RELATÓRIO - ESTÁGIO I

Prévia do material em texto

6
Deyvison Rafael Fernandes Alves - RA: 2360165805
CARACTERIZAÇÃO SOCIOINSTITUCIONAL 
	
 PAU DOS FERROS/RN					
 2019
Deyvison Rafael Fernandes Alves - RA: 2360165805
CARACTERIZAÇÃO SOCIOINSTITUCIONAL 
Relatório de Estágio apresentado ao Curso de serviço social do Centro de Educação a Distância - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP como requisito obrigatório para cumprimento da disciplina do Estágio Supervisionado I.
 PAU DOS FERROS/RN
2019
SUMÁRIO
	1
	CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA INSTITUIÇÃO...........................
	
	
	1.1 IDENTIFICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO ....................................................
	
	
	1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL .....................................................
	
	2
	OBJETIVO INSTITUCIONAL ....................................................................
	
	
	2.1 NATUREZA DOS PROGRAMAS E PROJETOS ................................
	
	
	2.2 POLITICA SOCIAL............................................................................... 
	
	
	2.3 RECURSOS FINANCEIROS ...............................................................
	
	3
	ÂMBITO INSTITUCIONAL.........................................................................
	
	
	3.1 CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO .............................................. 
	
	
	3.2 PROCESSO DECISÓRIO ................................................................... 
	
	
	3.3 RELAÇÃO DEMANDA:COBERTURA DO ATENDIMENTO.................
	
	
	3.4 SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO..................................................
	
	
	3.5 COTIDIANO DO EXERCÍCIO PROFISSIONAL ..................................
	
	
	3.6 RELAÇÃO PROFISSIONAL DE TRABALHO DE COM OS DEMAIS ATORES INSTITUCIONAIS ......................................................................
	
	
	3.7 DIMENSÃO ÉTICO POLÍTICA ............................................................
	
	
	REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.........................................................
	
	
	
	
	
	
	
1 CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA INSTITUIÇÃO
1.2 IDENTIFICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO
- Nome da organização: CRAS ( Centro de Referencia Da Assistencia Social) CRAS
-Endereço: Avenida Clidenor Regis de Melo N° 509, Centro, Itaú-RN
-C.N.P.J: 01.045.534/0001-05
1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
 
É de responsabilidade de o município oferecer a estruturação e manutenção do espaço físico do CRA. O espaço CRAS é compatível com seus serviços nele oferecidos, tendo salas de apoio para os grupos necessitados com ampla viabilidade a população, sendo importante considerar que o CRAS Central está articulado a outras políticas sociais, atuando por meio de palestras, campanhas e eventos, atuando junto à comunidade na construção de soluções para o enfrentamento de problemas comuns, como falta de acessibilidade, violência no bairro, relacionamento Inter geracional, trabalho infantil, baixa qual O Sistema Único de Assistência Social - SUAS estabelece dois tipos de proteção social: básica e especial. A proteção social básica é o conjunto de serviços, programas, projetos e benefícios da assistência social, voltados à prevenção de situação de risco pessoal e social, que busca fortalecer as potencialidade e aquisições das famílias e dos indivíduos e a comunidade. A proteção social especial é um conjunto de programas, projetos e benefícios que tem por objetivo a reconstrução de vínculos familiares e comunitários, a defesa de direitos, o fortalecimento de potencialidades e a proteção de famílias e indivíduos para o enfrentamento das situações de violação de direitos.
Enquanto uma unidade pública estatal, o CRAS é responsável pela oferta de serviços continuados de proteção social básica de assistência social às famílias, grupos e indivíduos em situação de vulnerabilidade decorrente de pobreza, privação e/ou fragilização de vínculos afetivos – relacionais e de pertencimento social (discriminações etárias, étnicas, de gênero ou por deficiências, dentre outras). Para tanto, busca promover o desenvolvimento de potencialidades e aquisições como forma de estimular o fortalecimento de vínculos familiares e comunitários. Idade na oferta de serviços, ausência de espaços de lazer, cultural, entre outros. 
 
