Apol 3 Projeto de Fábrica e Arranjo Físico

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Apol 3 “Projeto de Fábrica e Arranjo Físico” UNINTER 
NOTA: 100 
 
1 - O princípio da satisfação e segurança tem como ideia inicial atender a 
itens referentes a; 
A - Segurança e ergonomia nos postos de trabalho 
B - Distância dos banheiros. 
C - Posição do ponto de encontro em caso de evacuação da área. 
D - Explicações devidas aos subordinados sobre as mudanças. 
 
2 - Os dados servem como uma referência para verificação em um início de 
projeto. Evidentemente, não fornecem todas as possíveis variáveis de 
dados de entrada de um projeto de layout, principalmente em função da 
especificidade de cada processo ; 
A - se contínuo, em massa, por projeto. 
B - Processos por tarefa, processos por qualidade e processos por input. 
C - Processos por tarefa, processos pelo cliente e processos indefinidos. 
D - Processos customizados, processos laboral e processos discretos. 
 
3 - Independentemente de layouts novos ou em alteração, que fatores são 
primordiais para o funcionamento das máquinas e equipamentos já 
devidamente alocados: 
A - As pessoas altamente motivadas. 
B - As instalações elétricas, pneumáticas e hidráulicas. 
C - Instalação de play graund para os dependentes dos funcionários. 
D - Os acionistas investindo mais capital. 
 
4 - Infelizmente durante a elaboração de layouts para mudanças de linhas, 
nem sempre é possível a participação de todos os envolvidos a nível de 
chão de fábrica. Porém uma vez aprovado o projeto e iniciado a execução 
de implantação, a visibilidade das alterações quase sempre são motivos de 
críticas e sugestões de mudanças. Quanto ao pessoal da manutenção, 
quase sempre qual a grande solicitação: 
A - Sempre espaços maiores para reparos e manutenções 
tendo em vista a desmontagem de montagem de máquinas e 
equipamentos. 
B - Buscar e engrandecer as possíveis falhas no sistema. 
C - Nunca reconhecer as melhorias e conseqüentes ganhos para a 
empresa e consequentemente para todos. 
D - Sempre aumento salarial prevendo a inflação do mercado. 
 
5 - Normalmente é mais fácil executar um novo projeto de layout do que 
realizar alterações em linhas produtivas, sendo que o caso se dificulta 
principalmente quando se trata com máquinas de médio a grande porte. 
Diante da situação e das proposições abaixo, indique a de maior coerência 
técnica: 
A - Contratação de estagiários visando a redução de custos para a obra. 
B - Contratação de empresa especializada para transportar e 
alocar os equipamentos em seus devidos lugares. 
C - Contratação de supervisor simplesmente para acompanhar a mão de 
obra já existente na fábrica. 
D - Como engenheiro assumiria toda responsabilidade sobre os menores 
aprendizes indicando-os como realizar tais alterações no layout.