Av aprendizado 04 - Princípios de Gestão

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10/06/2019 Conteúdo Interativo
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2522372&courseId=13139&classId=1157217&topicId=2653485&p0=03c7c0ace395d80182db0… 1/1
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1a Questão (Ref.:201904957959) Pontos: 0,0 / 0,1 
É o nível administrativo que articula internamente o nível estratégico e o nível operacional. Recebe o nome de
nível gerencial ou tático. É constituído pelos Gerentes. Recebe as decisões globais e as transforma em
programas de ação para o nível operacional. Interpreta a missão e os objetivos fundamentais do negócio,
traduzindo-os em meios de ação para que o nível operacional possa transformá-lo em execução. Nesse nível,
o administrador deve possuir visão tática. Assinale a alternativa correta a que se refere o texto:
Nível Geral, ou sistêmico.
 Nível Operacional, ou da operação.
Nível Institucional, ou estratégico.
 Nível Intermediário, ou tático.
Nível Organizacional, ou estratégico.
Respondido em 07/06/2019 16:21:33
 
 
Compare com a sua resposta:
 
2a Questão (Ref.:201904419722) Pontos: 0,0 / 0,1 
O processo de Execução e Controle envolve os níveis de planejamento estratégico, após as definições das metas. A
execução consiste na realização das atividades planejadas. Para que as atividades sejam executadas de acordo com o
planejado, os gerentes utilizam o processo de controle. O processo de controle é fundamental, visto que nem sempre
as definições das tarefas serão executas de forma correta, ou que as atividades que foram planejadas produzirão os
resultados almejados. Para que o processo de controle seja executado é necessário que tenhamos o conhecimento do
que controlar. Devem ser registrados nas ferramentas de planejamento:
 Devem ser registrados nas ferramentas de planejamento: Cronograma, Orçamentos, Planilhas de Recursos,
Especificações de Qualidade, entre outros.
Quanto mais complexa a organização maior a necessidade de planejamento. Capacidades de respostas damos o
nome de atitudes. Devem ser registrados nas ferramentas de planejamento: Normas de conduta, valores,
rituais, hábitos das pessoas de uma organização.
Atitude Proativa está relacionado as forças que impulsionam a adequação as situações adversas. Essa atitude
provoca mudança com base no feedback recebido. Devem ser registrados nas ferramentas de planejamento:
Normas de conduta, valores, rituais, hábitos das pessoas de uma organização.
Atitude Reativa está relacionado as forças que desejam preservar a estabilidade. Essa atitude não provoca
mudança com base no feedback recebido através de Cronograma, Orçamentos, Planilhas de Recursos,
Especificações de Qualidade, entre outros.
 Devem ser registrados nas ferramentas de planejamento e é necessário que planos sejam traçados com o
intuito de organizar os processos.
Respondido em 07/06/2019 16:32:35
 
 
Compare com a sua resposta: Eficiência: utilizar os recursos da melhor forma possível para realizar suas atividades.
Eficácia: atingir resultados. Exemplo:O time de futebol realiza excelentes jogadas durante a partida do jogo, mas perde
o jogo. O time de futebol não joga muito bem, mas ganha o jogo. O ideal é que o time de futebol realize um excelente
partida e ganhe o jogo.
 
3a Questão (Ref.:201904419727) Pontos: 0,1 / 0,1 
O planejamento é uma das etapas mais importantes do trabalho de um administrador, e é uma pena o fato de que boa
pate desses profissionais no Brasil não se dedicam à ela. Não faz parte deste ato de previsão da sua organização:
 Distribuir as etapas do plano de ação entre os empregados
Estabelecer a missão, visão e metas organizacionais
Elaborar o plano de ação
Programar tudo que precisa ser feito para alcançar seus objetivos
Definir os objetivos organizacionais

10/06/2019 Conteúdo Interativo
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 Distribuir as etapas do plano de ação entre os empregados
Estabelecer a missão, visão e metas organizacionais
Elaborar o plano de ação
Programar tudo que precisa ser feito para alcançar seus objetivos
Definir os objetivos organizacionais
Respondido em 07/06/2019 16:23:27
 
 
Compare com a sua resposta: O aluno deve citar e falar que é o planejamento, a organização, a direção e o controle
 
4a Questão (Ref.:201904419468) Pontos: 0,0 / 0,1 
Área da Administração que diz respeito ao "conjunto de atividades humanas que tem por objetivo facilitar e consumar
as relações de troca" (KOTLER, 1960).
Gestão
Logística
Finanças
 Marketing
 Recursos humanos
Respondido em 07/06/2019 16:24:21
 
 
Compare com a sua resposta: .
 
5a Questão (Ref.:201904419317) Pontos: 0,1 / 0,1 
O principal objetivo da gestão ambiental é obter efeitos positivos sobre o meio ambiente, quer reduzindo ou eliminando
os danos causados, quer evitando que estes surjam. A eficácia da gestão ambiental requer a análise conjunta de
desmatamento e exploração de minério provocados pelas atividades humanas, aliados à identificação das
relações do meio biótico.
 interação entre solo, água e ar e elementos bióticos, aliada a aspectos sociais relacionados ao uso de recursos
naturais pelo ser humano.
histórico das atividades econômicas desenvolvidas pelo ser humano em dado local, aliado à qualidade do solo,
da água e do ar.
interação entre as características do meio abiótico, aliadas às propriedades físicas e químicas de exploração da
atmosfera e hidrosfera.
aspectos físicos do território e a relação destes com a flora, aliados ao histórico de exploração do solo pelo ser
humano.
Respondido em 07/06/2019 16:31:32
 
 
Compare com a sua resposta: Nível operacional ou técnico.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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