Avaliação parcial Remuneração Estratégica

Prévia do material em texto

Disc.: REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA   
	Aluno(a): FRANCIHELLEN DA SILVA MARTINEZ
	201801002801
	Acertos: 9,0 de 10,0
	11/10/2019
	
	
	1a Questão (Ref.:201802002110)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A adoção pela empresa da remuneração estratégica gera benefícios para o colaborador e a organização. Assim ela privilegia resultados, competências e habilidades. São vantagens da remuneração estratégica, exceto:
		
	 
	Preocupação apenas no desenvolvimento da sua função, sem se preocupar com o seu desenvolvimento profissional como um todo.
	
	Possibilidade de ganhos maiores atrelados ao desempenho individual/coletivo.
	
	Reconhecimento do desempenho com base na efetiva contribuição para a empresa.
	
	Maior participação e comprometimento dos funcionários nos resultados da empresa.
	
	Substituição de custos fixos da empresa por custos variáveis.
	Respondido em 11/10/2019 14:10:18
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201801570935)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Todos os sistemas de remuneração possuem uma sequência lógica para sua implantação. Para o sistema de Remuneração Estratégica, conforme explorado em aula, temos algumas etapas preliminares. Das alternativas a seguir, qual delas melhor identifica uma fase preliminar?
		
	
	Pesquisa salarial e análise dos resultados;
	
	Classificação de cargos de acordo com o sistema de pontos (point system);
	
	Escala salarial ou estrutura salarial;
	
	Analise dos cargos e levantamento de funções com base no escalonamento, observação local e questionário;
	 
	Direcionamento estratégido da organização em relação aos programas que devem compor o pacote de remuneração;
	Respondido em 11/10/2019 14:15:51
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201801570928)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa que adota novas tecnologias e precisa reduzir o número de níveis hierárquicos (downsizing) e ao mesmo tempo precisa manter as pessoas sempre motivadas. Qual estratégia seria recomendada, nesta situação, para a aplicação da remuneração funcional?
		
	
	Aumentar a amplitude das faixas salariais. Embora essa medida reduza a flexibilidade na administração de salários e carreiras, permite a manutenção das políticas organizacionais.
	
	Manter a amplitude das faixas salariais. Mexer nas faixas salariais pode gerar desconfiança e desmotivação nos empregados
	 
	Aumentar a amplitude das faixas salariais. Com essa prática, o sistema ganha flexibilidade na administração de salários e carreiras, permitindo ações de introdução de novas políticas organizacionais
	
	Diminuir a amplitude das faixas salariais. Com essa prática, as pessoas terão aumentos maiores embora os prazos de promoções sejam mais dilatados.
	
	Diminuir a amplitude das faixas salariais. Com essa prática, o sistema fará com que as pessoas tenham aumentos menores em prazos maiores.
	Respondido em 11/10/2019 14:20:07
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201801615503)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Muitas empresas ainda aplicam exclusivamente o sistema tradicional de remuneração. Por ser fundamentado nas descrições de atividades e responsabilidades de cada função, ele pode causar problemas para as empresas, como, por exemplo, inibir o espírito empreendedor e não encorajar o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos. Apesar dos problemas que esse sistema pode causar, ele ainda tem seu lugar em um mix de remuneração, pois muitos desses problemas podem ser contornados utilizando-se metodologias que incluem: I. redução das faixas salariais. II. descrição de cargos modificada. III. ampliação do número de cargos. IV. política salarial alinhada às estratégias. É correto apenas o que se afirma em:
		
	
	I e IV.
	
	I.
	
	III.
	
	II e III.
	 
	II e IV.
	Respondido em 11/10/2019 14:26:29
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201801629145)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No sistema de remuneração por habilidades, temos a ideia do contrato de desenvolvimento contínuo. Algumas características reforçam esta ideia, exceto:
		
	
	Gestão flexível e dinâmica, focada no indivíduo.
	 
	Menor nível de autonomia e amplitude de responsabilidades para os indivíduos e grupos.
	
	Alinhamento das capacidades dos colaboradores com o direcionamento estratégico e as necessidades da organização.
	
	Remuneração dos profissionais segundo as habilidades desenvolvidas e aplicadas no trabalho.
	
	Foco no aperfeiçoamento contínuo.
	Respondido em 11/10/2019 14:33:18
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201801629135)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando a Lógica da Remuneração - no Sistema de Remuneração por Habilidades - o salário é determinado por:
		
	
	Formação exigida pelo cargo.
	
	Amplitude de comando do cargo.
	 
	Conjunto ou bloco de habilidades.
	
	Pesquisas de mercado.
	
	Nível de responsabilidade do cargo.
	Respondido em 11/10/2019 14:12:11
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201801628536)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Esse sistema de remuneração passou a ser interessante, em função de diversos fatores, tais como: o crescimento do setor de serviços na economia, aumento na demanda de profissionais qualificados, necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral, implantação de sistemas mais flexíveis e redução de estruturas hierárquicas rígidas. Cite a resposta correta.
		
	 
	Remuneração por competências
	
	Remuneração fixa
	
	Remuneração por habilidades
	
	Remuneração funcional
	
	Remuneração variável
	Respondido em 11/10/2019 14:41:21
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201801183123)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Remuneração por competências é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica, segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido programa ou abordagem?
		
	
	Trata-se de um incentivo financeiro de curto prazo, na medida em qu estimula cada profissional a buscar o melhor de si em um período normalmente compreendido por 12 meses (ano fiscal);
	
	Trata-se de um mecanismo de remuneração variável que considera desempenho, resultados e competências;
	
	Remuneração por competências é o mesmo que remuneração funcional. Ambas estão direcionadas ao ocupante do cargo (pessoa) em detrimento dos cargos por ela ocupados;
	
	Remuneração por competências é uma forma de incentivo de longo prazo. Dessa maneira, possui foco no indivíduo;
	 
	Trata-se de um programa com maior ênfase nas pessoas e não nos cargos por ela ocupados; relaciona o salário a um conjunto determinado de competências;
	Respondido em 11/10/2019 14:58:45
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201801625125)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um funcionário ao ser admitido é informado sobre as seguintes condições de concessão dos benefícios: A empresa apresenta uma relação de benefícios a serem escolhidos segundo suas necessidades e preferências pessoais, limitados por determinados critérios de pontos e custo do plano. O contexto descrito corresponde a qual forma de concessão de benefícios?
		
	 
	Menu de opções
	
	Flexibilização parcial
	 
	Modular
	
	Escolha livre
	
	Tradicional
	Respondido em 11/10/2019 15:03:39
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201804127047)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teto Bom, fabricante de telhas, oferece como benefícios aos seus empregados: enxoval para quem se torna pai ou mãe, presente de casamento, bolsas de estudos, além da participação nos lucros. Uma política de benefícios tem entre seus objetivos:
		
	
	Garantir o retorno do investimento, por meio de diminuição de custos de materiais.
	
	Reduzir os custos com pessoal, pois a isenção de impostos supera os investimentos.Ser um ponto que viabilize o aumento de investimentos na empresa; contribuir para a incorporação de novos valores na cultura organizacional.
	
	Reduzir custos com horas-extras; diminuir a incidência de acidentes no trabalho; atrair novos colaboradores para a empresa.
	 
	Reduzir os índices de faltas e atrasos, bem como o turnover da empresa, além de melhorar a qualidade de vida dos colaboradores.
	Respondido em 11/10/2019 15:13:54