competição.
Orientar fluxograma.
 
 
 
Explicação:
 O objetivo da integração funcional é promover a aproximação dos diferentes setores da empresa.
 
 
 
 
4.
Aspectos disciplinares.
Todas as alternativas.
Atrasos e faltas ao trabalho.
Direitos e deveres.
Horas extras e descontos.
 
 
 
Explicação:
Dentre as diversas abordagens no processo de ambientação, os novatos na empresa são
orientados quanto a atrasos, faltas ao trabalho, descontos no pagamento, procedimentos
para pagamento de horas extras, regulamento de pessoal, aspectos disciplinares da
empresa e direitos e deveres. Portanto, a opção correta é: todas as alternativas.
 
 
 
 
5.
Administração de Pessoal.
19/05/2019 EPS
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Finalizado o processo de recrutamento e seleção, os novos funcionários devem se adaptar à empresa para estarem em
linha e apresentar bons resultados. Sendo assim, a importância do processo de socialização dos novos colaboradores está
em:
Participam do processo de Socialização do novo colaborador, além do RH:
No papel dos gestores no processo de integração dos novos empregados espera-se que:
Treinamento e Desenvolvimento.
Cargos e Salários.
Recrutamento e Seleção.
Serviço Social.
 
 
 
Explicação:
O trabalho de promover a integração funcional deve ficar sob a responsabilidade do setor
de Treinamento e Desenvolvimento.
 
 
 
 
6.
É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes
com os colaboradores mais antigos.
fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do
trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores,
atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer
as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.
É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também
marcar o início das atividades dos novos colaboradores
 
 
 
Explicação:
 A importância do processo de socialização dos novos colaboradores está em reduzir a ansiedade normal do período de
adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita
sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.
 
 
 
 
7.
Os avaliadores de desempenho;
as empresas parceiras.
os gestores imediatos;
todos que participaram do Recrutamento e da Seleção;
os gestores com mais tempo na empresa;
 
 
 
Explicação:
Após contratado, o novo colaborador é colocado sob a responsabilidade do gestor imediato, a quem compete apresenta-lo aos
seus novos colegas, ao seu novo trabalho, bem como às instalações da organização. As outras opções apresentadas tem
relação com outros processos de gestão de pessoas. A avaliação de desempenho está relacionada ao processo de
monitoração, o Recrutamento e Seleção ao processo de agregar pessoas. E a opção que aborda os gestores com mais tempo
na empresa e empresas parceiras não fazem parte do contexto da questão.
 
 
 
 
 
8.
19/05/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2593737&courseId=13174&classId=1159215&topicId=2653845&p0=03c7c0ace395d80182db0… 4/4
I. O gestor deve ser acolhedor, deve dar as boas-vindas ao recém admitido, mostrando-se interessado por ele,
ressaltando a sua importância para a empresa.
II. O gestor deve apresentar o novo empregado à sua equipe, ao seu novo posto de trabalho, às demais pessoas
com as quais manterá contatos, falando-lhe sobre a empresa: seus objetivos, seus diretores, seus produtos,
seu mercado, seu funcionamento etc.
III. O gestor deve ser frio e objetivo ao receber o novo contratado colocando-o para trabalhar, sem qualquer
preparação prévia, para que possa atuar e responder ao que lheserá exigido de forma mais rápida.
A(s) afirmativa(s) está(ão) correta(s):
I, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
II e III apenas.
I e II, apenas.
 
 
 
Explicação:
As assertivas I e II estão corretas. pois conforme a web aula, espera-se que os programas de ambientação dos novos
contratados possam promover uma integração social e funcional com todos os colaboradores com os quais vai interagir, e isso
implica acolhimento e orientação direcionada para que esse novo contratado possa, de forma mais rápida, atingir a
produtividade esperada no trabalho.
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 19/05/2019 22:58:59.

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