AV Parcial Recrutamento

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.:201802271231) Acerto: 1,0 / 1,0 
Dentre as características que definem o ambiente atual em que estamos inseridos, levando em 
consideração aspectos estratégicos, processos e pessoas, a opção que "não" corresponde a um 
aspecto dos dias de hoje é: 
 
 Perfil profissional desqualificado e pouco valorizado 
 
Responsabilidade social e preocupação com o meio ambiente 
 
Transformações tecnológicas 
 
Incorporações/fusões 
 
Ampliação de terceirização e parcerias 
 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201805194039) Acerto: 0,0 / 1,0 
Marque a alternativa que NÃO CONDIZ com o atual mercado de trabalho no Brasil. 
 
 
O absenteísmo de pessoas mais velhas tende a ser menor, a não ser em casos de 
doenças crônicas, que podem ocorrer com pessoas em qualquer idade. 
 
O envelhecimento da população no Brasil traz impactos muito importantes para o 
mercado de trabalho, devendo ser considerado e analisado pelo contexto organizacional. 
No cenário atual, as pessoas têm se aposentado, mas continuam a trabalhar. 
 Um aspecto muito importante que deve ser considerado no contexto de mercado atual é 
o envelhecimento da população brasileira. 
 As organizações devem se adequar para a contratação de pessoas mais jovens, devido ao 
envelhecimento da população brasileira. 
 
Funcionários mais velhos apresentam maior lealdade considerando as características de 
gerações mais velhas. 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201802743288) Acerto: 1,0 / 1,0 
A estrutura da área de RH envolve diversos subsistemas, tendo como objetivo 
possibilitar a sua atuação de forma abrangente e profissional na organização. Das 
afirmativas abaixo, assinale aquela que caracteriza o subsistema de Recrutamento e 
Seleção: 
 
 
Definir a política salarial e de benefícios definida pela empresa, descrição de cargos, 
realização de pesquisas salariais, tendo em vista a retenção de talentos. 
 Definir as estratégias de captação e identificação de talentos para a organização, 
utilizando ferramentas e técnicas específicas. 
 
Definir a estratégia global da área de RH, a quantidade necessária de pessoas para 
ocupação dos cargos organizacionais e os indicadores que irão monitorar os resultados. 
 
Operacionalizar e controlar os processos de admissão, demissão, assiduidade, cálculo e 
processamento de salários, recolhimento de impostos trabalhistas, férias, entre outras 
atividades 
 
Promover ações de capacitação para garantir a atualização, preparação e 
desenvolvimento contínuos dos funcionários. 
 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201802615360) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quando nos referimos a processos dentro da área de RH, estamos destacando a 
maneira pela qual se realiza uma atividade, utilizando métodos, técnicas e ferramentas 
dentro de um conceito de continuidade e interatividade. Numa organização, as 
atividades desempenhadas em RH inserem-se num sistema, composto por subsistemas 
- subsistemas de RH. 
Sendo essa premissa verdadeira, considere as definições dos seguintes subsistemas de 
RH: 
I - Planejamento de RH: Define a estratégia global da área de RH, a quantidade 
necessária de pessoas para ocupação dos cargos organizacionais e os indicadores que 
irão monitorar os resultados estabelecidos no planejamento inicial. 
II - Remuneração e Benefícios: Define critérios, normas e procedimentos, garantindo 
a aplicação de ações justas e respeitando os acordos sindicais estabelecidos. 
III - Relações Trabalhistas: Relaciona-se à política salarial e de benefícios definida 
pela empresa, descrição de cargos, realização de pesquisas salariais, objetivando 
equidade interna e aperfeiçoamento contínuo das práticas aplicadas, tendo em vista a 
retenção de talentos. 
IV - Recrutamento e Seleção: Promove ações de comunicação interna que buscam 
informar, motivar e comprometer os funcionários, desenvolvendo a satisfação e o 
orgulho de pertencer à organização. Define estratégias de captação e identificação de 
talentos para a organização, utilizando ferramentas e técnicas específicas. 
Assim sendo, das opções abaixo assinale a única correta: 
 
