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ADM ESTRATÉGICA2

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Disc.: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA   
	
	
	Acertos: 9,0 de 10,0
	29/10/2019
	
	
	1a Questão (Ref.:201809135782)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entrada de vários concorrentes, aumento do lucros, queda nos preços e nos custos e aparecimento de diversas versões de produtos referem-se a características do ciclo de vida d produto intitulado de:
		
	
	Introdução
	
	Declínio
	
	Estabilidade
	 
	Crescimento
	
	Maturidade
	Respondido em 29/10/2019 11:46:19
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201808123294)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O uso comum da palavra estratégia está associada às grandes decisões tomadas em uma empresa. Uma maneira clássica de se conceber os níveis de decisão são:
		
	
	Análise da situação, formulação, implementação.
	
	Tático, estratégico.
	 
	Estratégico, tático, operacional.
	
	Estratégico, tático.
	
	Tático, estratégico, implementação.
	Respondido em 29/10/2019 11:50:52
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201809129718)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A postura estratégica de desenvolvimento deve ser adotada pela empresa que, na análise externa e na análise interna, apresenta a predominância, respectivamente de:
		
	
	pontos fortes e oportunidade
	
	oportunidades e pontos fracos
	
	pontos fortes e ameaças
	 
	oportunidades e pontos fortes
	 
	ponto fracos e ameaças
	Respondido em 29/10/2019 17:06:20
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201808123470)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ambiente macroambiente na Teoria das Organizações geralmente é considerado:
		
	
	Uma situação aceitável, uma realidade dificilmente modificável pela maior parte das organizações.
	
	Uma situação imposta, uma realidade facilmente modificável pela minoria das organizações.
	 
	Uma situação imposta, uma realidade dificilmente modificável pela maior parte das organizações.
	
	Uma situação imposta, uma realidade dificilmente modificável pela minoria das organizações.
	
	Uma situação imposta, uma realidade facilmente modificável pela maior parte das organizações.
	Respondido em 29/10/2019 17:09:50
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201809121013)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a opção que apresenta o Conceito de Missão Organizacional:
		
	
	NRA
	 
	( ) A Missão refere-se à natureza da organização, à sua razão de existir.
	
	A Missão refere-se as atividades de exploração em países remotos
	
	A Missão refere-se aos cargos de uma empresa.
	
	A Missão refere-se a atividades de reparos técnicos.
	Respondido em 29/10/2019 17:11:47
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201809031440)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Porque algumas declarações de visão não atendem seus objetivos?
		
	
	( ) não inspiram corretamente
	 
	( ) não são definidas em termos de valores e/ou tempo
	
	( ) não são suficientemente inovadoras
	
	( ) o cliente não entende
	
	( ) não podem ser enumeradas pela equipe
	Respondido em 29/10/2019 17:12:12
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201808119519)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estratégia corporativa para empresas que atuam em mais de um setor: manutenção do conjunto atual de empresas. Para uma empresa que atua em um único setor: manutenção das mesmas operações sem busca de um crescimento significativo nas receitas ou no tamanho da empresa. Esse é um tipo de estratégia de:
		
	
	Redução
	 
	Estabilidade
	
	Integração
	
	Crescimento
	
	Investimento
	Respondido em 29/10/2019 17:17:24
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201808114750)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É um processo de elaboração analítico, sistemático e prescritivo. E o foco é no executivo principal (agente central do processo de formulação). A afirmativa se refere à escola do:
		
	
	Empreendedora.
	
	Aprendizado.
	 
	Posicionamento.
	
	Design.
	
	Planejamento.
	Respondido em 29/10/2019 17:01:40
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201808710101)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para alcançar uma alta competitividade é necessário excelência de todas as dimensões da competitividade Quais são?
		
	
	Produtividade, preço, velocidade, inovação
	
	Produtividade, custo, movimentação, renovação
	 
	Qualidade, custos, Velocidade, inovação
	
	Qualidade, preço, movimentação, renovação
	Respondido em 29/10/2019 17:00:16
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201809080541)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma das ferramentas de análise do ambiente (interno e/ou externo) é a Análise SWOT. Ao analisar o ambiente interno de uma organização, qual item significa uma fraqueza ou um ponto fraco?
		
	 
	Custos operacionais elevados.
	
	Tecnologia própria.
	
	Disponibilidade para parceria e alianças.
	
	Liderança no mercado.
	
	Clima organizacional favorável.
	Respondido em 29/10/2019 16:59:21

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