3 2 CICLO DE VIDA DO PROJETO E SEUS PROCESSOS

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22/05/2018 EPS
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CCE0212_EX_A3_201403076154_V2
 
 
 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 3a aula
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Exercício: CCE0212_EX_A3_201403076154_V2 27/04/2018 08:46:11 (Finalizada)
Aluno(a): CLAUDIO ABEL RODRIGUES DA SILVA 2018.1
Disciplina: CCE0212 - GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 201403076154
 
 
Ref.: 201403192686
 1a Questão
No ciclo de vida do projeto os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem. Qual é a ordem de freqüência
mais provável em que ocorrem as atividades dos grupos de processos no ciclo de vida do gerenciamento de projetos?
Monitoramento - Iniciação - Planejamento - Execução - Encerramento
 Iniciação - Planejamento - Execução - Monitoramento - Encerramento
Planejamento - Iniciação - Monitoramento - Execução - Encerramento
Iniciação - Encerramento - Planejamento - Monitoramento - Execução
Iniciação - Planejamento - Monitoramento - Execução - Encerramento
 
 
 
Ref.: 201404059958
 2a Questão
Há cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à conclusão. Qual dos
itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de projetos?
Execução
 Comunicação
Inicio
Planejamento
Encerramento
 
 
Explicação: Comunicação nao faz parte das fases de um projeto
 
 
 
Ref.: 201403313936
 3a Questão
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O PMBoK tem os processos de gerenciamento de projetos divididos em cinco grupos. Na verdade, cada grupo de
processos possui vários outros processos. Nesta conformidade, assinale a seguir a única alternativa correta:
- Iniciação: Planeja ações para alcançar os objetivos do projeto
 - Execução: Encarrega-se de executar o plano utilizando os recursos do projeto
- Finalização: Monitora e aponta ações corretivas e preventivas para atender aos objetivos do projeto
- Iniciação: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
- Planejamento: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente
 
 
 
Ref.: 201403777897
 4a Questão
Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
Construção de um prédio.
 Manutenção programada de um elevador.
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
Uma campanha para um cargo político.
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
 
 
 
Ref.: 201403260500
 5a Questão
Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir?
Controle
 Iniciação
Planejamento
Encerramento
Execução
 
 
 
Ref.: 201403192684
 6a Questão
Uma metodologia para gerenciamento de projetos vai dizer como o projeto deve ser gerenciado, que documentos devem
ser produzidos, que atividades de gestão devem existir, como os projetos devem ser monitorados. Qual o grupo de
processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir?
Encerramento
Planejamento
Controle
Execução
 Iniciação
 
 
 
Ref.: 201403326641
 7a Questão
Segundo o PMI, o PMBOK divide o gerenciamento de projetos em cinco grupos, sendo que cada grupo possui vários
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processos. Dentre as alternativas a seguir, quais são os objetivos do controle?
realizar a iniciação e o planejamento do projeto, definir o escopo e o tempo do projeto.
é um conjunto de componentes menores que identificam todo o trabalho a ser realizado para obtenção do
produto do projeto.
 Monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, comparar o status atual do projeto com o
padrão previsto pelo planejamento.
finalizar e desmobilizar a equipe de projeto, gerar relatórios para os patrocinadores.
fazer aquisições e o cronograma das atividades.
 
 
 
Ref.: 201403326564
 8a Questão
Assinale a alternativa mais correta em relação ao Ciclo de Vida do Projeto.
o ciclo de vida do projeto será mais útil na fase de encerramento do projeto.
qualquer projeto pode ser desenvolvido sem levar em conta o seu ciclo de vida, assim a gestão do projeto fica
mais fácil.
as fases formam o ciclo de vida do projeto, é difícil especificar as atividades envolvidas
 início e fim mal definidos, divisão em fases, melhor controle gerencial.
 melhor controle gerencial, as fases formam o ciclo de vida do projeto.