2 OBJETIVO INSTITUCIONAL 
	
2.1 NATUREZAS DOS PROGRAMAS E PROJETOS
O CRAS tem por função ofertar, de forma exclusiva e obrigatória, o Programa de Atenção Integral a Família – PAIF, aos quais todos os serviços deste nível de proteção devem estar articulados. O PAIF é um conjunto de ações continuadas desenvolvidas no CRAS, ofertando serviços de acolhimento, acompanhamento, inserção em serviço socioeducativo e de convivência, desenvolvimento de atividades coletivas e comunitárias e o encaminhamento das famílias aos demais serviços socioassistenciais e de outras políticas. Reconhecendo a família como espaço de proteção e desenvolvimento de pessoas. A primazia do PAIF é promover o acolhimento sociofamiliar.
2.2 POLITICA SOCIAL
O Serviço Social realiza uma atuação multidisciplinar, e realiza atendimentos psicossociais  realizando a organização da oferta de serviços, programas, projetos e benefícios de proteção social básica, que são eles: O Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para idosos, mulheres, crianças e adolescentes; Atendimento Familiar: acolhida/recepção das famílias, entrevistas e estudo social; visitas domiciliares; orientação e concessão de benefícios eventuais; busca ativa das famílias prioritárias; encaminhamentos para a rede socioassistencial e demais políticas públicas; Acompanhamento Familiar: acompanhamento das famílias prioritárias - famílias em situação de extrema pobreza, famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família, famílias com membros beneficiários do BPC, entre outras. Oficinas com Famílias: realização de encontros previamente organizados, com objetivos de curto prazo a serem atingidos com um conjunto de famílias, tem por intuito suscitar reflexão sobre um tema de interesse das famílias. Ações Comunitárias: ações de caráter coletivo como palestras, campanhas e eventos comunitários, voltadas para a dinamização das relações no território. Com objetivo de promover a comunicação comunitária, a mobilização social e o protagonismo da comunidade; fortalecer os vínculos entre as diversas famílias do território, desenvolver a sociabilidade, o sentimento de coletividade e a organização comunitária; Monitoramento do cumprimento das condicionalidades dos Programas Sociais; Orientação e encaminhamento para inclusão de pessoas com deficiências e pessoas idosas no BPC – Benefício de Prestação Continuada e acompanhamento das famílias inseridas no Programa Criança Feliz.
	A atuação do Serviço Social na Proteção Básica pressupõe prevenção do rompimento dos vínculos familiares e acesso às famílias a projetos e renda que auxiliem a família na função protetiva aos seus membros familiares, desse modo, requer que o trabalho seja realizado mantendo uma relação próxima com todos os serviços socioassistenciais e outras políticas setoriais, sendo essa uma condição essencial para a concretização do trabalho social com família devido à complexidade das situações das famílias que se encontram em vulnerabilidades sociais, ou estejam inseridas em territórios que contribuam para tal situação.
2.3 RECURSOS FINANCEIROS
 
O investimento dos objetivos da instituição no que diz respeito a aquisição de matérias necessários para aplicabilidades dos programas como grupos de mulheres, idosos, crianças, adolescentes e jovens depende desde repasses de recursos federais e estaduais ao município. Os funcionários contratados e os cargos efetivam são pagos pela prefeitura. Todo o encargo com a alimentação, o local, aluguel sãopagos pelo poder público municipal. Tudo que é gasto no CRAS é feito através de parceira entra Município, Estado e Governo Federal.
3 ÂMBITO INSTITUCIONAL 
 
 A equipe de referência do CRAS é constituída por profissionais responsáveis pela gestão territorial da proteção básica, organização dos serviços ofertados no CRAS e pela oferta do PAIF. Sua composição é regulamentada pela Norma Operacional Básica de Recursos Humanos do SUAS - NOB-RH/SUAS e depende do número de famílias referenciadas ao CRAS.
A equipe de referência do CRAS é interdisciplinar e os perfis devem convergir de forma a favorecer o desenvolvimento das funções do CRAS. O trabalho social com famílias depende de um investimento e uma predisposição de profissionais de diferentes áreas a trabalharem coletivamente, com objetivo comum de apoiar e contribuir para a superação das situações de vulnerabilidade e fortalecer as potencialidades das famílias usuárias dos serviços ofertados no CRAS. São atribuições da equipe técnica – a qual o assistente social está inserido:
Tendo nele 4 facilitadores ,1 psicólogo, 1 Assistente Social, 5 visitadoras da criança feliz, 1 coordenadora, 1 orientadora social e 2 auxiliares de serviços gerais.
3.1 CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO
 	O Centro de Referência de Assistência Social - CRAS Bom Lugar atende Crianças e adolescentes de 7 a 14 anos de idade, Adolescentes e jovens de 15 a 17 anos de idade, Jovens de 18 a 29 anos de idade, Adultas(os) de 30 a 59 anos de idade , Idosas(os) (60 anos ou mais), gestantes e mães. Foi notado que o número de atendimento na instituição foi de 5 a 10 usuários ao dia, especialmente quando se trata de casos emergenciais PÚBLICO – ALVO
USUÁRIOS: Famílias em situação de vulnerabilidade social decorrente de pobreza, do precário ou nulo acesso aos serviços públicos, da fragilidade de vínculos de pertencimento e sociabilidade e/ou qualquer situação de vulnerabilidade e risco social residentes nos territórios de abrangência dos CRAS, em especial:
•	Famílias beneficiárias de programas de transferência de renda e benefícios assistenciais;
•	Famílias que atendem os critérios de elegibilidade a tais programas ou benefícios, mas que ainda não foram contempladas;
•	Famílias em situação de vulnerabilidade em decorrência de dificuldades vivenciadas por algum de seus membros;
•	Pessoas com deficiência e/ou pessoas idosas que vivem em situação de vulnerabilidade e risco social.
3.2 PROCESSO DECISÓRIO
 	 A equipe dirigente do CRAS junto à secretaria de Assistência Social se reúne quinzenalmente para juntos debater e decidir pontos a ser trabalhados durante a semana, projetos, grupos e visitas aos usuários, dentre outras atividades realizadas 
 
