Respostas Plamejamento de Recursos Humanos

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Questão 2
Correto
Texto da questão
O sucesso ou o fracasso de uma empresa está ligado a competitividade, que é afetado pela concorrência e pelo público, e com isso nasce a cadeia de valor que são válidas para qualquer organização e contribui para a compreensão da relação estre a estratégia competitiva e a estratégia de cadeia de suprimentos.
Diante disso, qual a afirmativa correta que representa a sequência correta da cadeia de valor.
Escolha uma:
a. Marketing e vendas, operações, novos produtos e desenvolvimento, distribuição, serviço.
b. Distribuição, serviços, novos produtos de desenvolvimento, marketing, operações.
c. Desenvolvimento de novos produtos, marketing e vendas, operações, distribuição, serviço.
d. Marketing e vendas, operações, serviços, desenvolvimento de novos produtos e distribuição.
e. Desenvolvimento de novos produtos, marketing e vendas, operações, serviço, distribuição.
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A resposta correta é: Desenvolvimento de novos produtos, marketing e vendas, operações, distribuição, serviço..
Questão 3
Correto
Texto da questão
Quando a empresa decide fazer um recrutamento interno, precisará conhecer bem os profissionais que já estão na empresa e se tem pessoas com potencial para desenvolver e assumir o cargo proposto. O que é necessário a empresa saber sobre esses empregados.
Assinale a afirmativa correta:
Escolha uma:
a. Não tem como fazer recrutamento interno, visto que os empregados já estão nas suas devidas vagas.
b. Ter simpatia pelos candidatos e depois entrevistar para descobrir se tem talento.
c. Escolher quais empregados participaram da candidatura e depois ver se tem talento.
d. Ter o mapeamento de talentos é fundamental, e principalmente saber das expectativas dos empregados.
e. Ter o mapeamento dos empregados, para saber do interesse na vaga, mas sem ter a preocupação se tem ou não talento.
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A resposta correta é: Ter o mapeamento de talentos é fundamental, e principalmente saber das expectativas dos empregados..
Questão 4
correto
Texto da questão
As empresas executam avaliação de desempenho, e através dessa avaliação é possível identificar o que necessita de melhoria dentro de uma organização. O processo de avaliação tem etapas para seguir até chegar o resultado de avaliação do empregado, sendo elas: comportamento do colaborador; identificação e equacionamento imediato dos problemas emergentes; entrevistas formais periódicas de avaliação de desempenho.
Essa avaliação tem como objetivo fazer o que?
Escolha uma:
a. Mensurar o quanto o empregado contribuiu e se ele também tem os objetivos organizacionais, e se utiliza potencial e desempenho.
b. Analisar se os objetivos organizacionais e os objetivos dos empregados estão em sintonia.
c. Verificar se o empregado está satisfeito, ou pretende trocar de setor.
d. Mensurar o quanto o empregado contribuiu para os alcances dos objetivos organizacionais, através de seu potencial e desempenho.
e. Mensurar o futuro do empregado e se ele contribuiu para os alcances dos objetivos organizacionais, através de seu potencial e desempenho.
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A resposta correta é: Mensurar o quanto o empregado contribuiu para os alcances dos objetivos organizacionais, através de seu potencial e desempenho..
Questão 5
Correto
Texto da questão
Assim como no externo, há várias formas de recrutar um funcionário internamente, mediante divulgação das vagas através de avisos tradicionais onde os funcionários tenham acesso, por e-mail, pela avaliação de desempenho e pelo inventário de talentos. Depois de realizado esse processo de informação da vaga, função, cargo, etc.… como os funcionários chegam para a entrevista?
Assinale a correta:
Escolha uma:
a. Apenas os funcionários que se candidatarem a vaga, são chamados para a entrevista após triagem.
b. Os funcionários que se candidatarem a vaga, são chamados para a entrevista após triagem, também pela avaliação de desempenho e pelo inventário de talentos, este quando for para carreira gerencial.
c. São chamados apenas os funcionários que forem indicados pelos seus supervisores, mediante desempenho na função.
d. São chamados apenas os funcionários que forem indicados pelos seus supervisores, mediante desempenho na função e por inventário de talentos.
e. Os funcionários são escolhidos para a vaga, e são entrevistados após triagem, também pela avaliação de desempenho e pelo inventário de talentos, este quando for para carreira gerencial
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A resposta correta é: Os funcionários que se candidatarem a vaga, são chamados para a entrevista após triagem, também pela avaliação de desempenho e pelo inventário de talentos, este quando for para carreira gerencial..
Questão 6
Correto
Texto da questão
Para que a empresa possa lidar com a competitividade e diminuir a imprevisibilidade é necessária uma visão dos pontos fortes e fracos da organização e das ameaças e oportunidades para que possa tomar medidas preventivas. Para isso pode-se analisar como exemplos de pontos fortes, fracos, oportunidades, ameaças.
