av parcial gerenciamento de projetos

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1a Questão (Ref.:201708921707)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma vez selecionados, os projetos seguem para uma próxima etapa que se chama priorização. Segundo Vargas (2010), uma série de critérios pode ser empregada nesta fase. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um desses critérios:
	
	 
	Riscos ou ameaças. Tal critério determina o nível de risco que a organização corre ao realizar o projeto.
	
	O conhecimento técnico pois, quanto m aior o conhecimento técnico disponível, maior a facilidade de realizar o projeto e menor será o custo.
	 
	O grau de hierarquia do maior interessado no projeto.
	
	Estratégicos, isto é, critérios diretamente relacionados com os objetivos estratégicos da organização.
	
	A urgência, uma vez que projetos urgentes demandam ação e decisão imediata.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201709156942)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um projeto, a Taxa Interna de Retorno e o Valor Presente Líquido são dois métodos utilizados no estudo:
	
	
	do caminho crítico do projeto
	 
	de viabilidade econômica do projeto
	
	da rede PERT do projeto
	
	de resíduos do projeto
	
	da viabilidade técnica do projeto
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201709042161)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Ao rever seus relatórios de valor do trabalho realizado, você percebe que seu teste de integração da aplicação está sendo executado na frente do cronograma. Você se dá conta que pode fazer o pessoal testar algumas melhorias, aumentando desta forma a qualidade do produto, ainda se mantendo dentro do cronograma e do orçamento. Isto é um exemplo de?
	
	 
	Controle integrado de mudanças
	
	Prazos
	 
	Controle de mudanças de cronograma
	
	Valor do trabalho realizado
	
	Relatório de desempenho
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201709031153)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é fornecer o gerenciamento geral do trabalho do projeto.
	
	
	Desenvolver a equipe do projeto.
	
	Realizar a garantia da qualidade.
	 
	Gerenciar a equipe do projeto.
	
	Mobilizar a equipe do projeto.
	 
	Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201709163443)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com relação à estrutura analítica de projeto (EAP), assinale a opção correta:
	
	
	A criação da EAP é um processo de junção das entregas em um só documento, o que facilita a obtenção de uma visão consolidada de todo o projeto.
	
	O principal benefício trazido pela elaboração da EAP é a visualização organizada do que será entregue pelo projeto.
	
	Na decomposição do escopo em partes menores, o pacote de trabalho fica de fora da elaboração da EAP, pois ele está ligado a aspectos gerenciais do projeto.
	
	Durante a decomposição do escopo do projeto, deve-se evitar a opinião especializada, que tende a aumentar o volume de informações, o que gera dúvidas que atrapalham a finalização do trabalho.
	 
	A EAP é o desmembramento hierarquizado das partes mais importantes do escopo de trabalho da equipe do projeto, com o intuito de alcançar o objetivo principal do projeto.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201709183432)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As técnicas e ferramentas para planejamento de escopo, na gestão de projetos, incluem:
	
	
	avaliação de desempenho, análise de produto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas.
	
	análise do projeto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas.
	 
	análise de produto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas.
	 
	análise do projeto, avaliação de desempenho, análise de produto, método do caminho crítico.
	
	relatórios de desempenho, avaliação de desempenho, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201711021422)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Todas são formas de se apresentar o cronograma do projeto, EXCETO
	
	
	Gráfico de Marcos
	
	Gráfico de barras
	
	Gráfico de Gantt
	 
	Organograma
	
	Tabela
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201708737500)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar:
	
	 
	Pode existir apenas um caminho crítico no mesmo projeto
	
	As atividades críticas possuem folgas de tempo
	
	Determina a duração parcial do projeto
	
	Caminho de maior folga
	 
	Caminho de menor duração
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201711012444)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Saula, patrocinadora do projeto, solicita uma reunião ao Alexandre, gerente do projeto, para verificar o andamento. Alexandre se reúne com sua equipe e solicita uma série de informações. Quais informações terão maior relevância para o patrocinador?
	
	 
	O custo das máquinas e dos equipamentos necessários para a execução do projeto.
	 
	Prazo do projeto.
	
	O número de fornecedores.
	
	Se as pessoas estão motivadas com o projeto.
	
	o conjunto de ações
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201709087943)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e encontra-se em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício consiste em saber quanto será exigido de ônus financeiros para concluir os trabalhos do projeto. Marque a alternativa que apresenta o que deve ser feito.
	
	
	Planejar o gerenciamento da qualidade.
	 
	Estimar os custos
	
	Desenvolver o cronograma.
	
	Determinar o orçamento.
	
	Planejar os gerenciamentos de custos.