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15/10/2019 Blackboard Learn https://fmu.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_20-BBLEARN/Controller 1/5 Pergunta 1 Resposta Selecionada: C. Resposta Correta: C. Feedback da resposta: Considere a seguinte situação: Uma empresa deseja mensurar o desempenho das operações de distribuição dos seus produtos. Para tanto, levanta todas os pedidos entregues, no mês de novembro. A empresa verifica que dos 550 pedidos despachados, 50 deles foram devolvidos pelos clientes pois as quantidades entregues não correspondiam aos pedidos colocados. Pergunta-se, qual o desempenho da equipe responsável pela separação, embalagem e faturamento dos pedidos, colocados pelos clientes? 90,9% 90,9% Para se obter o desempenho da equipe responsável pela separação, embalagem e faturamento dos pedidos, colocados pelos clientes, basta aplicar um cálculo simples de porcentagem, a qual temos: o total de 550 pedidos despachados, sendo que 50 pedidos foram devolvidos pelos clientes pois as quantidades entregues não correspondiam aos pedidos colocados. Neste caso divide-se: 50 por 550 (50/550), obtendo-se 0,0909... ou 9,09...%. Subtraindo 100% por 9,09% (100% - 9,09%), temos 90,9...%, ou seja, o desempenho da transportadora foi de 90,9%, o que significa que ainda há 9,09...% de oportunidades de melhorias. Pergunta 2 Resposta Selecionada: A. Resposta Correta: A. Feedback da resposta: Analise as proposições a seguir e responda: I - À medida que a competência logística se torna um fator mais crítico na criação e na manutenção de vantagem competitiva, a precisão nessas tarefas torna-se mais importante. PORQUE II - A diferença entre operações rentáveis e não rentáveis torna-se, cada vez menor, o que reforça a necessidade da avaliação do desempenho. Fonte: Bowersox (2012, p. 560). As proposições I e II são verdadeiras, e a proposição II justifica a I. As proposições I e II são verdadeiras, e a proposição II justifica a I. As proposições I e II são verdadeiras, e a proposição II justifica a I. 0,2 em 0,2 pontos 0,2 em 0,2 pontos 15/10/2019 Blackboard Learn https://fmu.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_20-BBLEARN/Controller 2/5 Pergunta 3 Resposta Selecionada: A. Resposta Correta: A. Feedback da resposta: Além dos sistemas ERP e SAD, um conjunto de outros recursos são utilizados, pelas empresas, com o objetivo de auxiliar o planejamento e a tomada de decisão sobre as operações envolvidas em sua cadeia de suprimentos. Assinale o sistema que manipula as informações referentes ao armazenamento dos produtos, tais como: entrada, localização, retirada e preparação de embarque. Sistema de Gerenciamento de Armazéns (SGA) Sistema de Gerenciamento de Armazéns (SGA) O Sistema de Gerenciamento de Armazéns (SGA) manipula as informações referentes ao armazenamento dos produtos, tais como: entrada, localização, retirada e preparação de embarque. Pergunta 4 Resposta Selecionada: C. Resposta Correta: C. Feedback da resposta: Considere a seguinte situação: Uma montadora de automóveis deseja conhecer o nível de avarias nas suas operações de distribuição. Para tanto, levanta todos os pedidos entregues pela transportadora Z, no mês de maio, às concessionárias da região sudeste. A empresa verifica que dos 200 veículos entregues por esta transportadora, 10 deles foram devolvidos pelas concessionárias, pois apresentavam riscos nas portas laterais dos veículos, decorrentes do transporte. Pergunta-se, qual o nível de avarias constatado na entrega dos veículos, realizados por esta transportadora? 