avaliação parcial 3

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1a Questão (Ref.:201910295852)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Ao longo dos anos tivemos uma evolução do papel dos indivíduos nas organizações. Durante a Escola da Administração Científica o homem era visto como máquina e as pessoas eram geridas de acordo com modelos de gestão centralizadores e burocráticos. Assim, o objetivo das organizações naquele período era:
		
	 
	maximizar a eficiência no trabalho 
	 
	motivar o trabalhador
	
	garantir maior ascensão na trajetória profissional
	
	proporcionar o desenvolvimento na carreira
	
	desenvolver o profissional
	Respondido em 11/10/2019 14:42:40
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201910120142)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e dividida em diversos períodos. Os anos 80 ficaram marcados pela recessão, pelos altos índices inflacionários e pelo desemprego; as organizações voltaram-se para a redução de despesas e houve um enxugamento de pessoal nas empresas com os processos de reengenharia, dowsizing, qualidade total, just in time e restruturação tornando-se populares. Que atividades ou como se caracteriza o RH nesse período?
		
	 
	As atividades estavam restritas aos cálculos de retribuição que os trabalhadores faziam jus em decorrência do trabalho prestado.
	
	Nesse período é criada a seção de pessoal, que é dirigida pelo chefe de pessoal, o responsável pela administração de pessoas, com a atribuição de cuidar das rotinas trabalhistas, atividades que tinham um caráter disciplinador, legal, punitivo, paternalista e burocrático.
	
	Nessa época surge a necessidade de um profissional que além das atividades desempenhadas na seção de pessoal, fosse capaz de gerenciar os problemas de pessoal ocorridos a partir da expansão industrial e suas novas exigências.
	
	A área de RH passou a ter uma atuação estratégica, com o intuito de agregar valor ao negócio, e os trabalhadores passaram a ser considerados um diferencial competitivo.
	 
	Nesse período a área de RH sofreu consequências dos novos modelos de gestão, afetando a área de treinamento e desenvolvimento, embora a "constituição cidadã" tenha definido a implantação da jornada de trabalho de 40 horas e o acréscimo de 1/3 sobre o valor das férias.
	Respondido em 11/10/2019 14:45:07
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201908344996)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que:
		
	
	A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno.
	
	Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro.
	 
	É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades.
	
	Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas públicas ou privadas.
	
	A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional.
	Respondido em 11/10/2019 14:43:26
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201908345789)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A PARTIR DAS INFORMAÇÕES SOBRE O CARGO A SER PREENCHIDO OU DAS COMPETÊNCIAS A SEREM AGREGADAS, O PASSO SEGUINTE É A ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO PARA CONHECER, COMPARAR E ESCOLHER OS CANDIDATOS MAIS ADEQUADOS. QUAIS AS TÉCNICAS ABAIXO PODEM SER UTILIZADAS EM PROCESSOS SELETIVOS?
		
	
	ENTREVISTAS COM RH, TESTES PSICOMÉTRICOS, QUESTIONÁRIOS TERMOESTÁTICOS
	
	TESTES SITUACIONAIS, REDAÇÃO, ENTREVISTAS COM LÍDERES ATUANTES NO SEGMENTO
	 
	JOGOS EMPRESARIAIS, TESTES DE PERSONALIDADE, PROVAS DE CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
	
	ENTREVISTAS DIRIGIDAS E NÃO DIRIGIDAS, TESTES RADIOATIVOS E DINÂMICA DE GRUPO
	
	PROVAS DE CAPACIDADE, TESTES DE APTIDÕES E EXAME DA OAB
	Respondido em 11/10/2019 14:44:27
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201908346053)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Segundo Dutra, Joel Souza (2002), a gestão de pessoas pode ser entendida como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. Por sua vez, quais são as técnicas utilizadas no ambiente interno na gestão de pessoas?
		
	
	Análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, legislação trabalhista e higiene e segurança.
	 
	Análise e descrição de cargos, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, política salarial e higiene e segurança.
	
	Análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, política salarial e pesquisa de mercado de recursos humanos.
	
	Análise e descrição de cargos, relações com sindicatos, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, política salarial e higiene e segurança.
	 
	Análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, política salarial e higiene e segurança.
	Respondido em 11/10/2019 14:47:10
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201910154959)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Podemos afirmar que são vários os objetivos da Gestão de Pessoas, exceto:
		
	 
	Delegar a administração da mudança organizacional aos demais gestores.
	
	Proporcionar competitividade à organização.
	
	Proporcionar recompensas para pessoas com desempenho excepcionais.
	 
	Ajudar a organização a alcançar objetivos e realizar a sua missão.
	
	Canalizar as habilidades e capacidades da força de trabalho.
	Respondido em 11/10/2019 14:45:21
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201910137962)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O Recrutamento e Seleção de pessoal é importante para a instalação e manutenção da empresa, abertura de filiais e alocação de postos de trabalho, e se faz necessário pesquisar a disponibilidade de mão de obra existente na região para posterior definição das vagas. É através do mercado de trabalho que se processa essa pesquisa, pois é ele que oferece as oportunidades de vagas de trabalho. Como podemos classificar um mercado que está limitado ou ilimitado?
		
	 
	É um mercado em que há equilíbrio entre a oferta e a procura de vagas.
	
	Há no mercado disponibilidade mais ou menos constante de candidatos em potencial.
	
	É um mercado com excesso de mão de obra para o preenchimento de determinados cargos oferecidos pela empresa.
	
	É uma mão de obra que se encontra disponível no mercado em determinadas ocasiões.
	 
	É um mercado que depende da localização da empresa, ou seja, o poder de atração à vaga vai depender se a organização está perto ou longe do mercado.
	Respondido em 11/10/2019 14:48:05
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201908346421)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O recrutamento interno é:
		
	 
	Um conjunto de técnicas e procedimentos que visa identificar e atrair candidatos que já trabalham na organização para outros cargos e funções mais complexas e motivadoras.
	
	Um método de atração de bons profissionais do mercado que já estejam trabalhando dentro de uma organização concorrente.
	
	Um conjunto de procedimentos que visa atrair quaisquer candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da organização.
	
	Um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da organização, quando não é possível o aproveitamento do quadro funcional existente.
	
	Uma técnica de seleção de candidatos que apresenta critérios válidos apenas para uma organização específica.
	Respondido em 11/10/2019 14:45:32
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201910298904)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O downsizing é uma técnica da administração contemporânea que está sendo muito difundida. Podemos afirmar que o downsizing:
I. Visaa eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão.
II. Busca criar uma organização mais eficiente e enxuta possível. 
III. Tem como objetivo desenvolver o capital humano na empresa
IV. Sua atuação é focada na área de recursos humanos (RH) da empresa.
		
	
	Estão corretas as afirmativas I, III e IV.
	
	Estão corretas as afirmativas II, III e IV.
	
	Estão corretas as afirmativas I e II.
	
	Estão corretas as afirmativas II e III.
	 
	Estão corretas as afirmativas I, II e IV.
 
	Respondido em 11/10/2019 14:46:46
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201908345583)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao longo da história das organizações formais a área de recursos humanos passou por mudanças e evoluções. Desde às simples tarefas de fazer um cálculo da retribuição pelo trabalho executado à participação estratégica nas decisões da organização. É correto afirmar que: A.O papel do gestor de recursos humanos requer necessariamente o contraste com o papéis desenvolvidos no passado pois não deixa de ser um papel do futuro. B.O gestor de recursos humanos administra um conjunto especializado de serviços relacionados a parte de materiais da empresa. C.O gestor de recursos humanos é estrategista para ajudar as empresas a promover as mudanças necessárias e ajudar a atingir seus resultados. D.Atualmente o gestor de recursos humanos não precisa ter diferentes formações acadêmicas. Basta conhecer o mercado de trabalho e saber se relacionar com as pessoas.
		
	
	1.Apenas as afirmações: A e D estão corretas;
	
	3.Estão certas as afirmações A, B e C.
	
	2.As afirmações A e B estão corretas;
	
	5.Todas as afirmações estão corretas.
	 
	4.As afirmações A e C estão corretas.