EXERCÍCIO 01 ANÁLISE ORÇAMENTÁRIA

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O trabalho do gestor não se restringe ao presente, ele precisa projetar cenários e visões 
do futuro, para tanto precisa tomar decisões que configurem e reconfigurem 
continuamente a sua organização. Assim, o gestor precisa saber quais são os objetivos 
da organização e manter sua tomada de decisão alinhada com esses objetivos 
(CHIAVENATTO, 2010). 
Escolha uma: 
a. A afirmação diz respeito ao Planejamento e Controle da Produção. 
b. A afirmação diz respeito a Globalização. 
c. A afirmação diz respeito Gerencia de Recursos Humanos. 
d. A afirmação diz respeito ao Setor de Engenharia de Processos. 
e. A afirmação diz respeito a Planejamento Estratégico. 
Conforme o Livro da Disciplina na página 24 Chiavenatto faz um comentário conforme 
segue: O trabalho do gestor não se restringe ao presente, ele precisa projetar cenários e 
visões do futuro, para tanto precisa tomar decisões que configurem e reconfigurem 
continuamente a sua organização. Assim, o gestor precisa saber quais são os objetivos 
da organização e manter sua tomada de decisão alinhada com esses objetivos 
(CHIAVENATTO, 2010). 
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito a Planejamento Estratégico.. 
Questão 2 
Ansoff (1965) estuda as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças chegando a 
matriz SWOT”. 
Escolha uma: 
a. A afirmação diz respeito a possibilidade de Criação de uma nova empresa. 
b. A afirmação diz respeito estratégia em um horizonte de longo prazo. 
c. A afirmação diz respeito ao Estouro da Bolha em 1929. 
d. A afirmação diz respeito a Globalização. 
e. A afirmação diz respeito a operação padrão das empresas. 
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito estratégia em um horizonte de longo 
prazo.. 
Questão 3 
Segundo Queiroz (2002), “ O exercício da autoridade sobre um acontecimento ou 
processo ao longo do tempo, determinando que se realize conforme padrões desejados e 
tomando medidas corretivas se necessárias, caso haja afastamento do padrão. 
Escolha uma: 
a. A afirmação diz respeito a Execução. 
b. A afirmação diz respeito ao Planejamento. 
c. A afirmação diz respeito ao Tático. 
d. A afirmação diz respeito ao Controle. 
 
e. A afirmação diz respeito ao Estratégico. 
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A resposta correta é: A afirmação diz respeito ao Controle.. 
Questão 4 
Análise de concorrentes, fornecedores, clientes, governos, sindicatos e outros. Afinal, 
analisa os grupos, os quais podem influenciar na concorrência da empresa. Essa 
afirmação fala das etapas da implantação do planejamento estratégico: 
 