5% 5% Para se obter o nível de avarias nas operações de distribuição, basta aplicar um cálculo simples de porcentagem, a qual temos: o total de 200 veículos entregues por esta transportadora, sendo que 10 deles foram devolvidos pelas concessionárias, pois apresentavam riscos nas portas laterais dos veículos, decorrentes do transporte. Neste caso divide-se: 10 por 200 (10/200), obtendo-se 0,05 ou 5%, ou seja, o nível de avarias nas operações de distribuição realizados pela transportadora Z está em 5%. Em outras palavras, pode-se dizer que 5% das entregas da transportadora Z no período, sofreram avarias. Pergunta 5 Os sistemas ERP não são desenvolvidos para clientes específicos, procurando atender a requisitos genéricos do maior número possível de empresas, justamente para explorar o ganho de escala em seu desenvolvimento. Jacobs e Chase (2012) comentam os principais módulos do sistema R/3: Considere as seguintes afirmações sobre os módulos do ERP: I. Finanças: funcionalidade que gerencia a contabilidade financeira da empresa (demonstrativo de 0,2 em 0,2 pontos 0,2 em 0,2 pontos 0,2 em 0,2 pontos 15/10/2019 Blackboard Learn https://fmu.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_20-BBLEARN/Controller 3/5 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: resultados, balanços, crédito de fornecedores e clientes, contas a pagar e a receber etc.); II. Gestão do capital humano: funcionalidade relacionada com a gestão das pessoas que trabalham na empresa (folha de pagamento, planejamento do desenvolvimento do pessoal, contabilidade de despesas de viagens etc.); III. Operações: módulo mais complexo, é formado por vários aplicativos distintos (administração de materiais, gestão da qualidade, controle da produção, gestão de estoques etc.); Está correto o que se afirmar APENAS em: a) I, II e III. a) I, II e III. Segue as definições corretas: I. Finanças: funcionalidade que gerencia a contabilidade financeira da empresa (demonstrativo de resultados, balanços, crédito de fornecedores e clientes, contas a pagar e a receber etc.); II. Gestão do capital humano: funcionalidade relacionada com a gestão das pessoas que trabalham na empresa (folha de pagamento, planejamento do desenvolvimento do pessoal, contabilidade de despesas de viagens etc.); III. Operações: módulo mais complexo, é formado por vários aplicativos distintos (administração de materiais, gestão da qualidade, controle da produção, gestão de estoques etc.); Pergunta 6 Resposta Selecionada: c. Resposta Correta: c. Feedback da resposta: Os mercados, independente dos segmentos, são cada vez mais competitivos. As opções de produtos são cada vez maiores. A partir disso, as empresas necessitam obter outros diferencias para competir nesse cenário globalizado. As cadeias de suprimentos surgem como uma opção de obter vantagem competitiva em ambientes assim, onde a competitividade é constante.Baseado nesse contexto, analise as afirmações a seguir: I – Hoje é imprescindível que as empresas analisem não apenas o desempenho da sua logística interna, mas também, o desempenho de toda a sua cadeia de suprimentos. II – O advento da gestão da cadeia de suprimentos surgiu e nos colocou diante de um novo paradigma competitivo e gerencial: a constatação de que a competição tende a ocorrer cada vez mais entre cadeias produtivas e não mais apenas entre empresas isoladas. III – A avaliação de desempenho de uma cadeia de suprimentos é uma estratégia inviável do ponto de vista gerencial. Ainda não foram desenvolvidos indicadores que contribuam para analisar o desempenho de várias empresas que atuam em parceria dentro de uma cadeia. A avaliação de desempenho é aplicada única e exclusivamente em empresas que atuam de forma isolada. IV – A gestão da cadeia está relacionada exclusivamente a redução de custos no processo de transporte e distribuição, porque estas são as atividade que causam mais impacto nos custos logísticos totais. Avaliar o desempenho de uma cadeia não influencia, portanto, na competitividade das empresas que a compõem. São corretas as afirmações apresentadas em: I e II, apenas I e II, apenas Apenas as afirmações I e II são corretas 0,2 em 0,2 pontos 15/10/2019Blackboard Learn https://fmu.