Ferramentas para Modelagem de Processos

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18/10/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1882489&matr_integracao=201707146128 1/5
 
Estudando sobre a modelagem de processos vimos que se trata de uma
análise mais específica e profunda do processo, que gera um modelo de seu
funcionamento, a fim de atingir um objetivo como, por exemplo, a
automação ou o acompanhamento de longo prazo.
Vimos que são várias as diferentes ferramentas que possibilitam essa
análise, e algumas das suas características.
Leia a seguinte definição e marque nas opções abaixo a que ela se refere.
Esse mecanismo de análise de processos não hierarquiza as tarefas ou
projeta seu sistema. Sua função é facilitar a visualização dos processos
e a comunicação entre tais atividades.
GESTÃO DE PROCESSOS
 GST1707_A5_201707146128_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: DEBORAH MARINHO DE BARROS Matr.: 201707146128
Disc.: GESTÃO DE PROC. 2019.3 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Organograma hierárquico funcional
IDEFO 
SIPOC
Mapa de processos 
Diagrama ULM 
 
 
 
Explicação:
A opção que indica Diagrama ULM é a que corresponde à definição
apresentada.
Os outros mecanismos sugeridos nas outras opções não têm essa conotação,
embora todos importantes para a gestão de processos.
 
 
18/10/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1882489&matr_integracao=201707146128 2/5
O objetivo do IDEFO é modelar um sistema de objetos em top-down (de cima para baixo), e que os modelos de gráficos
gerados criam diagramas hierárquicos para:
Estudando sobre a modelagem de processos vimos que se trata de uma
análise mais específica e profunda do processo, que gera um modelo de seu
funcionamento, a fim de atingir um objetivo como, por exemplo, a
automação ou o acompanhamento de longo prazo.
Vimos que são várias as diferentes ferramentas para a engenharia de
processos de negócios.
Leia a seguinte definição e marque nas opções abaixo a que ela se refere.
Este tipo de diagrama se aplica à modelagem de requisitos do usuário.
Qual das ferramentas apresentadas é usada para ajudar a conceber nossas ideias em relação ao desenvolvimento ou ao
planejamento de projetos de sistemas?
 
 
2.
Gerenciamento de configuração, análise dos requisitos de processos, formação de indicadores de desempenho e
modelos de aperfeiçoamento contínuo.
Gerenciamento de configuração de modelos, análise de necessidades e de benefícios, definição de requisitos e
modelos de aperfeiçoamento contínuo.
Gerenciamento de configuração, definição de modelos, formação de indicadores de desempenho e modelos de
aperfeiçoamento contínuo.
Gerenciamento da informação do cliente, análise dos requisitos de processos, formação de indicadores de
desempenho e modelos de aperfeiçoamento contínuo.
Gerenciamento do processo, formação de indicadores, modelos de aperfeiçoamento contínuo, definição de requisitos.
 
 
 
Explicação:
O objetivo do IDEFO é modelar um sistema de objetos em top-down (de cima para baixo), e os modelos de gráficos gerados
criam diagramas hierárquicos para Gerenciamento de configuração de modelos, análise de necessidades e de benefícios,
definição de requisitos e modelos de aperfeiçoamento contínuo.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
3.
SIPOC 
IDEFO 
Diagramas de casos de uso
Mapa de processos 
Diagrama ULM 
 
 
 
Explicação:
A opção que indica Diagramas de casos de uso é a que corresponde à definição
apresentada.
Os outros mecanismos mostrados nas outras opções não têm essa conotação,
embora todos importantes para a gestão de processos.
 
 
 
 
4.
18/10/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1882489&matr_integracao=201707146128 3/5
 
Qual das ferramentas apresentadas se aplica à modelagem lógica de processos, capturada por um caso de uso ou de regras
de negócios?
Mapa de Processos
 
Organograma
 
SIPOT
Fluxograma
 
 
Diagramas UML 
 
 
 
 
Explicação:
A ferramenta de diagramas de UML caracteriza-se como uma linguagem de modelagem, o que a difere de uma metodologia
de desenvolvimento. 
 
Em outras palavras, esse mecanismo de análise de processos não hierarquiza as tarefas ou projeta seu sistema. Sua função é
facilitar a visualização dos processos e a comunicação entre tais atividades. 
 
Usamos os diagramas de UML para ajudar a conceber nossas ideias em relação ao desenvolvimento ou ao planejamento de
projetos de sistemas. Também podemos apresentá-los em reuniões, a fim de auxiliar a interação entre grupos de trabalho e a
discussão sobre processos. 
 
Trata-se de uma forma de registrar pensamentos bem definidos e consolidados para que todos possam compreendê-los. 
 
