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RESPOSTAS CONTABILIDADE BOLCO III 
1ºQuais são os possíveis resultados líquidos de uma DRE?
Positivo e negativo
2º O que são receitas? Diferencie as receitas operacionais das não operacionais.
Receitas são recursos provenientes da venda de mercadorias ou de uma prestação de serviços. A receita operacional provém diretamente da atividade principal da empresa, a não operacional ocorre quando a receita é proveniente da venda de um bem imobilizado. 
3º Qual a diferença entre custos e despesas?
Custos são gastos diretamente ligados à atividade-fim de uma empresa, já as despesas não tem ligação direta com a atividade-fim. 
4ºO que é grau de liquidez? Organize as seguintes contas de acordo com o grau de liquidez.
É o maior ou menor prazo no qual os Bens e os direitos podem ser transformados em dinheiro. Caixa; banco; duplicatas a receber; estoques.
5º Conceitue PEPS:
Método PEPS ou FIFO (First In, First Out) ou Primeiro a Entrar Primeiro a sair, significa que o primeiro lote de mercadoria adquirido será o primeiro a ser vendido.
6º O que é depreciação?
Depreciação corresponde ao encargo periódico que determinados bens sofrem por uso, obsolescência ou desgaste natural.
7º Por que a depreciação é calculada sobre uma taxa particular de cada Ativo?
Porque ela é fixada em função do prazo, durante o qual se possa esperar utilização econômica do bem.
8º Para que serve o balancete de verificação?
É um demonstrativo contábil que reúne todas as contas em movimento na empresa e seus respectivos saldos.
9º Calcule a depreciação para Janeiro de 2019. Considere que esses Ativos tenham sido adquiridos em 25 de Dezembro de 2018 e que sobre eles não tenham sido contabilizados nenhuma depreciação ainda:
R$ 1.333,33 e R$ 73,33
10ºDeterminada empresa comprou um equipamento no valor de R$ 5.000,00 à vista. Faça o lançamento de débito e crédito na razonete. Lembrando que esta operação efetuada pela empresa envolve duas contas patrimoniais. 
D- Equipamentos R$ 5.000,00
C- Caixa R$ 5.000,00.
RESPOSTAS ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA BLOCO III
1º Qual o autor fez a seguinte afirmação: “O mark-up é uma metodologia usada para se calcular preços de venda a partir do custo de cada produto. Este método consiste na aplicação de um multiplicador sobre os custos que resulta no preço final de venda”.
MONTEIRO (2002, p. 11).
2º Sobre a ótica financeira o que é o lucro?
É a melhor forma de medir o sucesso de um negócio.
3º Qual o siginificado da sigla VPL?
Valor Presente Líquido.
4º É uma relação da lucratividade com o capital investido. Trata-se de:
Cálculos do ROI.
5º Qual o siginificado da sigla TIR?
Taxa interna de retorno.
6º É fundamental a gestão visualizar quais serão os possíveis clientes, bem como outras fontes de recursos que podem ser buscadas. Este é o conceito de:
Geração de receitas.
7º Segundo PRADO, CORDEIRO E SALANEK FILHO (2009, p. 196). O que é margem de contribuição?
É o valor que sobra do faturamento total menos o custo variável.
8º É o tempo decorrido entre o investimento inicial e o momento no qual o lucro acumulado se iguala ao valor desse investimento. Esta é a definição de:
Período de payback.
9º Segundo KOTLER (2000, p.45). Qual é o maior objetivo nas empresas privadas?
Lucro.
10º É o último dos conceitos que será trabalhado no módulo de finanças relacionado a formação de preços. Sua finalidade é calcular qual o momento em que as contas se equilibram, sem gerar lucro, nem prejuízo. Este é o conceito de:
Ponto de equilíbrio.
RESPOSTAS ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGIA 
1º Julgue a seguinte afirmativa acerca do planejamento tático: A fim de auxiliar a empresa a atingir seus objetivos, as áreas funcionais deverão desenvolver seus planos e estratégias que serão repassados. Essas estratégias são bem mais detalhadas do que as organizacionais, com um horizonte de tempo menor e devem reforçar a estratégia competitiva.
Verdadeiro
2º Ao se analisar a estrutura do BSC (Balanced Scorecard) verifica-se que ele possui quatro perspectivas, que são respectivamente: 
da relação apresentada somente são aplicados o 1, 2, 4 e 5.
3º O que significa a “maneira sistêmica” de enxergar e gerir uma empresa ? 
Significa a compreensão de que todos somos partes de um todo que é formado por várias partes.
4º Julgue a seguinte afirmativa: A estratégia de diferenciação faz com que a empresa conquiste a lealdade dos consumidores. Esse diferencial pode estar: no preço; na imagem, nas garantias, na qualidade, no design, atendimento, entre outras, que vão destacar produtos e serviços da concorrência.
Verdadeiro
5ºMichael Porter identificou três tipos genéricos de estratégia, são elas:
liderança em custos, diferenciação e foco ou enfoque. 
6º O denominado Ciclo PDCA constitui uma ferramenta/metodologia amplamente aplicada na gestão de processos nas organizações, focado na melhoria contínua, contemplando as etapas de:
Planejar, fazer, verificar e agir.
7º O 5W2H, basicamente, é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas, com o máximo de clareza possível, por parte dos colaboradores da empresa. Esta ferramenta é extremamente útil para as empresas, uma vez que elimina por completo qualquer dúvida que possa surgir sobre um processo ou sua atividade. Assinale a alternativa que contém os elementos dessa ferramenta.
O que – quem – quando – onde – por que – como – quanto.
8º Com relação ao balanced scorecard (BSC), assinale a alternativa correta.
O BSC permite à organização elaborar um plano estratégico, expresso por meio de perspectivas, para atingir objetivos estratégicos, que podem ser medidos por indicadores de desempenho.
9º Julgue a seguinte afirmativa acerca do planejamento operacional: Os planos operacionais são de responsabilidade dos funcionários ligados diretamente com a produção de bens e serviços da empresa: técnicos, auxiliares, vendedores, operários, atendentes, entre outros. Esses planos devem envolver o maior número de funcionários e tratam das atividades do dia a dia da empresa: envolve os planos de ação, cronogramas, relação das atividades do dia, da semana.
Verdadeiro
10º Complete a sequência, conforme apresentado no material de estudos:
A finalidade de uma organização são os RESULTADOS que devem contemplar, além dos econômico-financeiros os que melhoram a performance e estão relacionados com a satisfação dos clientes, conquista de mercados, melhoria das pessoas e da sociedade, dos PROCESSO INTERNOS e da relação com os fornecedores. Os resultados se transformam em novas informações e conhecimento, que por sua vez RETROALIMENTAM o processo.

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