 I e IV são verdadeiras 
 I e III são falsas 
 II e IV são verdadeiras 
 Todas são verdadeiras 
 III e IV são falsas 
 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201802742992) Acerto: 1,0 / 1,0 
De acordo com Gramigna, Maria Rita ( 2002), identificar as competências essenciais é uma 
tarefa altamente trabalhosa e criativa. Além de conversar com os clientes, é preciso dedicar um 
tempo razoável conversando com os funcionários de todos os níveis e tipos. Atualmente, 
percebe-se que desenvolver competências essenciais é muito importante e que o cenário 
mercadológico exige esse dinamismo por parte das empresas. 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
I - Nesse caso, estamos trabalhando o conceito de competências estratégicas ou 
organizacionais, que são as competências que garantem a competitividade e sustentabilidade de 
uma empresa, tornando-a única e diferenciada na relação com seus clientes, reforçando sua 
imagem e reputação no mercado. 
PORQUE 
II - Implementar técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos, relacionados, única e 
exclusivamente, à infraestrutura e à logística são as principais inquietações estratégicas nas 
diversas lideranças empresariais. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201802780136) Acerto: 1,0 / 1,0 
O modelo de gestão por competências vem sendo adotado por um número cada vez maior de 
empresas com o objetivo de otimizar processos organizacionais e desempenho qualificado de 
seus colaboradores. Assim sendo, analise as afirmativas que seguem: (I) O modelo de gestão 
por competências nos remete a um conjunto de padrões, procedimentos e ações alinhadas que 
refletem toda a cadeia produtiva da empresa. (II) As resultantes do modelo de gestão por 
competências não estão relacionadas à visão e à missão, considerando ser um modelo com 
características próprias. (III) No modelo de gestão por competências, a ausência de uma visão 
clara dos negócios não prejudica o conceito de alinhamento de estratégias da organização. (IV) 
A partir do momento em que a empresa tenha definida sua estratégia, o modelo de gestão por 
competências fornece o suporte para as diversas ações corporativas. Analisadas as afirmativas, 
assinale abaixo a opção correta: 
 
 
As afirmativas II, III e IV são falsas. 
 
As afirmativas I, II e III são verdadeiras. 
 As afirmativas II e III são falsas. 
 
As afirmativas III e IV são falsas. 
 
As afirmativas I e II são verdadeiras. 
Respondido em 25/10/2019 22:37:52 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201805377318) Acerto: 1,0 / 1,0 
O fluxo de um processo seletivo é formado por diversas etapas. Quando o profissional de RH 
está definindo quais as fontes que são mais indicadas para se divulgar a vaga e conseguir atingir 
o maior número de candidatos com o melhor aderência ao perfil definido. Esta etapa 
corresponde a: 
 
 
Definição do candidato aprovado. 
 Definição dos canais de recrutamento. 
 
Divulgação interna da vaga e perfil. 
 
Envio dos currículos/fichas de inscrição. 
 
Definição externa do perfil. 
Respondido em 25/10/2019 22:37:59 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201802714363) Acerto: 1,0 / 1,0 
As empresas devem investir em um bomRecrutamento de pessoas. Levando em 
conta o conceito de Recrutamento, assinale a única afirmativa falsa: 
 
 
 Recrutamento é o processo de atrair candidatos às vagas que existem em 
aberto em uma organização. 
 É muito importante escolher bem os meios que serão utilizados para divulgar 
as vagas no Recrutamento, pois isso pode reduzir custo e tempo para a 
organização. 
 Recrutamento e Seleção são etapas diferentes do processo seletivo. 
 Recrutamento é consiste na escolha dos candidatos que estão na etapa final 
do processo seletivo. 
 O Recrutamento bem feito trará benefícios valiosos para a organização. 
Respondido em 25/10/2019 22:38:03 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201802743608) Acerto: 1,0 / 1,0 
As fontes de recrutamento representam as áreas do mercado de recursos humanos que devem 
ser exploradas pelos mecanismos de recrutamento. Existem dois modelos de recrutamento: 
interno e externo. Neste sentido, analise as afirmações abaixo: 
I - O recrutamento interno apresenta como vantagens ser mais econômico para a empresa, 
apresentar maior índice de validade e segurança, motivar o grupo de profissionais e desenvolver 
um sadio clima de competição entre as pessoas. 
II - O recrutamento externo apresenta como vantagens a introdução de sangue novo na 
organização, possibilita também a renovação e o enriquecimento dos recursos humanos desta, 
traz novas competências e aproveita os investimentos que foram realizados por outras empresas 
no desenvolvimento de pessoal. 
III - As duas modalidades de recrutamento trazem também desvantagens e podemos destacar 
como consequências do recrutamento interno a geração de conflitos de interesses, a 
necessidade de investimento em desenvolvimento do pessoal, o progressivo bitolamento das 
pessoas e da organização se tornar jurássica. 
 
 
as afirmativas II e III estão corretas 
 
as três afirmativas estão incorretas 
 
as afirmativas I e II estão corretas 
 
as afirmativas I e III estão corretas 
 as três afirmativas estão corretas 
Respondido em 25/10/2019 22:38:08 
 
10a Questão (Ref.:201802251817) Acerto: 1,0 / 1,0 
Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos 
potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. De que forma 
podemos atrair o candidato através do recrutamento externo? Assinale a alternativa correta 
 
 
Internet corporativa 
 
Quadros de avisos 
 Sites de empresas 
 
Informes Internos 
 
Jornal mural