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RESPOSTAS CONTABILIDADE BOLCO III 1ºQuais são os possíveis resultados líquidos de uma DRE? Positivo e negativo 2º O que são receitas? Diferencie as receitas operacionais das não operacionais. Receitas são recursos provenientes da venda de mercadorias ou de uma prestação de serviços. A receita operacional provém diretamente da atividade principal da empresa, a não operacional ocorre quando a receita é proveniente da venda de um bem imobilizado. 3º Qual a diferença entre custos e despesas? Custos são gastos diretamente ligados à atividade-fim de uma empresa, já as despesas não tem ligação direta com a atividade-fim. 4ºO que é grau de liquidez? Organize as seguintes contas de acordo com o grau de liquidez. É o maior ou menor prazo no qual os Bens e os direitos podem ser transformados em dinheiro. Caixa; banco; duplicatas a receber; estoques. 5º Conceitue PEPS: Método PEPS ou FIFO (First In, First Out) ou Primeiro a Entrar Primeiro a sair, significa que o primeiro lote de mercadoria adquirido será o primeiro a ser vendido. 6º O que é depreciação? Depreciação corresponde ao encargo periódico que determinados bens sofrem por uso, obsolescência ou desgaste natural. 7º Por que a depreciação é calculada sobre uma taxa particular de cada Ativo? Porque ela é fixada em função do prazo, durante o qual se possa esperar utilização econômica do bem. 8º Para que serve o balancete de verificação? É um demonstrativo contábil que reúne todas as contas em movimento na empresa e seus respectivos saldos. 9º Calcule a depreciação para Janeiro de 2019. Considere que esses Ativos tenham sido adquiridos em 25 de Dezembro de 2018 e que sobre eles não tenham sido contabilizados nenhuma depreciação ainda: R$ 1.333,33 e R$ 73,33 10ºDeterminada empresa comprou um equipamento no valor de R$ 5.000,00 à vista. Faça o lançamento de débito e crédito na razonete. Lembrando que esta operação efetuada pela empresa envolve duas contas patrimoniais. D- Equipamentos R$ 5.000,00 C- Caixa R$ 5.000,00. RESPOSTAS ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA BLOCO III 1º Qual o autor fez a seguinte afirmação: “O mark-up é uma metodologia usada para se calcular preços de venda a partir do custo de cada produto. Este método consiste na aplicação de um multiplicador sobre os custos que resulta no preço final de venda”. MONTEIRO (2002, p. 11). 2º Sobre a ótica financeira o que é o lucro? É a melhor forma de medir o sucesso de um negócio. 3º Qual o siginificado da sigla VPL? Valor Presente Líquido. 4º É uma relação da lucratividade com o capital investido. Trata-se de: Cálculos do ROI. 5º Qual o siginificado da sigla TIR? Taxa interna de retorno. 6º É fundamental a gestão visualizar quais serão os possíveis clientes, bem como outras fontes de recursos que podem ser buscadas. Este é o conceito de: Geração de receitas. 7º Segundo PRADO, CORDEIRO E SALANEK FILHO (2009, p. 196). O que é margem de contribuição? É o valor que sobra do faturamento total menos o custo variável. 8º É o tempo decorrido entre o investimento inicial e o momento no qual o lucro acumulado se iguala ao valor desse investimento. Esta é a definição de: Período de payback. 9º Segundo KOTLER (2000, p.45). Qual é o maior objetivo nas empresas privadas? Lucro. 10º É o último dos conceitos que será trabalhado no módulo de finanças relacionado a formação de preços. Sua finalidade é calcular qual o momento em que as contas se equilibram, sem gerar lucro, nem prejuízo. Este é o conceito de: Ponto de equilíbrio. RESPOSTAS ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGIA 1º Julgue a seguinte afirmativa acerca do planejamento tático: A fim de auxiliar a empresa a atingir seus objetivos, as áreas funcionais deverão desenvolver seus planos e estratégias que serão repassados. Essas estratégias são bem mais detalhadas do que as organizacionais, com um horizonte de tempo menor e devem reforçar a estratégia competitiva. Verdadeiro 2º Ao se analisar a estrutura do BSC (Balanced Scorecard) verifica-se que ele possui quatro perspectivas, que são respectivamente: da relação apresentada somente são aplicados o 1, 2, 4 e 5. 3º O que significa a “maneira sistêmica” de enxergar e gerir uma empresa ? Significa a compreensão de que todos somos partes de um todo que é formado por várias partes. 4º Julgue a seguinte afirmativa: A estratégia de diferenciação faz com que a empresa conquiste a lealdade dos consumidores. Esse diferencial pode estar: no preço; na imagem, nas garantias, na qualidade, no design, atendimento, entre outras, que vão destacar produtos e serviços da concorrência. Verdadeiro 5ºMichael Porter identificou três tipos genéricos de estratégia, são elas: liderança em custos, diferenciação e foco ou enfoque. 6º O denominado Ciclo PDCA constitui uma ferramenta/metodologia amplamente aplicada na gestão de processos nas organizações, focado na melhoria contínua, contemplando as etapas de: Planejar, fazer, verificar e agir. 7º O 5W2H, basicamente, é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas, com o máximo de clareza possível, por parte dos colaboradores da empresa. Esta ferramenta é extremamente útil para as empresas, uma vez que elimina por completo qualquer dúvida que possa surgir sobre um processo ou sua atividade. Assinale a alternativa que contém os elementos dessa ferramenta. O que – quem – quando – onde – por que – como – quanto. 8º Com relação ao balanced scorecard (BSC), assinale a alternativa correta. O BSC permite à organização elaborar um plano estratégico, expresso por meio de perspectivas, para atingir objetivos estratégicos, que podem ser medidos por indicadores de desempenho. 9º Julgue a seguinte afirmativa acerca do planejamento operacional: Os planos operacionais são de responsabilidade dos funcionários ligados diretamente com a produção de bens e serviços da empresa: técnicos, auxiliares, vendedores, operários, atendentes, entre outros. Esses planos devem envolver o maior número de funcionários e tratam das atividades do dia a dia da empresa: envolve os planos de ação, cronogramas, relação das atividades do dia, da semana. Verdadeiro 10º Complete a sequência, conforme apresentado no material de estudos: A finalidade de uma organização são os RESULTADOS que devem contemplar, além dos econômico-financeiros os que melhoram a performance e estão relacionados com a satisfação dos clientes, conquista de mercados, melhoria das pessoas e da sociedade, dos PROCESSO INTERNOS e da relação com os fornecedores. Os resultados se transformam em novas informações e conhecimento, que por sua vez RETROALIMENTAM o processo.
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