AV - Gerenciamento de Projetos - Mário Henrique Trentim (Mestrado acadêmico)

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Disciplina
MBA em Gestão de Tecnologia da Informação - Mário Henrique Trentim (Mestrado acadêmico)
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o prazo estabelecido. Boa prova!
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“Revisão de Questão” disponível em “Solicitações”. Após a primeira tentativa de envio, você terá
o prazo de 7 (sete) dias para solicitar o recurso, depois deste prazo, quaisquer reclamações não
serão aceitas. Lembre-se de incluir argumentos claros e bem fundamentados!
"O plano de gerenciamento do projeto é um ________________ formal que será usado para
gerenciar a execução do projeto e inclui itens como datas de término do projeto, marcos e
____________. Portanto, deve receber aprovação formal da administração, do
______________(patrocinador), da equipe do projeto e de outras partes interessadas. A
aprovação formal significa ________________ com assinaturas" (Mulcahy, 2007).
A partir da frase acima, assinale a alternativa que contem as palavras adequadas às lacunas.
Alternativas:
Código da questão: 9567
Durante a execução do projeto de um centro esportivo no centro universitário, o gestor
do projeto efetuou algumas observações quanto aos custos envolvidos no projeto. Como o
projeto foi projetado em vários ciclos, qual o comportamento dos custos nos projetos,
normalmente?
Alternativas:
Código da questão: 8357
Ao iniciar um projeto para a construção de um centro esportivo em uma cidade, a
equipe reservou 10 horas para o planejamento. AS HORAS RESERVADAS proporcionaram
definir as fases, o escopo, os prazos, o orçamento e a qualidade esperada.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
objeto – aprovações – CEO – autorização.
documento – custos – sponsor - autorização. CORRETO
documento – aprovações – stakeholders – previsão.
previsão – custos – sponsor – orientação.
objeto – custos – CEO – autorização.
Os custos são mais baixos nas fases iniciais. CORRETO
Custos e prazos devem ser planejados separadamente.
Os custos são lineares durante todo o projeto.
Quando são disponibilizados diversos recursos humanos o custo geral diminui.
Os custos variam conforme o contrato que empresa escolheu.
O planejamento pode atrapalhar nos prazos, pois o tempo para a conclusão é
extenso.
O planejamento só é possível na alta gerência, incluindo CEO e/ou partes
interessadas.
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Código da questão: 8805
Texto 1: Ao atingir 75% do projeto, o gerente responsável percebe que os recursos
disponíveis não serão o suficiente para que a entrega ocorra no período e qualidade
acordada com o cliente.
Texto 2: Um gerente de projetos foi contratado por uma construtora e solicitou ao
engenheiro que as medidas dos cômodos fossem proporcionais ao tamanho dos pisos,
reduzindo assim o desperdício de material.
A partir dos dois textos acima, é correto afirmar que:
Alternativas:
Código da questão: 7416
Uma empresa de treinamentos foi contratada para qualificar os colaboradores que
utilizam certa ferramenta. Embora a qualificação referente à ergonomia não estivesse
declarada no termo de abertura do projeto, essa mudança foi incluída devido ao sistema de
controle de mudanças. Assinale verdadeiro(V) ou falso(F) nas afirmações a seguir.
( ) contem uma documentação para formalizar as mudanças e as suas aprovações.
( ) gerencia as possíveis mudanças, orientando as reuniões.
( ) integra os stakeholders as mudanças relevantes do projeto.
( ) são planos de mudanças que promovem o controle centralizado dos seus ativos.
( ) o controle ocorre mediante as devidas aprovações e posteriormente comunicado aos
interessados da empresa.
Assinale a alternativa com a sequencia CORRETA:
Alternativas:
Código da questão: 9408
"...existe uma revolução embutida nesse conceito desde que a palavra inglesa foi
cunhada por Robert Freeman para indicar todos os públicos, segmentos e setores
interessados e envolvidos com, ou afetados por um determinado projeto, empreendimento
ou iniciativa. No caso de uma empresa, instituição ou organização, os "stakeholders"
abrangem desde os acionistas, dirigentes e colaboradores, como também os fornecedores,
O planejamento faz com que o projeto não se desvie do escopo.
O tempo gasto no projeto não entra no custo total do projeto, pois ele precede o
início das atividades.
