aula 10

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GST1746_A10_201902258665_V1
 
Constitui-se um sistema organizado em função de problemas a serem resolvidos por grupos de pessoas com habilidades profissionais
diversas. É na teoria contingencial que essa prática se torna apropriada e eficaz. Adhocracia:
A escolha organizacional e o determinismo ambiental acabam sendo variáveis independentes no processo de adaptação. Os indivíduos e
as instituições escolhem as circunstâncias para a tomada de decisão; podem construir, eliminar ou redefinir as características objetivas do
ambiente, criando suas próprias medidas de realidade por meio da delimitação das próprias decisões. Relação entre escolha estratégica e
determinismo ambiental na adaptação organizacional resulta em quatro situações, nas quais NÃO está:
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
 GST1746_A10_201902258665_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VENIANA DE ARAUJO DA GAMA ROCHA Matrícula: 201902258665
Disc.: TEOR.GER.DA ADM. 2019.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
d) É a burocracia típica dos países mais avançados.
b) É uma nova forma de burocracia.
c) É uma forma organizacional extremamente dinâmica e flexível, mutável e inovadora, que constitui a própria antítese da
burocracia.
a) É um complexo da burocracia.
e) É o mesmo que organização mecanística.
 
 
 
Explicação:
¿Ad Hoc¿ significa ¿para esse fim¿. Então é algo criado ou postos para um fim específico. Segundo Alvin Toffler, ¿a adhocracia ou
`adocracia¿ é um sistema temporário variável e adaptativo, organizado em torno de problemas a serem resolvidos por grupo de pessoas
com habilidade e profissões¿.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
2.
Burocracia, pirâmide de Maslow, incentivo financeiro.
Seleção natural, escolha mínima, adaptação ou eliminação.
Escolha indiferenciada, escolha incremental adaptação por acaso
Diferenciação ou foco, escolha diferenciada, adaptação com restrição.
Adaptação por design, escolha estratégica, máxima escolha,
 
 
 
Explicação:
A Burocracia é o modelo organização de Max Weber. A pirâmide de Maslow é o modelo
de motivação de Maslow. O incentivo financeiro é uma forma de reconhecimento pelos
Miles e Snow distinguiram quatro tipos de comportamento estratégico, por meio dos quais os autores buscam fornecer instrumentos para
o entendimento das organizações. Qual entre as alternativas abaixo NÃO está entre os tipos de estratégias empresariais:
A literatura administrativa pressupõe que a escolha estratégica e determinismo ambiental são excludentes. Hrebiniak e Joyce
argumentam que são variáveis independentes e que elas podem ser separadas em um continuum para se desenvolver uma tipologia de
adaptação organizacional. As interações destas variáveis trazem como resultado quatro tipos principais, EXCETO:
A escolha organizacional e o determinismo ambiental acabam sendo variáveis independentes no processo de adaptação. Os indivíduos e
as instituições escolhem as circunstâncias para a tomada de decisão. Dessa forma, está correta, de acordo com essa visão, a seguinte
afirmativa abaixo:
esforços dos colaboradores.
Portanto nenhum desses modelos fazem parte da Relação entre escolha estratégica
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
3.
Defensiva.
Reativa.
Analítica.
Prospectiva.
Motivacional.
 
 
 
Explicação:
A motivação é um processo interno em cada indivíduo que leva a comportamento
estratégico, mas a motivação em si não é um comportamento estratégico.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
4.
Seleção natural com mínima escolha e adaptação.
Escolha sem diferenciação com escolha incremental e adaptação por chance.
Diferenciação com alta escolha e alto determinismo do meio e adaptação com restrições.
Escolha estratégica com máxima escolha e adaptação por design.
O homo economicus.
 
 
 
Explicação:
O homo economicus não é tipologia de adaptação organizacional e si a compreensão de homem de Taylor.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
5.
Identificar as características do atual ambiente também é importante, ou seja, as características estruturais das indústrias ou
domínio em vários nichos estão presentes, já que algumas podem ser controladas pelos indivíduos ou pelas organizações.
Não há nenhum tipo de conflito entre empregados e empregadores, há um acordo geral sobre condições de trabalho, salário e
ambiente de trabalho.
As empresas motivam continuamente seus empregados, seja através de salários adequados, seja através de um bom ambiente de
trabalho.
As organizações independem do local em que vivem e não têm nenhuma relação com as demais organizações desse ambiente.
Todas as empresas são organizações sem fins lucrativos, sendo assim, todos os tipos de organização são ONGs.
 
 
 
Explicação:
Para a organização se desenvlver é preciso que tenha consciência do meio nde está inserida e de suas condições nesse meio e em que
nichos seria forte para se cnsolidar nesses nichos.
 
Abraham Maslow, psicólogo humanista, preocupou-se em pesquisar e classificar as necessidades humanas, a partir de sua percepção de
que cada necessidade é geradora de comportamento. Em decorrência de sua pesquisa, Maslow identificou cinco níveis distintos de
necessidades individuais. Essas necessidades obedecem a uma hierarquia. Assinale a opção que apresenta, de modo completo, as
alternativas propostas por Maslow.
As organizações de aprendizagem ou organizações que aprendem têm como base cinco disciplinas, a saber: raciocínio sistêmico, domínio
pessoal, modelos mentais, objetivo comum e aprendizagem em grupo. Quanto às disciplinas, assinale a alternativa INCORRETA:
Vários estudiosos realizaram uma revisão nas teorias avaliáveis para explicar o processo de desenvolvimento definido em relação á
sequência de mudanças nos eventos que revelam a duração de entidades existentes. Eles identificaram famílias básicas de teorias. Entre
elas NÃO podemos identificar:
Gabarito
 Coment.
 
 
 
6.
Autorrealização, Estima, Sociais, Segurança e Fisiológicas.
Higiênicas, Estima, Sociais, Segurança e Autorrealização.
Estima, Motivacionais, Segurança, Autorrealização e Disciplina.
Sociais, Motivacionais, Higiênicas, Fisiológicas e Segurança.
Motivacionais, Direção, Autorrealização, Fisiológicas e Higiênicas.
 
 
 
Explicação:
Maslow apresentou uma teoria da Motivação pela qual as necessidades humans estão organizadas em uma hierarquia de importância, como
uma pirâmide. Na base estão as necessidades mais baixas (mecessidades fisiológicas), e no topo as necessidades as necessidades mais
elevadas (as necessidades de auto-realização). 
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
7.
Cada uma das disciplinas pode ser considerada em três níveis: prática, princípios e essência.
O objetivo comum diz respeito a imagem do futuro desejado, o conjunto de objetivos, valores e compromissos que devem ser
compartilhados.
Os modelos mentais são ideias concebidas após a adoção de determinados comportamentos e atitudes, sendo, portanto, uma
consequência da forma como o indivíduo enxerga o mundo.
O raciocínio sistêmico é a disciplina integradora das demais, levando à compreensão da realidade como um todo.
Uma premissa para o aprendizado em grupo é a interação.
 
 
 
Explicação:
Modelos Mentais, consiste em refletir, esclarecer continuamente e melhorar a imagem que cada um tem do mundo, a fim de verificar
como moldar atos edecisões. Portanto os modelos mentais balizam as decisões e ações, vem antes delas.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
8.
Dialética
Ciclo de vida
Teleológica
Teoria X e Y
Evolução
 
 
 
Explicação:
Teria X e Y é a teoria de liderança de Duglas McGregor e não uma abordagem de mudança
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 26/05/2019 20:26:32.