Teleaula e Questionário II 2019 Gestão de Pessoas Unip Administração

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TELEAULA II
GABARITO: 1-A 2-B 3-E 4-D 
PERGUNTA 1
Encontre a alternativa correta.
	
	a.
	Para Skinner, a eficácia do reforço depende da proximidade temporal e espacial em relação ao comportamento que se que pretende modelar.
	
	b.
	Reforço positivo é a presença de recompensa e reforço negativo é a presença de um castigo.
	
	c.
	Remuneração é o salário direto que o colaborador recebe.
	
	d.
	Administração de salários são as normas para aplicar o piso salarial.
	
	e.
	Os modelos de remuneração baseados nas descrições de cargos estimulam o processo de aprendizado.
0 pontos   
PERGUNTA 2
Em relação a cargos e salários, é possível afirmar que:
	
	a.
	Classificação de cargo é um meio de determinar um valor absoluto de cada cargo na organização.
	
	b.
	A pesquisa de salários deve levar em conta quais os cargos a serem pesquisados e quais as organizações participantes e qual a época da pesquisa.
	
	c.
	Para selecionar empresas participantes para pesquisa salarial, deve-se considerar apenas seu tamanho e ramo de atividade.
	
	d.
	Grandes empresas estão aumentando seus níveis hierárquicos, o que levou ao surgimento da carreira Y.
	
	e.
	O principal fator motivacional é o salário direto.
0 pontos   
PERGUNTA 3
Encontre a alternativa correta.
	
	a.
	Todo contrato de trabalho deve ter prazo indeterminado.
	
	b.
	O treinamento e desenvolvimento focam a capacitação técnica, ela é a mais importante entre todas.
	
	c.
	Educar na organização é ensinar como as pessoas devem pensar e agir.
	
	d.
	Não pode haver relação entre os valores pessoais dos colaboradores e os organizacionais.
	
	e.
	O processo de desenvolvimento prepara o indivíduo para posições mais complexas em termos de 
carreira profissional, ou seja, amplia as potencialidades do indivíduo.
0 pontos   
PERGUNTA 4
Para Chiavenato, o conteúdo do treinamento envolve:
	
	a.
	A transmissão de informações, habilitando as pessoas para a execução da tarefa.
	
	b.
	O desenvolvimento de habilidades, dando informações sobre a organização.
	
	c.
	Desenvolvimento de atitudes, desenvolvendo ideias e conceitos para pensar em termos globais.
	
	d.
	Desenvolvimento de conceitos, elevando o nível de abstração.
	
	e.
	Desenvolvimento de habilidades, aumentando o conhecimento das pessoas.
0 pontos   
QUESTIPNARIO II
GABARITO: 1-E 2-A 3-D 4-D 5-E 6-C 7-A 8-A 9-B 10-C
PERGUNTA 1
O processo de manutenção é o processo que visa a manter as pessoas trabalhando na organização, também conhecido como administração de pessoal. Sobre esse processo é possível afirmar que: 
I - Esse processo trata de aspectos que envolvem a remuneração, isto é, o salário direto. 
II - O processo de manutenção envolve todo o sistema de remuneração, incentivos e benefícios sociais. 
III  - A remuneração pode ser um incentivo ou uma punição para coibir comportamentos. 
Está correta a alternativa:
	
	a.
	I e II.
	
	b.
	I e III.
	
	c.
	II e III.
	
	d.
	Somente I está correta.
	
	e.
	Somente II está correta.
0,3 pontos   
PERGUNTA 2
A rotatividade de pessoal, diz Chiavenato (2004), não é uma causa, mas um efeito, a consequência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Encontre os principais motivos para que a rotatividade seja evitada pelas empresas.
	
	a.
	Custos de recrutamento, seleção e treinamento.
	
	b.
	Custos de seleção e remuneração indireta.
	
	c.
	Custos de folha de pagamento principalmente.
	
	d.
	Custos com benefícios sociais.
	
	e.
	Análise subjetiva de causas e consequências.
0,3 pontos   
PERGUNTA 3
Constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais e constitui uma das maiores fontes de expectativas de desenvolvimento, crescimento e motivação nas organizações. De que conceito estamos tratando?
	
	a.
	Conceito de competência.
	
	b.
	Conceito de turnover.
	
	c.
	Conceito de motivação.
	
	d.
	Conceito de cargos.
	
