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APOL 1 - Gestão da Manutenção Data: 26/09/2019 Por favor, se você gostou do material, e lhe foi útil, curta o material e SALVE o arquivo, assim como você foi ajudado com este conteúdo, a sua ação ajuda quem o postou. Obrigado pela parceria! Sucesso! 2 Questão 1/5 Viana (2002) afirma que a Manutenção Industrial deve atuar na preservação dos equipamentos e instalações e proporcionar o máximo aproveitamento destes ativos para o processo produtivo. O alcance deste objetivo repercute em todos os aspectos do produto final de uma organização. O autor afirma ainda que a manutenção deve utilizar-se de formas de organização. e técnicas para perseguir o zero defeito e a máxima disponibilidade dos equipamentos, não podendo limitar-se a simples intervenção para correção dos problemas cotidianos. A evolução da Manutenção pode ser dividida em etapas ou as chamadas gerações da Manutenção. Assinale a alternativa correta que descreve a 1° Geração, conforme Moubray, 2000: a) Engloba o período da segunda guerra mundial, quando os processos eram pouco mecanizados, os equipamentos eram simples e normalmente superdimensionados. b) Vai desde a Segunda Guerra Mundial até meados dos anos 60. Como consequência, neste período houve um forte aumento da mecanização, bem como da complexidade das instalações industriais. c) A partir da década de 70 acelerou-se o processo de mudança nas indústrias. A paralisação da produção, que sempre diminui a capacidade de produção aumentou os custos e afetou a qualidade dos produtos, era uma preocupação generalizada. d) Iniciou-se a partir do ano de 1999, considerando o envolvimento de toda a organização na eliminação de perdas, redução da manutenção preventiva, redução dos custos. 3 Questão 2/5 A manutenção desse modo, tem influência direta sobre a lucratividade da empresa. Os ganhos decorrentes do adequado gerenciamento da manutenção, traduzidos na forma de aumento da confiabilidade dos equipamentos, redução dos custos e melhoria da qualidade dos produtos associados à atuação da manutenção, podem proporcionar preços mais competitivos e conquista de mercados. Os ganhos potenciais podem ser bastante expressivos, o que numa economia altamente competitiva, não deve ser desprezado. Por outro lado, deficiências de atuação da manutenção podem colocar em risco a competitividade da empresa, e, por conseguinte, a sua sobrevivência (XENOS, 1998). A evolução da Manutenção pode ser dividida em etapas ou as chamadas gerações da Manutenção. Assinale a alternativa correta que descreve a 3° Geração, conforme Moubray, 2000: a) Engloba o período da segunda guerra mundial, quando os processos eram pouco mecanizados, os equipamentos eram simples e normalmente superdimensionados. b) Vai desde a Segunda Guerra Mundial até meados dos anos 60. Como consequência, neste período houve um forte aumento da mecanização, bem como da complexidade das instalações industriais. c) A partir da década de 70 acelerou-se o processo de mudança nas indústrias. A paralisação da produção, que sempre diminui a capacidade de produção aumentou os custos e afetou a qualidade dos produtos, era uma preocupação generalizada. d) Iniciou-se a partir do ano de 1999, considerando o envolvimento de toda a organização na eliminação de perdas, redução da manutenção preventiva, redução dos custos. 4 Questão 3/5 Segundo a mensagem do vídeo sobre Chernobyl, que tipo de violação é totalmente proibida em atividades de manutenção? a) Normas de segurança b) Normas técnicas internacionais c) Normas burocráticas d) Normas científicas Questão 4/5 A Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) estabelece a Engenharia de operações e processos de produção como uma das áreas da Engenharia de produção e a gestão de manutenção como uma subárea. É nessa área onde encontramos os projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos (bens ou serviços) primários da empresa. Assinale a alternativa correta que descreve a 5° Geração, conforme Moubray, 2000: a) Mantém as boas práticas da quarta geração, mas focando ainda mais nos resultados empresariais e uma grande melhoria na relação entre os departamentos para garantir a gestão dos ativos. Nessa fase surge o conceito de gestão dos ativos, no qual os ativos devem produzir na sua capacidade máxima para obter o melhor retorno sobre os ativos (ROA) ou retorno sobre o investimento (ROI). b) Vai desde a Segunda Guerra Mundial até meados dos anos 60. Como consequência, neste período houve um forte aumento da mecanização, bem como da complexidade das instalações industriais. c) A partir da década de 70 acelerou-se o processos de mudança nas indústrias. A paralisação da produção, que sempre diminui a capacidade de 5 produção aumentou os custos e afetou a qualidade dos produtos, era uma preocupação generalizada. d) Iniciou-se a partir do ano de 1999, considerando o envolvimento de toda a organização na eliminação de perdas, redução da manutenção preventiva, redução dos custos. Questão 5/5 De acordo com o vídeo sobre o acidente de Bhopal, apresentado na Aula Prática 1, a manutenção deficiente num sistema é mais que um simples engano, é um comportamento e pode se manifestar: a) Pela redução dos controles. b) Pela supervisão inconsistente. c) Pela má qualificação do pessoal de manutenção. d) Pela geração de acidentes devido à degradação geral do sistema. e) Todas as afirmações estão corretas.
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