Planejamento de Médio Prazo e Descentralização Organizacional

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O planejamento que aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no médio prazo, e procura limitar
as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo é o:
Sobre as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização organizacionais, podemos
afirmar corretamente que numa empresa descentralizada:
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
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Lupa Calc.
 
 
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Aluno: VENIANA DE ARAUJO DA GAMA ROCHA Matrícula: 201902258665
Disc.: TEOR.GER.DA ADM. 2019.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Técnico.
Estratégico.
Tático.
Operacional.
Institucional.
 
 
 
Explicação:
A pergunta se refere a planejamento tático que é realizado no nível intermediário da organização e ocupa-se, entre outras coisas, com a
alocação de recursos. Integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos, desdobrando os objetivos
institucionais em objetivos departamentais.
 
 
 
 
2.
As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores, mas pode ocorrer falta de
informação e de coordenação entre os departamentos.
O maior envolvimento na tomada da decisão entre os administradores médios aumenta as taxas
de rotatividade e absenteísmo.
Os administradores nos níveis mais baixos em geral se sentem frustrados porque estão fora do processo decisorial.
A eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais, embora as linhas de
comunicação mais distantes provoquem demoras prolongadas.
Os tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação e, portanto,
prescindem de melhor treinamento.
 
 
 
Explicação:
Na descentralização, as decisões são tomadas nos níveis mais próximos donde ocorre o problema, dai a agilidade e rapidez na solução de
problemas. 
Segundo Peter Drucker, um dos maiores expoentes da Teoria Neoclássica, as principais funções do processo administrativo são:
A Teoria Neoclássica da Administração representa o ressurgimento das Teorias Clássica e Científica de Administração, retomando diversos
dos assuntos abordados por essas teorias, aplicando novos pontos de vista, novas abordagens, ampliando o campo de atuação do
administrador, e consolidando assim essa ciência. Assinale a afirmativa que INCORRETA sobre esta Teoria.
Qual das alternativas abaixo se se relaciona a funções de que estão ligadas às atividades de aconselhamento, análise e estudos de novos
negócios:
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
3.
comunicação, direção, correção e fiscalização.
execução, organização, direção e verificação
planejamento, direção, comunicação e ação
planejamento, organização, direção e controle.
fiscalização, comunicação, correção e ação
 
 
 
Explicação:
São funções administrativas: Planejamento, organização direção e controle. 
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
4.
Os autores neoclássicos, embora se baseiem fortemente na abordagem clássica, são amplamente ecléticos, absorvendo conteúdo
de quase todas as outras teorias administrativas, dentre elas a Teoria das Relações Humanas, a Teoria da Burocracia, a Teoria
Estruturalista, a Teoria Behaviorista, a Teoria matemática e a Teoria de Sistemas.
Enquanto a Administração Científica punha ênfase nos métodos e na racionalização do trabalho e a Teoria Clássica punha ênfase
nos princípios gerais de administração, a Teoria Neoclássica considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza fortemente os
fins e resultados, na busca de eficácia.
A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da administração, pelo pragmatismo e pela busca de
resultados concretos e palpáveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da administração.
Como quase todos os autores da Teoria Clássica, os Neoclássicos também se preocupam em estabelecer os princípios gerais de
administração capazes de orientar o administrador no desenvolvimento de suas funções.
Os autores neoclássicos buscam desenvolver os seus conceitos de forma puramente teórica, alheios à aplicabilidade prática, visando
principalmente o planejamento administrativo.
 
 
 
Explicação:
Os autores da teoria neoclassica são ecleticos, buscam portanto assimilar os conceitos das outras correntes. 
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
5.
Linha.
Supervisão.
Produção.
Diretoria.
Assessoria.
 
 
 
Explicação:
A alternativas dizem respeito a áreas de realizam na organização, a resposta diz respeito a função de conceder o seu conhecimento,
orientando e esclarecendo alguém em questões relacionadas a Administração, sem que haja tomada de decisão.
 
 
 
 
O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de
tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades
realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é:
Temos na Teoria Neoclássica um novo processo administrativo, agora dividido em:
6.
Tático.
Estratégico.
Intermediário.
Técnico.
Operacional.
 
 
 
Explicação:
O planejamento estratégico é sempre a longo prazo e envolve toda a organização.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
7.
Organização.
Controle.
Estratégia.
Direção.
Planejamento.
 
 
 
Explicação:
A Direção é a função administrativa tem como principal papel acionar e dinamizar a empresa. Está relacionada com a ação, de colocar em
marcha e tem muito a ver com as pessoas. 
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
8.
Planejamento, Controle, Direção e Resultado
Planejamento, Diversificação, Centralização e Monitoramento
Planejamento, Organização, Direção e Controle
Planejamento, Criação, Empenho e Controle
 
 
 
Explicação:
As funçõe administrativas são: Planejamento, organização, direção e controle. 
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 26/05/2019 20:19:05.