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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS GST0405_A10_201510 Aluno: Matrícula: 20151048 Disc.: ADM. CARG. SALÁRIOS 2019.1 (G) / EX 1. A Política salarial constitui um aspecto particular e específico das políticas gerais da organização e colabora para: O desenvolvimento da habilidade de crítica do trabalhador Remunerar os funcionários de acordo com o valor do cargo ocupante O desenvolvimento das competências organizacionais Levar o empregado a entender as cognições sobre si mesmo Remunerar apenas o alto escalão estratégico da empresa 2. O Processo de Enquadramento Funcional poderá ser feito com base em: Uma Tabela Salarial com múltiplas faixas. Uma Tabela de múltiplos fatores. Uma Tabela de correlação de salarial. Uma Tabela de correlação de funções. Uma Tabela com base na pesquisa salarial. 3. Diversas são as movimentações de cargos e salários em um PCS. Nesse sentido, qual das opções melhor reflete a relação entre desempenho individual e enquadramento salarial? O desempenho individual, dependendo das diretrizes de um PCS, pode influenciar no enquadramento salarial; Não há relação entre desempenho individual e enquadramento; . É o menos importante nos subsistemas de RH; Nos casos de transferência entre unidades essa relação existe; A relação existe apenas nos casos de promoção, transferência e designação internacional; 4. Tendo um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantá-lo, mantendo um controle efetivo. Questionamos então o produto de um desses aspectos: O que estabelecemos com a reestruturação de funções? Cargos semelhantes. Cargos de chefia. Cargos únicos. Cargos chaves. Cargos operacionais. 5. Sabemos da importância da rotina que segue após a aprovação do plano de cargos e salários desta forma pedimos que avaliem as alternativas a seguir e escolham a opção correta. I. A evolução nas faixas deve ser criteriosa para a eficácia de a tabela ser comprovada, definindo-se de que forma ocorrem os enquadramentos e quem deve aprová-lo. II. Após a aprovação, deve ser encaminhado para a área de cargos e salários, que fará um estudo especifico. III. O enquadramento depende mais do desempenho do que da posição hierárquica e, por isso, temos que definir um bom sistema de avaliação de desempenho. Apenas a alternativa I está correta. As alternativas I e III estão corretas. As alternativas II e III estão corretas. As alternativas I, II e III estão corretas. As alternativas I e II estão corretas. 6. Qual a ação que, no transcurso da carreira de um profissional, permite adquirir os conhecimentos essenciais e ter tranquilidade em assumir um cargo executivo em um tempo determinado pelo afastamento do titular. Transferências. Bolsa para MBA. Aconselhamento. Treinamento Externo. "Job rotation." 7. O subsistema de manutenção da ARH possui responsabilidades de grande importância para a organização e, uma das atividades envolvidas neste subsistema é o de remuneração. É, portanto, objetivo do setor de remuneração Preparar e desenvolver as pessoas almejando o atingimento dos objetivos organizacionais Integrar os funcionários novos e antigos na organização Manter um sistema de informação eficiente para saber quem são e o que fazem os funcionários Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados Definir quem irá trabalhar na organização, captando os melhores talentos 8. De uma forma geral alguns aspectos devem ser observados para realização do enquadramento salarial. Analise as afirmativas a seguir e indique a opção mais adequada: I. Escolaridade; II. Continuo aprimoramento profissional; III. Tempo de empresa do colaborador. As alternativas I e II estão corretas. Apenas a Alternativa I está correta. As alternativas I e III estão corretas. Apenas a alternativa II está correta. As alternativas II e III estão corretas.
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