Escolha uma: 
a. A afirmação diz respeito aos Objetivos no planejamento estratégico. 
b. A afirmação diz respeito a Análise de ambiente no planejamento estratégico. 
c. A afirmação diz respeito as Metas no planejamento estratégico. 
d. A afirmação diz respeito a Visão no planejamento estratégico. 
e. A afirmação diz respeito a Missão no planejamento estratégico. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A afirmação diz respeito a Análise de ambiente no planejamento 
estratégico.. 
Questão 5 
Os controles podem ser categorizados de muitas maneiras, segundo considere as opções 
abaixo: 
I – Para Kald, Nilsson e Rapp (2000), o controle refere-se tanto à estrutura 
organizacional, quanto aos processos informais e é utilizado para objetivos financeiros e 
não financeiros. 
II – Para Stoner e Freeman (1991), controle de gestão é o conjunto de processos e 
instrumentos formais e informais pelos quais a organização influencia o comportamento 
de seus agentes de forma a alcançar seus objetivos por meio de seus recursos. 
III- Controle gerencial, é definido por Anthony e Govindarajan, (2002, p. 34) como o 
“processo pelo qual os executivos influenciam outros membros da organização, para 
que obedeçam as estratégias adotadas”. 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. Apenas I está correta. 
b. Apenas a alternativa III está correta. 
c. Apenas I e II estão corretas. 
d. Apenas I e III estão corretas. 
e. Apenas II e III estão corretas. 
Feedback 
A resposta correta é: Apenas I e III estão corretas.. 
Questão 6 
O posicionamento estratégico refere-se às ações que a organização adotará com intuito 
de alcançar seus objetivos. O planejamento nas organizações pode ser entendido melhor 
com a divisão do planejamento em: estratégico, tático e operacional, identifique as 
afirmativas a seguir como verdadeira (V) ou falsa (F): 
(__) Estratégico: é uma forma de pensar na empresa como um todo. 
(__) Operacional: podemos entender as atividades do dia a dia da empresa. 
(__) Tático: trata-se da análise de apenas uma área da empresa, e não do todo. 
(__) Operacional: é uma forma de pensar na empresa com uma única operação. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
Escolha uma: 
a. V – V – V – F. 
Conforme o Livro da Disciplina na página 28, segundo Kotler ele comenta que 
podemos entender as atividades do dia a dia da empresa, realizadas com o propósito de 
atingir metas imediatas, ou seja, os resultados. Com esta ferramenta, o planejamento 
pode ser diário, semanal ou mensal, conforme pré-estabelecido pela empresa. Não 
pensando na empresa com única operação, que torna a opção 4 falsa. 
b. V – F – V – V. 
c. V– F – V – F. 
d. F – V – V – F. 
e. F – V – F – F. 
Feedback 
A resposta correta é: V – V – V – F.. 
Questão 7 
Os níveis de controle e, por conseguinte, sua avaliação dependem do nível de 
planejamento de uma empresa, ou seja, o executivo pode aplicar o controle observando 
o desempenho da organização como um todo, ou segmentar os controles considerando 
as particularidades de cada área funcional (OLIVEIRA, 2007). Sobre essas áreas é 
correto afirmar: 
I – O controle estratégico parte do processo de planejamento estratégico e trata das 
relações das empresas com o ambiente econômico. 
II – O controle tático, por sua vez, é estabelecido com base em objetivos setoriais 
departamentais e avalia os resultados de cada área e dos sistemas administrativos. 
III- Já o controle operacional atém-se às operações cotidianas da organização, também 
avalia o desempenho da empresa, frente ao mercado dinâmico ao qual compete. 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. Apenas a alternativa III está correta. 
b. Apenas I e II estão corretas. 
c. Apenas I e III estão corretas. 
d. Apenas II e III estão corretas. 
e. Apenas I está correta. 
Feedback 
A resposta correta é: Apenas I e II estão corretas.. 
Questão 8 
O posicionamento estratégico refere-se às ações que a organização adotará com intuito 
de alcançar seus objetivos. O planejamento nas organizações pode ser entendido melhor 
com a divisão do planejamento em: estratégico, tático e operacional: 
A. Estratégico 
B. Tático 
C. Operacional 
1.(__) trata-se da análise de apenas uma área da empresa, e não do todo. 
2.(__) é uma forma de pensar na empresa como um todo. 
3.(__) podemos entender as atividades do dia a dia da empresa. 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. A1; B2 ; C3. 
b. B1; C3; A2. 
c. A3; B2; C1. 
d. B1; C2; A1. 
e. B3; C1; A2. 
Feedback 
A resposta correta é: B1; C3; A2.. 
Questão 9 
O controle é uma função do processo administrativo, uma vez que parte de padrões 
estabelecidos nas etapas anteriores. Com ele é possível medir e avaliar o resultado das 
ações e assim munir de informação os gestores, que, por sua vez, corrigem o rumo ou 
reforçam os procedimentos positivos, cumprindo as metas e os objetivos 
preestabelecidos, identifique as afirmativas a seguir como verdadeira (V) oufalsa (F): 
(__)O controle como função restritiva ou coercitiva é utilizado no sentido de restringir 
desvios ou comportamentos indesejáveis. 
(__)O controle como sistema de regulação é utilizado para detectar possíveis desvios ou 
irregularidades, a fim de manter um processo ou procedimento dentro de uma 
expectativa. 
(__)O controle é uma função do processo operacional, uma vez que parte de padrões 
estabelecidos nas etapas anteriores. O resultado final do controle é a satisfação dos 
clientes. 
(__)O controle como função administrativa faz parte do processo administrativo e 
engloba planejamento, organização e direção. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
Escolha uma: 
a. V – V – F – V. 
. 
b. V – F – F – V. 
c. F – V – V – F. 
d. V– F – V – F. 
e. V – F – V – V. 
Feedback 
A resposta correta é: V – V – F – V.. 
Questão 10 
O controle gerencial “é um dos vários tipos de atividades de planejamento e controle 
que ocorrem em uma organização” (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2002, p. 33) e se 
encaixa entre a formulação da estratégia e o controle de tarefas. Identifique as 
afirmativas a seguir como verdadeira (V) ou falsa (F): 
(__) Para adquirir um negócio de outro ramo temos que ter um controle gerencial para 
determinar níveis de estoque e controle de tarefas para coordenar a entrada de pedidos. 
(__) Para adotar vendas por mala direta temos que ter um controle gerencial para 
definir orçamento de publicidade e controle de tarefas encomendar comerciais de TV;. 
(__) Para alterar o índice de endividamento temos que ter um controle gerencial para 
contratar um novo empréstimo e controle de tarefas para gerir os fluxos de caixa. 
(__) Para delinear uma política de especulação com estoques temos que ter um 
controle gerencial para adquirir novos produtos ou uma nova marca em linha 
existente e controle de tarefas para pedir os itens faltantes. 
Escolha uma: 
a. F – V – F – V. 
b. F – V – V – F. 
c. V– F – V – F. 
 
d. V – V – F – V. 
e. V – F – V – F. 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: F – V – V – F..