Aula 8 GESTÃO INTEGRADA DE RH

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A função ou o conjunto de funções (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional formal de uma organização, isto é, no organograma, denomina-se:
cargo.
Cargos e Salários é uma especialização da área de RH, que, por sua vez, é parte da administração geral; ou seja, é um subsistema de RH, gerador de um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer ou manter estruturas de cargos e salários equitativas e justas na organização. Assina a ÚNICA opção VERDADEIRA:
O PCS (Plano de Cargos e Salários), é muito mais que dar conta de estruturar a análise e definição dos cargos; deve representar uma oportunidade de se discutir toda a política de pessoal da organização.
A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta):
Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
Um dos principais conceitos de Empowerment é:
A delegação de poderes é ter trabalhadores mais motivados e envolvidos nas decisões da empresa. Ao sentirem que possuem mais responsabilidades, procuram soluções e tornam-se mais criativos porque sentem estão contribuindo para o rumo da empresa, e que pertencem de fato à organização.
A Gestão da Remuneração nas organizações pode ser definida por meio de alguns aspectos. Assinale o INCORRETO.
Apadrinhamento e paternalismo. Apadrinhamento e paternalismo.
Dentre as etapas de elaboração de um plano de cargos e salários, a etapa que corresponde ao conceito: "alocação dos cargos em suas respectivas classes salariais, em função da pontuação que cada cargo obteve na etapa de avaliação" é:
classificacao de cargos
O subsistema de Recompensas possui alguns objetivos, quais os itens abaixo NÃO está relacionado a  remuneração?
Identificar necessidades de treinamento.
Para se construir um Plano de Cargos e Salários é necessário conhecimento suficiente para seguir um roteiro que exige o cumprimento de várias etapas. Marque a seguir a alternativa que apresenta uma ação que deve ser realizada na etapa de Descrição dos Cargos.
Indicar os requisitos exigidos dos ocupantes dos cargos.
Como chamamos o nome empregado para o pagamento efetuado àqueles que prestam serviços no funcionalismo público.
Vencimentos
A Gestão da Remuneração nas organizações pode ser definida por meio de alguns aspectos. Assinale o INCORRETO.
Apadrinhamento e paternalismo.
A elaboração de um plano de cargos e salários, deve estar coerente com as diretrizes estratégicas da organização e deve ser estruturado objetivando atrair e reter talentos que contribuam com os resultados esperados.  Dentre as etapas desse plano, assinale a única alternativa considerada INCORRETA:
Na etapa da administração de salários é estruturada uma tabela salarial com as informações colhidas na pesquisa salarial
A respeito da Descrição e Análise de Cargos (Chiavenato, Gestão de Pessoas, 1999, p. 176, 177) assinale qual a alternativa correta:
O cargo é o título honorífico que atesta o conjunto de obrigações de um indivíduo dentro de uma organização hierárquica. O nome deveria sumarizar o conjunto de atribuições (funções) e responsabilidades (tarefas) pelos quais a organização aloca e utiliza seus colaboradores
Para fazer um plano de cargos e salários, é fundamental seguir algumas etapas. Qual é a etapa que é o conjunto de normas que orientam no dia a dia da administração dos salários.
Diretrizes salariais
O subsistema de Recompensas possui alguns objetivos, quais os itens abaixo NÃO está relacionado a  remuneração?
Identificar necessidades de treinamento.
Dentre as opções abaixo , marque a que NÃO se refere a um dos objetivos da Administração de Cargos e Salários:
Treinar e desenvolver os funcionários
Há diferentes sistemas e metodologias de remuneração estratégica, visando soluções para remuneração dos colaboradores e aumentando o resultado das companhias. Sobre este assunto, analise o texto a seguir sobre a implementação do modelo de remuneração:
A implantação do modelo de remuneração requer um _____(i)_____ dos 
principais elementos que tornarão o ____(ii)_____ ativo, 
bem como a indicação de ___(iii)_____ do projeto e, 
após a conscientização dos envolvidos, também há de ser traçada a ____(iv)_____ de comunicação,
______(v)_____ e desenvolvimento de cada etapa de trabalho.
(i) planejamento; (ii) processo; (iii) líderes; (iv) estratégia e (v) treinamentos.
A função ou o conjunto de funções (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional formal de uma organização, isto é, no organograma, denomina-se:
cargo.
Para se construir um Plano de Cargos e Salários é necessário conhecimento suficiente para seguir um roteiro que exige o cumprimento de várias etapas. Marque a seguir a alternativa que apresenta uma ação que deve ser realizada na etapa de Descrição dos Cargos.
Indicar os requisitos exigidos dos ocupantes dos cargos.
A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS tem objetivos específicos. Marque, assim, a única opção que NÃO corresponde a um objetivo dessa abordagem da área de ARH:
Aplicar técnicas de seleção junto aos candidatos, sejam externos ou internos.
A remuneração por competências surgiu da evolução natural da remuneração por habilidades, passando a ter espaço em função do forte crescimento no setor de serviços e da procura por profissionais qualificados. Sobre a remuneração por competências, analise as afirmativas a seguir:
i)    A remuneração por competência é uma forma de gerir buscando atrair os melhores profissionais. 
ii)    Para que o modelo de remuneração por competência seja eficiente, é preciso ter um planejamento e definição clara entre as competências gerais e especificas para cada função a ser desempenhada.
iii)    O modelo de remuneração por competências é mais adequado para empresas com estruturas organizacionais rígidas
Assinale a alternativa correta:
Somente a iii está incorreta.
Um dos principais conceitos de Empowerment é:
A delegação de poderes é ter trabalhadores mais motivados e envolvidos nas decisões da empresa. Ao sentirem que possuem mais responsabilidades, procuram soluções e tornam-se mais criativos porque sentem estão contribuindo para o rumo da empresa, e que pertencem de fato à organização.
A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta):
Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
Organizações de diferentes segmentos buscam formas criativas e alternativas para fomentar maior geração de resultados. Nesta lógica foram desenvolvidos sistemas e metodologias de remuneração estratégica, que visam o `desenho¿ de soluções para remuneração dos executivos e demais funcionários, aumentando o resultado das companhias. Sobre este assunto, analise os itens a seguir:
i)    Para que uma empresa implante um sistema de remuneração eficiente, é bastante relevante o atendimento de critérios chaves que, além de organizar cronologicamente cada fase do processo, tornam a implantação mais robusta e eficaz
ii)    Empresas prestadoras de serviços ou empresas que industrializam produtos não podem se utilizar dos mesmos modelos, uma vez que o foco essencial da implantação de um sistema de remuneração está associado ao funcionário e sua satisfação;
iii)Alguns ajustes são pontos estratégicos, visto que ao mesmo tempo que as companhias prezam pela satisfação de seu staff, não se pode desconsiderar que o fato gerador de programas deste tipo são a busca da satisfação do cliente e a  produtividade,
Sobre os itens acima, é correto afirmar que:
Apenas o (ii) está errado. 
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