Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário

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Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O texto das melhores práticas da Governança Corporativa, do IBGC, diz: “Atitudes ou políticas discriminatórias, sob qualquer pretexto, são totalmente inaceitáveis”. Este trecho é referente ao princípio básico da:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Equidade
	Respostas:
	a. 
Responsabilidade
	
	b. 
Prestação de contas
	
	c. 
Transparência
	
	d. 
Perenidade
	
	e. 
Equidade
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Tem como principal missão alinhar as expectativas dos acionistas e a gestão da organização. Fazendo com que as melhores decisões sejam tomadas de acordo com o planejamento estratégico elaborado, em prol de todos os envolvidos.
O texto acima se refere à missão desempenhada pelo:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Conselho de Administração
	Respostas:
	a. 
Conselho de Administração
	
	b. 
Diretoria Executiva
	
	c. 
Conselho Fiscal
	
	d. 
Comitê de Auditoria
	
	e. 
Conselho de Família
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma boa gestão de riscos busca mapear os eventos que possam acontecer e afetar a empresa, além de ajudar a criar soluções para enfrenta-los. A gestão de risco é de responsabilidade:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Diretoria executiva e Conselho Administrativo
	Respostas:
	a. 
Gerentes e Supervisores
	
	b. 
Diretoria executiva e Conselho Administrativo
	
	c. 
Sócios majoritários
	
	d. 
Conselho de Família e Conselho Administrativo
	
	e. 
Conselho Fiscal e Auditoria
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa - IBGC recomenda cinco itens básicos que as empresas precisam seguir como melhores práticas: Sócio, Conselho de Administração, Diretoria, Órgãos de Fiscalização e Controle e Conduta e Conflito de interesses. No item Órgãos de Fiscalização e Controle encontra-se a auditoria independente, sua função essencial é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Verificar se as demonstrações financeiras refletem adequadamente a realidade da empresa.
	Respostas:
	a. 
Avaliar a capacidade financeira da empresa e suas perspectivas futuras de gerar lucro.
	
	b. 
Verificar se as demonstrações financeiras refletem adequadamente a realidade da empresa.
	
	c. 
Mensurar até que ponto a empresa tem adotado práticas contábeis internacionais.
	
	d. 
Certificar-se de que a empresa esteja adotando as práticas de governança corporativa recomendadas pelo IBGC.
	
	e. 
Identificar se a empresa aplica nos registros contábeis os princípios fundamentais de Contabilidade.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Acionista é aquele que detém ações, ou seja, uma parte do capital da empresa. Existem dois tipos de ações e cada uma delas com suas características específicas. Quanto às ações ordinárias é possível dizer que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Concedem a seus titulares o direito de voto nas assembleias deliberativas da empresa.
	Respostas:
	a. 
Garantem a prioridade no reembolso do capital em caso de liquidação da empresa.
	
	b. 
Garantem a prioridade no recebimento de dividendos e direito de voto.
	
	c. 
Concedem a seus titulares o direito de voto nas assembleias deliberativas da empresa.
	
	d. 
Pagam juros e reembolsar o capital investido. 
	
	e. 
Representam valores mobiliários da dívida de médio e longo prazo.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para uma boa Governança Corporativa é necessário cuidar da separação de funções. Definir claramente quem faz o quê, quando e o porquê, visto que com papéis bem definidos é possível minimizar possíveis focos de __________________. 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Conflito de Interesse
	Respostas:
	a. 
Conflito de Interesse
	
	b. 
Falta de Transparência
	
	c. 
Ausência de equidade
	
	d. 
Corrupção
	
	e. 
Fraude
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	“O cliente tem sempre a razão”. Com esse dito popular muitas empresas foram criadas e cresceram. O foco no cliente não é de hoje, porém sabemos que não adianta só olhar para fora, muita coisa depende das pessoas que fazem parte da organização como funcionários, investidores, fornecedores, comunidade. Muitas pessoas são impactadas direta ou indiretamente, na Administração os definimos como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Stakeholders
	Respostas:
	a. 
Acionista
	
	b. 
Sócios
	
	c. 
Parceiros
	
	d. 
Colaboradores
	
	e. 
Stakeholders
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	A Governança Corporativa é regida por princípios básicos que alicerçam toda sua estrutura. Um desses princípios básicos é o(a):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Equidade
	Respostas:
	a. 
Diversidade
	
	b. 
Controle
	
	c. 
Participação
	
	d. 
Igualdade
	
	e. 
Equidade
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	O Comitê de Auditoria é relativamente recente, passou a ser obrigatório depois da criação da Lei Sarbanes-Oxley nos Estados Unidos. Como as empresas que desejam abrir o capital na bolsa americana precisam seguir a lei, as empresas brasileiras começaram a investir na criação de comitês de auditoria. Uma das principais funções atribuídas ao Comitê de Auditoria é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Supervisionar a gestão e os processos internos em nome do Conselho de Administração.
	Respostas:
	a. 
Análise mensal de balancetes e demonstrações financeiras do exercício social. 
	
	b. 
Preservar o valor da organização.
	
	c. 
Denúncia aos órgãos da administração de erros, fraudes ou crimes.
	
	d. 
Supervisionar a gestão e os processos internos em nome do Conselho de Administração.
	
	e. 
Fiscalização dos atos praticados por todos os funcionários.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	A _____________ é responsável pela gestão da organização, cujo principal objetivo é fazer com que a empresa cumpra seu objetivo e sua função social. Além de executar a __________e as diretrizes gerais aprovadas pelo__________, administra os ativos da organização e conduz seus negócios.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Diretoria, estratégia e Conselho de Administração.
	Respostas:
	a. 
Auditoria Interna, governança e Conselho de Família.
	
	b. 
Auditoria Independente, estratégia e Conselho Fiscal.
	
	c. 
Diretoria, estratégia e Conselho de Família.
	
	d. 
Diretoria, estratégia e Conselho de Administração.
	
	e. 
Diretoria, governança e Conselho Fiscal.