AV PARCIAL GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2

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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS   
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Início: 27/05/2019 (Finaliz.)
	
	
	1a Questão (Ref.:201603225713)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos afirmar, que dentre os benefícios de se utilizar os conceitos modernos de gestão de projetos, destacamos:
 
		
	
	integrada, dos requisitos, do escopo, do orçamento, do prazo, dos riscos, da qualidade, da comunicação e dos recursos humanos.
	 
	integrada, do escopo, dos custos, do prazo, dos riscos, da qualidade, da comunicação, dos recursos humanos e das aquisições.
	
	do escopo, dos requisitos, dos custos, do tempo, das frestrições, da qualidade, da comunicação, dos recursos humanos e dos fornecedores.
	
	por processo, do escopo, dos custos, do tempo, dos riscos, da qualidade, da comunicação, dos recursos humanos e das aquisições.
	
	dos fatores críticos, do escopo, dos requisitos, do tempo, do prazo, dos riscos, da qualidade, da comunicação e das aquisições.
	Respondido em 27/05/2019 14:26:10
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201603823487)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O PMI considera que para se fazer uma boa gestão de projetos devemos gerenciar 10 áreas de conhecimento. Não faz parte dessas dez áreas:
		
	
	Stakeholders
	 
	Execução
	
	Riscos
	
	Tempo
	
	Comunicação
	Respondido em 27/05/2019 14:29:02
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201604294175)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	(CESGRANRIO/PETROBRAS 2008) Um gerente de projetos de uma organização não está conseguindo comprometimento da equipe com as tarefas do projeto e não pode puni-los porque sua autoridade é baixa, quase inexistente. Além disto, ainda tem que realizar suas tarefas rotineiras. Estes problemas normalmente ocorrem em projetos realizados nas empresas que possuem estrutura organizacional do tipo
		
	
	projetizada
	 
	funcional.
	
	matricial balanceada
	
	matricial forte.
	
	matricial apertada
	Respondido em 27/05/2019 14:33:02
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201604203956)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas. O texto acima faz referência a:
		
	
	Política de qualidade do projeto.
	
	Termos de descrição dos custos do programa.
	
	Termo de definição de metas do projeto.
	 
	Termo de abertura de um projeto.
	
	Termo de abertura de um programa.
	Respondido em 27/05/2019 14:37:38
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201603772175)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Mariana é gerente de projeto e direcionou a sua equipe para a execução de duas tarefas: a primeira se preocupará com as articulações dos diversos planos que envolvem o projeto e a segunda irá definir todo o trabalho necessário para terminar o projeto com sucesso. Considerando essas tarefas, quais as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos estão envolvidas?
		
	
	Gestão do escopo e da qualidade
	
	Gestão das pessoas e dos recursos
	
	Gestão do escopo e ambiental
	 
	Gestão da integração e do escopo
	
	Gestão da integração e dos recursos
	Respondido em 27/05/2019 14:41:19
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201604290835)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A área do gerenciamento de projetos que engloba os processos requeridos para assegurar que no projeto esteja incluído todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem sucedida, é denominado gerenciamento de:
		
	
	recursos humanos.
	 
	escopo.
	
	qualidade.
	
	tempo
	
	riscos
	Respondido em 27/05/2019 14:54:48
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201606128828)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conhecimento do caminho crítico do projeto permite conhecer todas as alternativas abaixo, EXCETO:
		
	
	Folga do cronograma
	
	Data de término do projeto
	
	Avaliação dos riscos do projeto
	
	Atrasos do projeto
	 
	Subalocação de recursos
	Respondido em 27/05/2019 15:02:26
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201604189732)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Durante a execução do planejamento de um projeto, você descobriu que uma equipe designada para uma determinada tarefa não possui habilidades suficientes e que a entrega da mesma, gerando um atraso no progresso de apresentação do trabalho nesta área. O que você deve fazer neste caso:
		
	 
	Revisar o cronograma do projeto
	
	Revisar o plano de comunicação
	
	Revisar o encerramento do Projeto
	
	Revisar o Plano de qualidade
	
	Revisar os custos do projeto
	Respondido em 27/05/2019 15:08:13
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201604187677)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos necessários para assegurar que o projeto será concluído dentro do orçamento aprovado.
		
	 
	Gerencia de custos
	
	Gerencia de escopo
	
	Gerencia de integração
	
	Gerencia de tempo
	
	Gerencia de qualidade
	Respondido em 27/05/2019 15:49:36
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201604206231)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Gestão de Custos do Projeto visa assegurar que o projeto seja completado atentando-se ao orçamento. Esta gestão deve ser baseada nos custos das atividades. Inclui os seguintes processos, de acordo com o PMBOK (2008): Planejar o gerenciamento dos custos do projeto, Estimar os custos, Determinar o orçamento e Controlar os custos. Na estimação dos custos das atividades são utilizadas diversas técnicas. Uma delas é a ¿Estimativa Paramétrica¿ que tem a característica de:
		
	 
	Usar relações estatísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados históricos e parâmetros do projeto.
	
	Usar relações holísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados externos e novos valores do projeto.
	
	Usar relações estatísticas para eliminar o custo e duração das atividades, apenas com base em dados contabilísticos do projeto.
	
	Usar relações trabalhistas para estimar custo e duração da mão de obra com base em dados sindicais e parâmetros do projeto.
	
	Usar relações químicas para estimar a reação das atividades com base em dados históricos e físico-químicos do projeto.