3.3 RELAÇÃO DEMANDA/COBERTURA DO ATENDIMENTO
 
Tendo em vista que a assistência é para quem dela necessita o (CRAS) Centro de Referencia de Assistência Social atender a população que se encontra sem pertencimento social, tais como: discriminação etárias, raciais, gênero, sexo; deficiência físicas e mentais e qualquer outra situação de vulnerabilidade e risco social.
O CRAS atende as famílias em situação de vulnerabilidade social, conforme estabelece na NOB/S UAS, Estima-se a seguinte capacidade de atendimento por área de abrangência do CRAS:
-CRAS em território referenciado por até 2500 famílias - capacidade de atendimento: até 500 famílias/ano;
- CRAS em território referenciado por até 3000 famílias - capacidade de atendimento: até 700 famílias/ano;
-CRAS em território referenciado por até 5000 famílias - capacidade de atendimento: até 1000 famílias/ano;
3.4 SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO
 
O CRAS de Itaú/RN funciona desde 2000, e se caracteriza de fato como porta de entrada do SUAS, atuando de forma proativa, protetiva e preventiva, nas situações de vulnerabilidade e risco social, tanto quanto nas que envolve a fragilidade dos vínculos familiares e comunitários – os princípios que norteiam a atuação desta unidade estatal é a territorialização e a matricidade familiar, da forma como está descrita e tipificada a proteção social básica
A instituição foi implantada estrategicamente em local de fácil acesso, para garantir ao cidadão o acesso a serviços especializados a famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade social, violação dos direitos. Para isso, envolve se um conjunto de profissionais capacitados que oferecem apoio e acampamento especializado.
3.5 COTIDIANO DO EXERCÍCIO PROFISSIONAL 
 
O assistente social realiza visitas domiciliares, reuniões, entrevistas, palestras socioeducativas, projetos sociais, plantão social, triagens, atendimento (escuta), monitoramento do cumprimento das condicionalidades dos Programas Sociais.
3.6 RELAÇÃO PROFISSIONAL DE TRABALHO COM OS DEMAIS ATORES INSTITUCIONAIS
 
A equipe tem um profissionalismo sem igual, sem esquecer que existe um respeito mútuo, um carinho, uma conexão, uma comunicação, passam segurança uns aos outros e uma organização impecável. Trabalham juntos em uma parceria multidisciplinar.
 	
3.7 DIMENSÃO ÉTICO POLÍTICA: 
O projeto ético político acarretou inúmeros interesses contidos em uma sociedade, no que diz respeito a interesses particulares que estão presentes em determinados grupos sociais e não existe realidade histórica, fornece também a direção das ações a partir dos objetivos para qual foi elaborado por determinada classe ou grupo social, com vistas ao favorecimento de uma demanda.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
BRASIL. Lei Orgânica de Assistência Social: Lei 8.742, de 7 de dezembro de 1993. Brasília: Senado Federal, 1993. 
BRASIL. Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome. Norma Operacional Básica de Recursos Humanos do Sistema Único de Assistência Social (NOB-RH/Suas). Brasília: MDS, 2007. 
BRASIL. Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome. Orientações Técnicas: Centro de Referência de Assistência Social – CRAS. Brasília: MDS, 2009. 
BRASIL. Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome. Orientações Técnicas: Serviços de Acolhimento para Crianças e Adolescentes. 2 ed. Brasília: MDS, 2009. 
BRASIL. Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome. Política Nacional de Assistência Social (PNAS). Norma Operacional Básica (NOB/Suas). Brasília: MDS, 2012. 
.