atividade avaliativa Matematica financeira - 2º semestre

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PROJETO INTEGRADOR – IV
Temática norteadora: REFERÊNCIAS
Blog da Medilab: Gestão na crise: como a crise obrigou os gestores a se reinventarem: 2018.
Disponível em: http://medilab.net.br/2018/03/14/gestao-na-crise-como-crise-obrigou-os-gestores-se-reinventarem/ : acesso em 08 março 2019.
Guia do estudante: Entenda a atual crise econômica em 5 passos: 2017.
Disponível em: https://guiadoestudante.abril.com.br/blog/atualidades-vestibular/entenda-a-atual-crise-economica-brasileira-em-5-passos/ : acesso em 08 março 2019.
compreender o atual contexto de crise econômica mundial
➢ compreender os impactos da crise econômica sobre as organizações
➢ compreender a importância da gestão financeira em contextos de crise
➢ identificar processos gerenciais orientados por estratégias éticas e responsáveis no
enfrentamento de crises sistêmicas
Objeto de estudo:
➢ a crise econômica e suas repercussões descritas em narrativas cinematográficas
Questões de pesquisa:
➢ Quais os processos gerenciais mais afetados pelo contexto de crise econômica? Porque?
➢ Há relação entre gestão financeira ética e responsável e sobrevivência das organizações?
REFERÊNCIAS
Blog da Medilab - Gestão na crise: como a crise obrigou os gestores a se reinventarem;
http://medilab.net.br/2018/03/14/gestao-na-crise-como-crise-obrigou-os-gestores-se-reinventarem/
Guia do estudante, entenda a atual crise econômica em 5 passos
https://guiadoestudante.abril.com.br/blog/atualidades-vestibular/entenda-a-atual-crise-economica-brasileira-em-5-passos/
Gestão na crise: como a crise obrigou os gestores a se reinventarem
Em períodos de baixa econômica, as empresas enfrentam a redução do consumo e o aumento da competitividade. O cenário desfavorável exige decisões firmes dos gestores, pois é o sucesso da gestão na crise que, muitas vezes, determina a sobrevivência da organização. Nesse contexto, é necessário que as empresas reinventem seus processos e estratégias, de modo a se manterem no mercado de forma competitiva. 
Confira, neste post, a importância do gestor em tempos de crise e os fatores que devem ser revisados para que possam ser obtidos os resultados mais favoráveis possíveis. Boa leitura!
Qual é a importância do gestor em tempos de crise?
Momentos de crise podem ser interpretados como oportunidades para que a empresa otimize os processos e os recursos que utiliza — o que traz benefícios não só momentâneos, mas também futuros. Para que ocorram as melhorias esperadas, é preciso, sobretudo, que haja engajamento por parte dos gestores.
Leia também: Evite imprevistos! Conheça 5 desafios da gestão de clínicas
Afinal, eles precisam tomar as decisões necessárias e adotar medidas coerentes para motivar os colaboradores. Isso faz toda a diferença no enfrentamento das dificuldades apresentadas em uma crise.
Assim, reconsiderar alguns fatores nos diferentes processos da empresa é imprescindível para que os procedimentos gerenciais sejam melhorados e as ações, realizadas de forma apropriada.
Principais fatores a serem reavaliados
Apesar de cada empresa adotar seus próprios processos e identificar em seus domínios o que pode ser reexaminado em momentos de retrocesso econômico, existem algumas atitudes gerais que devem ser levadas em consideração. Veja quais são elas a seguir!
Eliminação de gastos desnecessários
Entre as metas propostas para enfrentar uma crise deve estar a redução de gastos e desperdícios. Essa medida é de extrema importância para que o caixa da empresa mantenha-se saudável e pode, inclusive, envolver dispensas de colaboradores caso o gestor identifique essa necessidade.
Otimização dos processos da empresa
Na crise, os gestores devem estabelecer uma cultura de aperfeiçoamento constante para buscar a otimização dos processos que envolvem a atuação da empresa como um todo. É preciso, então, reavaliar as metodologias de todos os departamentos e setores, para identificar as que possam atrasar o desenvolvimento da companhia e adotar novas ferramentas de gestão.
Aumento da produtividade sem precisar aumentar os investimentos
Estabelecer um nível de produtividade superior ao que a empresa tem é uma boa alternativa para driblar o mau momento financeiro — desde que isso não signifique fazer investimentos.
Por isso, é preciso que seja desenvolvida a produtividade individual dos colaboradores. Isso pode trazer grandes benefícios para os resultados da corporação sem aumentar custos. Estabelecer um melhor controle de qualidade para satisfazer e fidelizar os clientes também é uma boa estratégia.
Identificação de gargalos prejudiciais
Embora algumas ações sejam condizentes com a realidade de grande parte das empresas, cada caso é um caso. Por isso, é preciso analisar profundamente a situação. E é tarefa dos gestores providenciar uma análise e traçar um diagnóstico dos problemas que a empresa enfrenta, de modo a identificar soluções.
Em resumo, momentos de crise podem se tornar extremamente benéficos quando se tem a participação efetiva dos gestores nos processos de forma a transformar as ameaças em oportunidades por meio de planejamentos e ações estratégicas.
Agora que você já sabe a importância de reinventar processos de gestão na crise, saiba como reduzir custos em laudos de exames!
PROJETO INTEGRADOR – IV
Introdução
Para combater os efeitos da crise financeira mundial, que eclodiu em 2008, o governo reduziu as taxas de juros, cortou impostos, concedeu desonerações fiscais a alguns setores da economia, incentivou a liberação de crédito pelos bancos públicos para financiar o desenvolvimento e expandiu o gasto por meio de programas de investimento em infraestrutura. 
O problema, no entanto, é que a crise econômica global durou além do que os economistas previam e avançou durante o governo de Dilma Rousseff, a partir de 2011. O menor ritmo de expansão da China provocou uma queda brusca no preço das commodities, com reflexos diretos sobre a economia brasileira, altamente dependente da exportação de produtos como soja e minério de ferro.
Em períodos de baixa econômica, as empresas enfrentam a redução do consumo e o aumento da competitividade. O cenário desfavorável exige decisões firmes dos gestores, pois é o sucesso da gestão na crise que, muitas vezes, determina a sobrevivência da organização. Nesse contexto, é necessário que as empresas reinventem seus processos e estratégias, de modo a se manterem no mercado de forma competitiva. 
Confira, neste post, a importância do gestor em tempos de crise e os fatores que devem ser revisados para que possam ser obtidos os resultados mais favoráveis possíveis. Boa leitura!