	e.
	Clima organizacional.
0,3 pontos   
PERGUNTA 4
Analise as afirmativas: 
I - Recebem o nome de punição as penalidades ou evento desagradável com a finalidade de eliminar um tipo de comportamento não desejado. 
II - Teoria de reforço: é a teoria que se preocupa com o comportamento do indivíduo em seu ambiente de trabalho, traçando estratégias para alterá-lo dentro das organizações por meio do reforço positivo e do reforço negativo. 
III - Reforço positivo é a presença de recompensa e reforço negativo retirada de um estímulo que cause desprazer. 
Está correta a alternativa:
	
	a.
	I e II.
	
	b.
	II e III.
	
	c.
	I e III.
	
	d.
	I, II e III.
	
	e.
	Somente a I está correta.
0,3 pontos   
PERGUNTA 5
Sobre a composição dos salários é possível afirmar que:
	
	a.
	A principal análise deve ser em relação ao ambiente interno da organização.
	
	b.
	A compensação financeira direta é a principal parte do salário e a que mais motiva os funcionários.
	
	c.
	Os fatores externos à organização não devem afetar as políticas de remuneração das organizações.
	
	d.
	É a legislação trabalhista que organiza a composição salarial dos empregados.
	
	e.
	A composição dos salários deve considerar os fatores internos e externos à organização.
0,3 pontos   
PERGUNTA 6
Encontre a alternativa correta:
	
	a.
	Para Skinner, a eficácia do reforço tem relação direta com os objetos envolvidos na situação.
	
	b.
	Reforço positivo é a presença de recompensa e reforço negativo é a presença de um castigo.
	
	c.
	Remuneração é o salário direto, o salário indireto e os benefícios.
	
	d.
	Administração de salários são as normas para aplicar a legislação trabalhista.
	
	e.
	Os modelos de remuneração baseados nas descrições de cargos estimulam o processo de aprendizado e são estratégicos.
0,3 pontos   
PERGUNTA 7
Wood Jr. e Picarelli Filho (1999) relacionam algumas características dos sistemas tradicionais de remuneração que resultam em dificuldades para as empresas. Encontre as afirmativas corretas em relação ao tema. 
I - Tratam situações diferentes de forma homogênea. 
II - Os sistemas tradicionais reforçam a burocracia interna. 
III - Não fazem manutenção do sistema de avaliações. 
IV - Levam a descentralização das estruturas de comando. 
Está correta a alternativa:
	
	a.
	I e II.
	
	b.
	I e III.
	
	c.
	II e III.
	
	d.
	II e IV.
	
	e.
	III e IV.
0,3 pontos   
PERGUNTA 8
Em relação aos cargos e aos salários é possível afirmar que:
	
	a.
	Classificação de cargo é um meio de determinar um valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional.
	
	b.
	A pesquisa de salários deve considerar como principal fator os cargos de referência.
	
	c.
	Para selecionar empresas participantes para pesquisa salarial deve-se considerar apenas seu tamanho e ramo de atividade.
	
	d.
	Política salarial deve ser rígida em relação às leis, de tal forma que suas políticas sejam neutras em relação ao ambiente interno da organização.
	
	e.
	Os principais fatores motivacionais são o salário direto e os possíveis reajustes.
0,3 pontos   
PERGUNTA 9
Analise as afirmativas a seguir: 
I - Educar os indivíduos na organização significa orientá-los para compreender a filosofia e a cultura da organização que darão estrutura às justificativas da ação humana para planejar e/ou atender o planejamento estratégico da organização. 
II - Para se adaptar à organização, em geral, os indivíduos precisam prover-se de novos significados de valores individuais em função dos organizacionais. 
III - O processo de desenvolvimento é o processo que visa à aplicação imediata dos conhecimentos adquiridos. 
Está correta a alternativa:
	
	a.
	I, II e III.
	
	b.
	I e II.
	
	c.
	II e III.
	
	d.
	Apenas a II.
	
	e.
	Apenas a III.
0,3 pontos   
PERGUNTA10
Encontre a alternativa correta em relação ao conteúdo do treinamento.
	
	a.
	Desenvolvimento de habilidades é o aumento do conhecimento das pessoas.
	
	b.
	Transmissão de informações é a elevação do nível de abstração.
	
	c.
	Desenvolvimento de atitudes é a modificação de comportamentos.
	
	d.
	O principal conteúdo do treinamento é a transmissão de informações.
	
	e.
	O desenvolvimento de habilidades é a transmissão de informações sobre a organização.
0,3 pontos   
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