Enfim, esse instrumento serve para especificar, construir e documentar artefatos de software, modelagem de negócios e
outros sistemas não computacionais. 
 
Diagramas de casos de uso (use case)
Este tipo de diagrama se aplica à modelagem de requisitos do usuário. 
Diagramas de atividades
Este tipo de diagrama se aplica à modelagem lógica de processos, capturada por um caso de uso ou de regras de negócios. 
 
 
 
 
 
5.
Organograma
 
Diagramas de atividades
Mapa de Processos
 
SIPOT
Fluxograma
 
 
 
 
Explicação:
A ferramenta de diagramas de UML caracteriza-se como uma linguagem de modelagem, o que a difere de uma metodologia
de desenvolvimento. 
 
Em outras palavras, esse mecanismo de análise de processos não hierarquiza as tarefas ou projeta seu sistema. Sua função é
facilitar a visualização dos processos e a comunicação entre tais atividades. 
 
Usamos os diagramas de UML para ajudar a conceber nossas ideias em relação ao desenvolvimento ou ao planejamento de
projetos de sistemas. Também podemos apresentá-los em reuniões, a fim de auxiliar a interação entre grupos de trabalho e a
discussão sobre processos. 
 
Trata-se de uma forma de registrar pensamentos bem definidos e consolidados para que todos possam compreendê-los. 
18/10/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1882489&matr_integracao=201707146128 4/5
Em modelagem de processo temos um grande número de ferramentas e algumas com bases de dados, ou seja, com
registro estruturado em um banco de dados. Qual seria o grande diferencial da utilização desta ferramenta.
Estudando sobre a modelagem de processos vimos que se trata de uma
análise mais específica e profunda do processo, que gera um modelo de seu
funcionamento, a fim de atingir um objetivo como, por exemplo, a
automação ou o acompanhamento de longo prazo.
Vimos que são várias as diferentes ferramentas para a engenharia de
processos de negócios.
Leia a seguinte definição e marque nas opções abaixo a que ela se refere.
Mecanismos usados para modelar e analisar processos de negócios. A
representação visual dos processos e a habilidade para avaliar alternativas
suportam a engenharia de processos.
 
Enfim, esse instrumento serve para especificar, construir e documentar artefatos de software, modelagem de negócios e
outros sistemas não computacionais. 
 
Diagramas de casos de uso (use case)
Este tipo de diagrama se aplica à modelagem de requisitos do usuário. 
Diagramas de atividades
Este tipo de diagrama se aplica à modelagem lógica de processos, capturada por um caso de uso ou de regras de negócios. 
 
 
 
 
6.
Este tipo de ferramenta amplia as condições de mercado em especial para as empresas de médio e pequenoporte.
Este tipo de ferramenta cria condições para que a empresa possa ampliar de forma exponencial seus negócios .
Este tipo de ferramenta pode facilitar a implementação de processos de produção em linha.
Este tipo de ferramenta permite a extração de informações e possibilidade de um número amplo de análise.
Este tipo de ferramenta permite a globalização dos negócios da empresa por ser de uso universal
 
 
 
Explicação:
A ferramenta com base de dados permite a extração de informações e possibilidade de um número amplo de análise.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
7.
Business Process Reengineering (BPR)
Brainstorming
Sistemas Enterprise Resource Planning (ERP)
Sistemas Workflow Management (WFM)
Checklist 
 
 
 
Explicação:
A opção que indica Business Process Reengineering (BPR) é a que corresponde
à definição apresentada, relacionada com a engenharia de processos.
18/10/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1882489&matr_integracao=201707146128 5/5
Estudando sobre a modelagem de processos vimos que se trata de uma
análise mais específica e profunda do processo, que gera um modelo de seu
funcionamento, a fim de atingir um objetivo como, por exemplo, a
automação ou o acompanhamento de longo prazo.
Vimos que são várias as diferentes ferramentas para a engenharia de
processos de negócios.
Leia a seguinte definição e marque nas opções abaixo a que ela se refere.
Instrumentos que automatizam processos de manufatura, organizam livros
contábeis e delimitam departamentos corporativos.
Os outros mecanismos mostrados nas outras opções não têm essa conotação,
embora todos importantes para a gestão de processos.
 
 
 
 
8.
Business Process Reengineering (BPR)
Brainstorming 
Sistemas Enterprise Resource Planning (ERP)
Sistemas Workflow Management (WFM)
Checklist 
 
 
 
Explicação:
A opção que indica Sistemas Enterprise Resource Planning (ERP) é a que
corresponde à definição apresentada.
Os outros mecanismos mostrados nas outras opções não têm essa conotação,
embora todos importantes para a gestão de processos.
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 16/10/2019 21:12:12.