O tempo empregado no planejamento do projeto inicialmente pode ser entendido
como custo adicional pelos executivos das companhias, mas a execução planejada
evidencia redução do retrabalho e economia de tempo, recursos e dinheiro. CORRETO
O foco dos dois casos é para com a empresa e não os seus respectivos clientes.
Os dois textos se preocupam com os custos.
O primeiro texto demonstra a falha na previsão dos custos; o segundo texto
demonstra a preocupação com o tempo, recursos e qualidade do projeto. CORRETO
Os dois textos se preocupam com o tempo.
O primeiro texto demonstra a falha na previsão no tempo; o segundo texto
demonstra a preocupação com o escopo.
V – F – F – F – V. CORRETO
F – V – F – V – F.
V – V – V – F – F.
F – F – F – V – V.
V – F – V – F – V.
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clientes, investidores, associações empresariais, sindicatos, repartições e órgãos
governamentais, além das comunidades e público diretamente afetados pelos respectivos
empreendimentos e atividades". (Rubens Menin - Revista Infomoney).
A partir da análise do trecho do texto "A importância dos stakeholders" é correto afirmar
que:
Alternativas:
Código da questão: 9147
Após 2 meses de trabalho no projeto para uma cidade, onde a sua equipe foi contratada
para a construção de um centro esportivo. A execução do projeto vai ter início após o final
de semana. Mas como gerente de projetos você sabe que é necessário efetuar a reunião
de:
Alternativas:
Código da questão: 8863
Os critérios para uma empresa selecionar novos projetos, variam conforme visão
estratégica ou interesses mercadológicos. Assinale a(s) alternativa(s) que descrevem os
métodos para seleção de projetos.
I. Visa garantir retorno de investimentos e viabilidade técnica e financeira.
II. Visa minimizar os riscos do projeto por meio de análise no momento de selecionar novos
projetos.
III. Na priorização de projetos também deve levar em consideração o tempo, o orçamento e
ignorar a escassez de recursos.
IV. Descrevem os métodos como as atividades serão executadas.
Estão CORRETAS as seguintes afirmações:
Alternativas:
Código da questão: 7892
Diversos membros da sociedade podem intervir em quaisquer fase do projeto, mas a
sua aprovação depende apenas da alta administração da empresa.
Somente podem interferir no projeto, os envolvidos financeiramente.
A interferência externa não deve ser levada em conta.
Diversos segmentos da sociedade podem opinar no desenvolvimento do projeto e
depedendem da aprovação de outros stakeholders.
Um projeto pode sofrer influência de diversas pessoas de dentro da empresa, ou
ainda de pessoas ou órgãos externos (governamentais ou não). CORRETO
partida de projeto. CORRETO
comunicação de interessado.
comemoração.
facilitação de network empresarial.
integradora de equipes.
I, II, III e IV.
II e IV.
I e II. CORRETO
II, III e IV.
I e III.
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Durante um projeto para a construção de um centro de informática destinados a
estudantes de escolas pública, são necessárias diversas aquisições. Planejar a forma com
que irão acontecer as aquisições, evitam perda de tempo e recursos. São ações que
representam o gerenciamento das aquisições:
I. Identificar todos os clientes e fornecedores.
II. Documentar a forma que as aquisições serão recebidas.
III. Acordar entre as partes as especificações técnicas das aquisições.
IV. Estabelecer normas para aquisições e vendas.
Assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
Código da questão: 8593
Um projeto de engenharia foi planejado com alto nível de detalhamento, pois a sua
entrega não poderia sofrer nenhum atraso para a entrega. Para isso, o gerente de projetos
utilizou o diagrama de atividades a seguir.
A utilização de diagramas de atividades e demais técnicas para gerenciar as entregas e
atividades tem como objetivos:
Alternativas:
Código da questão: 8448
II e III. CORRETO
I, II e III.
III e IV.
II, III e IV.
II e IV.
Determinar as atividades que devem ser desenvolvidas por cada colaborador.
Determinar o caminho crítico, a alocação de recursos e visualizar as atividades que
possam ser executadas em paralelo. CORRETO
Determinar os recursos necessários para o projeto.
Atualizar o gerente responsável pelo projeto, sobre todas as informações necessárias
para o gerenciamento do projeto.
Facilitar a captação de recursos necessários para a conclusão do projeto.
Período Lançamento: 08/05/2019 - 19/06/2019
Código Atividade: 3714058
Código Avaliação: 3078540
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