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_20-BBLEARN/Controller 4/5 Pergunta 7 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Tão difícil quanto definir a identidade adequada para o indicador é o trabalho de definir as metas a serem acompanhadas a partir deles. Slack et al (2013) consideram que apenas com a definição de metas adequadas é que os “indicadores de desempenho” se transformam em “avaliações de desempenho”. Slack et al (2013) consideram importante que sejam feitas as seguintes abordagens ao se definir uma meta. Considere se as seguintes afirmações abaixo sobre a definição de meta estão corretas: I. Comparar o desempenho atual em relação aos anteriores (metas históricas); II. Refletir o nível de desempenho adequado ao alcance dos objetivos estratégicos (metas estratégicas); III. Refletir o desempenho comparável às operações externas (metas de desempenho externo); Está correto o que se afirmar APENAS em: a) I, II e III. a) I, II e III. Pergunta 8 Resposta Selecionada: A. Resposta Correta: A. Feedback da resposta: De acordo com Slack et al. (2013), as metas devem ser baseadas: I-...na comparação do desempenho atual em relação aos anteriores. II-...em limites superiores de desempenho. III-...em cenários imprevisíveis. Estão corretos os itens: I e II, apenas I e II, apenas Apenas os itens I e II estão corretos. O item III, não é verdadeiro, pois as metas devem se basear em expectativas futuras ou cenários previsíveis, pelo menos o mínimo de previsibilidade. Pergunta 9 Tecnologia da informação consiste em recursos de hardwares e softwares e suas diversas aplicações no contexto organizacional. A implantação da tecnologia da informação na cadeia de suprimentos garante competividade e integração das informações e, dessa forma, oferece informações mais precisas para os clientes. Estes recursos são fundamentais na estratégia organizacional, principalmente no processo de gestão de conhecimento, produção de novos conhecimentos e inovações dentro das organizações. 0,2 em 0,2 pontos 0,2 em 0,2 pontos 0,2 em 0,2 pontos 15/10/2019 Blackboard Learn https://fmu.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_20-BBLEARN/Controller 5/5 Resposta Selecionada: c. Resposta Correta: c. Feedback da resposta: A partir do enunciado e a imagem apresentada, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: A tecnologia da informação proporciona informações em tempo real para os clientes, fornecedores dados sobre a cadeia de suprimentos. É uma ferramenta de integração, facilitando o fluxo de informações em toda a cadeia e seus respectivos benefícios PORQUE O conhecimento tecnológico na sociedade moderna é de maturação lenta devido à falta de desenvolvimento. No Brasil o conhecimento na área de tecnologia é aleatório e com resultados imprevisíveis. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa. É falsa porque afirma que no Brasil o conhecimento técnico é aleatório e imprevisível. Pergunta 10 Resposta Selecionada: e. Resposta Correta: e. Feedback da resposta: A gestão dos processos de distribuição e transportes pode ser aferida por intermédio do uso de indicadores de desempenho calculados para essa finalidade. Considerando esse contexto, avalie as afirmações abaixo acerca de conceitos de indicadores usados para mensurar a qualidade do processo de transporte. I. Pedido perfeito – mensura o percentual de pedidos entregues no prazo negociado com o cliente, completo, sem avarias e sem problemas na documentação fiscal. II. Percentual de entregas (ou coletas) realizadas no prazo – mensura o percentual de entregas (ou coletas) realizadas dentro do prazo combinado com o cliente. III. Custo com não-conformidades em transportes mensura a participação de custos, decorrentes de não conformidades no processo de planejamento, gestão e operação de transportes, tais como: devoluções, multas por atraso em entregas, indenizações de avarias, gastos com frete aéreo não previsto. IV. Índice de atendimento do pedido – mensura o percentual de pedidos atendidos em sua totalidade, na quantidade e na diversidade de itens, na primeira remessa ao cliente. São corretos os conceitos apresentados nas proposições I, II, III e IV I, II, III e IV Todas as alternativas estão corretas 0,2 em 0,2 pontos
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