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Acadêmico: Pamela Thais Ferrari Disciplina: Projetos Empresariais (REC10) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:460056) ( peso.:4,00) Prova: 12413697 Nota da Prova: 8,00 1. Liderar pode ser entendido como a ação de conduzir o grupo a caminhar de acordo com os objetivos pretendidos pela organização e pelo projeto. No caso de um projeto empresarial, esse papel deve ser assumido pelo gerente de projetos cuja efetividade de sua liderança poderá ser influenciada por fatores como: motivação da equipe, missão do projeto, competências do líder e conjuntura. Sendo assim, explique cada um dos fatores que influenciam a efetividade de uma liderança. Resposta Esperada: * A motivação da equipe: liderar prevê identificação de interesses entre líder e sua equipe ou a percepção de recompensa por parte da equipe. * A missão do projeto: trata-se da adesão do liderado ao projeto, seja por meio de identificação com o desafio gerado ou mera percepção de recompensa. * As competências do líder: podemos citar como exemplo a iniciativa e as habilidades de comunicação que compõem as competências que devem ser demonstradas por um líder. * A conjuntura: todas as questões históricas, organizacionais e culturais que envolvem o projeto e que podem afetar a liderança. 2. Uma das técnicas mais utilizadas nas organizações é o Benchmarking, que proporciona uma visão sistêmica diante do mercado competitivo em relação às concorrentes. Essa técnica tem, por sua vez, uma importância fundamental para a melhoria contínua, com sua aplicação à organização visa buscar as melhores práticas disponíveis no mercado. Disserte sobre de que maneira essa técnica é exposta para as organizações diante do mercado competitivo. Resposta Esperada: O Benchmarking visa a processos de comparação com as demais empresas da mesma área, portanto viabiliza o que chamamos de onde a empresa quer chegar. Ao fazer o Benchmarking, a organização passa a obter a credibilidade de estar fazendo parte do mercado competitivo, conhecendo o mercado, os processos e os produtos através de resultados alcançados.
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