AP 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PROD INT À LOGÍSTICA

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Disc.: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PROD. INT. À LOGÍSTICA   
	Aluno(a): 
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	08/10/2019
	
	
	1a Questão (Ref.:201807255242)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre as afirmações a seguir indique aquela que melhor define estratégias de produção:
		
	
	São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que não envolvem altos graus de risco e incertezas.
	
	São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que não envolvem graus de riscos e de incertezas.
	
	São cursos de ações tomadas pontualmente que não envolvem baixos graus de risco e nenhuma incerteza.
	
	São cursos de ações tomadas pontualmente que envolvem baixos graus de risco e de pouca incerteza.
	 
	São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que envolvem altos graus de risco e incertezas.
	Respondido em 08/10/2019 09:57:14
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201807380671)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise as questões: 1. O entendimento das mudanças ocorridas no Planejamento e Controle da Produção (PCP) desde a Revolução Industrial é de profunda importância para que se possa entender o futuro do PCP e da própria Engenharia de Produção. 2. Para que uma empresa possa funcionar adequadamente, ela precisa planejar e controlar adequadamente sua produção. 3. Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los através da otimização dos recursos de entrada. Assinale a opção correta:
		
	
	Somente as questões 1 e 3 estão corretas.
	 
	Todas as questões estão corretas.
	
	Somente a questões 2 está correta.
	
	Somente as questões 1 e 2 estão corretas.
	
	Somente a questão 1 está correta.
	Respondido em 08/10/2019 09:58:06
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201807274695)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A dinâmica do processo de planejamento deve ser:
		
	
	Todas as Alternativas corretas
	
	Estruturada
	 
	Continuo
	
	Planejado
	
	Controlado
	Respondido em 08/10/2019 09:58:33
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201807380690)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise as questões: 1. Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período no futuro, visando prever se haverá capacidade para executar um determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos e serviços. 2. O Planejamento da Capacidade fornece dados para futuros planejamentos de capacidade, identificação de gargalos, estabelecer a programação de curto prazo e estimar prazos viáveis das encomendas. 3. Sequenciamento da produção é a atividade de programação que determina o prazo das atividades a serem cumpridas. 4. Os objetivos do Sequenciamento da Produção são três: aumentar a utilização dos recursos; reduzir o estoque em processos e reduzir os atrasos no término dos trabalhos. 5. A Administração de Estoques serve para as empresas trabalharem com estoques de diferentes tipos que necessitam ser administrados, centralizados em um depósito ou distribuídos por vários pontos. Assinale a opção correta:
		
	
	Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas.
	
	Somente as questões 2, 3 e 5 estão corretas.
	 
	Todas as questões estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas.
	Respondido em 08/10/2019 10:00:04
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201807380707)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Gabriel e Fernanda resolveram fazer uma dinâmica no trabalho. O assunto foi variado, mas relativo ao Planejamento e Controle da Produção (PCP), pois ambos faziam parte de uma atividade principal relacionada ao PCP: A previsão da demanda. A dinâmica consistiu em apresentar frases e os participantes responderiam quais delas eram verdadeiras e quais eram falsas. As frases estão apresentadas abaixo. 1. A previsão pode ser vista como o processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível da demanda futura, assumido um conjunto de premissas sobre a tecnologia, o ambiente, a competição, a evolução dos preços, o marketing e os esforços de vendas. 2. O uso de métodos e modelos analíticos para a previsão é necessário em várias situações. 3. A perecibilidade dos produtos comercializados é fator de limitação para a manipulação dos estoques, que exige por parte dos administradores, previsões de demanda acuradas. 4. O planejamento pode ser reconhecido como o processo de estabelecer compromissos de gerência que permitem que a empresa atenda à demanda prevista e alcance, assim, os objetivos estratégicos de seu negócio. Assinale a opção correta:
		
	
	Somente as frases 1, 3 e 4 estão corretas.
	 
	Todas as frases estão corretas.
	
	Somente as frases 1, 2 e 4 estão corretas.
	
	Somente as frases 1, 2 e 3 estão corretas.
	
	Somente as frases 1 e 2 estão corretas.
	Respondido em 08/10/2019 10:00:45
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201807380705)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise as questões: 1. As técnicas qualitativas privilegiam principalmente dados subjetivos, os quais são difíceis de representar numericamente. 2. As técnicas quantitativas estão baseadas na opinião e no julgamento de pessoas chaves, especialistas nos produtos ou nos mercados onde atuam estes produtos. 3. As técnicas quantitativas envolvem a análise numérica dos dados passados, isentando-se de opiniões pessoais ou palpites. 4. As técnicas qualitativas empregam-se modelos matemáticos para projetar a demanda futura. 5. As técnicas quantitativas podem ser subdivididas em dois grandes grupos: as técnicas baseadas em séries temporais e as técnicas baseadas em correlações. Assinale a opção correta:
		
	
	Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 2, 3 e 5 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas.
	 
	Somente as questões 1, 3 e 5 estão corretas.
	
	Todas as questões estão corretas.
	Respondido em 08/10/2019 10:01:13
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201807252086)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma das razões para manter os Estoques é para:
		
	 
	Incentivar economias na produção: Atuando como amortecedores entre a oferta e a demanda, propiciando uma produção mais constante;
	
	Para não Proteger contra alterações de preços: Não pode-se estocar apostando num aumento significativo de preços no futuro
	
	Não incentivar economias na produção: Não atuando como amortecedores entre a oferta e a demanda, propiciando uma produção mais constante;
	
	Não melhorar o Nível de Serviço: Não localizando-os mais próximos aos Clientes com quantidades mais adequadas.
	
	Nenhuma das anteriores
	Respondido em 08/10/2019 10:01:45
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201807263614)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estoques que regulam e acomodam diferentes taxas de oferta e demanda, são definidos como:
		
	
	Estoque em trânsito.
	
	Estoques de segurança
	
	Estoque mínimo.
	
	Estoque no período.
	 
	Estoque regulador.
	Respondido em 08/10/2019 10:03:29
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201807380730)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise as questões: 1. O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. 2. Definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. 3. O arranjo físico determina a maneira segundo a qual os recursos transformados ¿ materiais, informação e clientes ¿ fluem pela operação. 4. O objetivo do sequenciamento da produção para processos é tornar mais fácil e suave o movimento do trabalho através do sistema, queresse movimento se refira ao fluxo de pessoas ou de materiais. 5. Mudanças no arranjo físico podem implicar no dispêndio de consideráveis somas de dinheiro. Assinale a opção correta:
		
	 
	Todas as questões estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 2, 3 e 5 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas.
	
	Somente as questões 2, 3, 4, e 5 estão corretas.
	
	Somente as questões 1, 2, 3 e 4 estão corretas.
	Respondido em 08/10/2019 10:07:32
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201807263454)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estoques projetados para absorver as variações na demanda durante o tempo de ressuprimento, ou variações no próprio tempo de ressuprimento são classificados como:
		
	
	Estoque crítico.
	
	Estoque isolador.
	
	Estoques demandados
	
	Estoque em trânsito.
	 
	Estoque de segurança.