Indicadores para Inovação

Prévia do material em texto

INDICADORES PARA INOVAÇÃO
INOVAÇÃO
 A inovação desempenha papel estratégico nas organizações de sucesso. Ela é a palavra-chave para as empresas que querem se tornar mais competitivas e sobreviver no mercado.
INOVAÇÃO
 Para desenvolver um projeto de inovação eficaz, é fundamental saber como medir os resultados desse projeto. Para isso, existem os indicadores de inovação nas empresas.
INOVAÇÃO
 Tratam-se de ferramentas que auxiliam o gestor a mensurar e a acompanhar o desempenho das ações inovadoras e a capacidade de inovação da empresa, estabelecendo diretrizes a serem seguidas.
INOVAÇÃO
 A intenção desses indicadores é verificar se os esforços de inovação estão gerando resultados positivos; caso não estejam, o gestor pode utilizar as informações para reavaliar sua metodologia e reverter a situação.
INOVAÇÃO
 Empresas que têm como objetivo estratégico o lançamento de novos produtos, serviços e processos precisam saber como mensurar a inovação.
INOVAÇÃO
Vantagens do uso de indicadores de inovação nas empresas
Visão mais clara sobre a capacidade de inovação da empresa;
Compreensão sobre onde é preciso concentrar mais esforços;
Identificação dos pontos fortes e fracos;
Maior entendimento sobre as atuais práticas e os resultados obtidos;
Promoção da cultura de inovação na empresa;
Melhoria contínua do potencial de inovação.
INOVAÇÃO
1 – Redução de custos
A redução de custos dos processos internos é um dos principais motivos que levam as empresas a buscarem pela inovação.
Portanto, ao implementar uma ideia inovadora, o índice de redução de custos é um indicador muito útil; afinal, não é vantagem se a sua empresa inovar e, ao mesmo tempo, ver os seus custos aumentarem significativamente.
INOVAÇÃO
1 – Redução de custos
A redução de custos dos processos internos é um dos principais motivos que levam as empresas a buscarem pela inovação.
Portanto, ao implementar uma ideia inovadora, o índice de redução de custos é um indicador muito útil; afinal, não é vantagem se a sua empresa inovar e, ao mesmo tempo, ver os seus custos aumentarem significativamente.
INOVAÇÃO
2 – Investimento em P&D
A quantidade de investimento em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) é um dos mais importantes indicadores de inovação tecnológica nas empresas.
Isso porque, para inovar, é preciso investir na produção de conhecimento e no desenvolvimento de habilidades e de tecnologia.
INOVAÇÃO
3 – Investimento médio por projeto
O cálculo para descobrir o investimento médio por projeto não é difícil. Basta pegar todo o montante investido e dividi-lo pela quantidade de projetos inovadores que foram implementados de fato.
Como resultado, você terá um indicador de inovação que te mostrará quanto cada projeto custou. Essa informação te ajudará também na hora de avaliar o ROI.
INOVAÇÃO
4 – Retorno sobre o Investimento – ROI
 O Retorno sobre o Investimento é um indicador usado em diferentes aspectos de uma empresa; e no quesito inovação ele se mostra bastante útil também.
Para inovar, é preciso investir. Nesse sentido, o mínimo que se espera de um projeto de inovação é que ele traga um retorno capaz de cobrir o investimento.
Se o retorno for acima do valor investido, a empresa sai no lucro. Caso contrário, é prejuízo.
INOVAÇÃO
5 – Quantidade de ideias geradas
Toda inovação parte de uma ideia, as quais são avaliadas e testadas até que cheguem a um produto final inovador.
Portanto a quantidade de ideias geradas em determinado período é um interessante indicador do potencial inovativo da sua empresa. Ou seja: quanto mais ideias os seus colaboradores tiverem, maior será a capacidade de a sua empresa inovar.
INOVAÇÃO
6 – Taxa de ideias por colaborador
Neste indicador, é medida a quantidade de ideias geradas por colaborador em determinado período.
Com essa informação, você pode identificar os colaboradores menos produtivos na geração de ideias e, partir disso, dialogar com cada um deles para descobrir as causas dessa baixa participação e incentivá-los a participarem mais.
INOVAÇÃO
7 – Quantidade de projetos em andamento
são contabilizadas as ideias que, de fato, viraram projetos de inovação e que já estão em andamento.
Com esse indicador, é possível prever o quão intensa é a inovação a curto e médio prazo e quantos projetos a sua empresa é capaz de executar em determinado período.
INOVAÇÃO
8 – Quantidade de inovações
o projeto de inovação abandona o status de “projeto” e é efetivamente implementado. A intenção deste indicador é medir quantas inovações a sua empresa conseguiu implementar em determinado período.
INOVAÇÃO
9 – Taxa de sucesso
Se o seu projeto de inovação tem como objetivo lançar um novo produto ou serviço, você pode utilizar a taxa de sucesso como indicador para avaliar a recepção do público.
Se a taxa de sucesso for baixa, significa que a adesão do público não foi satisfatória e que, portanto, é preciso rever as estratégias de inovação para futuros produtos ou serviços.
Índice de lucratividade
É a relação simples entre o resultado operacional e as receitas líquidas obtidas em um determinado período de tempo.
Portanto, não expressa outra coisa senão a rentabilidade operacional da empresa em relação às vendas feitas.
Índice de lucratividade
Especificamente, o índice de lucratividade é calculado fazendo a relação entre o resultado operacional e a receita líquida de um determinado período de tempo.
O retorno sobre vendas (ROS) pode ser calculado com bastante facilidade, usando as informações que podem ser deduzidas das demonstrações financeiras.
O índice de lucratividade é obtido pela divisão do lucro líquido anual em relação à receita total do ano e multiplicado por 100.
Índice de lucratividade = (lucro líquido anual/receita total do ano) X 100
Exemplo prático
Você tem que saber qual é o seu faturamento anual, ou seja, tudo aquilo que a sua empresa recebeu durante o ano. Também tem que saber todos os custos operacionais e fiscais deste mesmo ano.
Imagine que você possui uma empresa com faturamento anual de R$ 200.000,00 e os custos operacionais são de R$ 120.000,00.
Exemplo prático
Isso significa que essa é uma empresa que possui um lucro bruto de R$ 80.000,00 por ano. No entanto, esse valor ainda não é o que precisamos.
Para chegarmos ao lucro líquido, teremos que pegar esse valor do lucro bruto e subtrair os custos fiscais anuais. Continuando no nosso exemplo, vamos imaginar que os tributos sejam de R$ 40.000,00.
Exemplo prático
Pois bem, temos então uma empresa com faturamento anual de R$ 200.000,00 e com o lucro líquido de R$ 40.000,00 (80.000 do lucro bruto – 40.000 de custos fiscais).
Assim, teríamos o seguinte Índice de lucratividade: (40.000/200.000) x 100
Índice de lucratividade = 20% ao ano
Exemplo prático
Isso significa que, no ano estudado, a cada R$ 100,00 de venda a empresa lucrou R$ 20,00. Trata-se de um número importante para saber como está a eficiência de sua empresa em relação à concorrência.