Diante disso, verifique qual assertiva está de acordo.
I – Pontos fortes: liderança de mercado; produtos de alta qualidade; estrutura de custos altos; cultura organizacional forte; fraca autonomia financeira; nenhuma pesquisa e desenvolvimento.
II – Pontos fracos: elevada qualidade de estoques; alta rotatividade de funcionários; imagem de marca fraca; falta de qualidade dos administradores; dificuldade na obtenção de financiamento; excesso de capacidade produtiva.
III – Potenciais oportunidades: falência de concorrentes, aparecimento de barreiras à entrada, mudança nos hábitos de consumo; expansão da economia; mudança da legislação ou regime político; desaparecimento de novas tecnologias.
IV – Potenciais ameaças: Saturação do mercado; ameaça de takeover; reduzida taxa de crescimento do setor; entrada de concorrentes estrangeiros; taxa de câmbio favorável; baixa dos juros.
Escolha uma:
a. II, apenas.
b. III apenas.
c. I, IV, apenas.
d. I, apenas.
e. I,II,III,IV.
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A resposta correta é: II, apenas..
Questão 2
Correto
Texto da questão
A empresa que envolve os empregados na participação do planejamento, torna os parâmetros bem alinhados com a cultura organizacional, e o processo torna-se menos questionável, e para que faça sentido para os funcionários é preciso definir parâmetros. Assinale abaixo a alternativa correta que demonstra o que é preciso definir no planejamento para que faça sentido aos empregados.
Escolha uma:
a. missão, visão, ambiente, estratégia.
b. ambiente, valores, missão, objetivos.
c. valores, planejamento, tempo, eficácia.
d. missão, valores, trabalho, estratégia.
e. missão, visão, valores e os objetivos.
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A resposta correta é: missão, visão, valores e os objetivos..
Questão 3
Correto
Texto da questão
Quando a cultura organizacional é forte, é fácil perceber que ela afeta os administradores que sabem quais critérios gerenciais vão utilizar, mesmo que esses critérios estão explícitos e as vezes nem falados, então, eles logo percebem o que pode e não podem fazer e que isso pode afetar a tomada de decisão em todas as funções da administração. Dito isto, qual a função da cultura no processo organizacional?
Assinale a correta:
Escolha uma:
a. Processo de socialização de novos membros organizacionais e na transmissão da cultura.
b. Processo de socialização de novos e veteranos membros organizacionais e na transmissão da cultura.
c. Processo para manter a tradição da organização.
d. Processo de socialização de clientes nas organizações e na transmissão da cultura.
e. Processo para manter a tradição da organização, e transmitir a cultura para novos clientes e comunidade.
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A resposta correta é: Processo de socialização de novos membros organizacionais e na transmissão da cultura..
Questão 4
Correto
Texto da questão
O alinhamento interno deixa de ser apenas coerência e complementos do sistema dos recursos humanos e passa a ser mais amplo, e neste alinhamento inclui o capital de informação,tipos de liderança, processos gerenciais e a cultura da empresa que permitirá que a empresa realize seus objetivos e, nessa perspectiva de aprendizado e crescimento existem três categorias de ativos intangíveis essenciais para implantar qualquer estratégia.
Assinale a correta:
Escolha uma:
a. Capital humano, capital financeiro, capital organizacional.
b. Capital financeiro, capital humano, capital de recursos humanos.
c. Capital de recursos humanos, capital financeiro, capital organizacional.
d. Capital humano, capital de informação, capital financeiro.
e. Capital de informação, capital humano, capital organizacional.
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A resposta correta é: Capital de informação, capital humano, capital organizacional..
Questão 5
Correto
Texto da questão
Com a globalização, as empresas foram constituídas e com a prosperidade precisaram organizar suas atividades, mas no início poucos funcionários faziam tudo, mas logo verificou-se que com o passar do tempo e da competitividade foi necessário o aperfeiçoamento dos profissionais e setores.
Diante do fato narrado, quais foram as primeiras providencias tomadas pelas empresas. Assinale a assertiva correta.
Escolha uma:
a. criar um setor pessoal para ser responsável em criar objetivos e guiar a organização a fim de alcançar esses objetivos.
b. contratar psicólogos para estabelecer formas de alcançar objetivos, guiar a organização, bem como prepara-los para a mudança.
c. contratar psicólogos e administradores para conduzir estratégias a fim de alcançar os benefícios para a empresa.
d. contratar administradores para preparar a organização para a mudança e adaptá-la a um ambiente dinâmico e imprevisível, bem como estabelecer objetivos e guiar a organização de forma a alcança-los.
e. contratar diversos profissionais qualificados ou não para todas as áreas, para preparar a organização para a mudança e adaptá-la a um ambiente dinâmico e imprevisível, bem como estabelecer objetivos e guiar a organização de forma a alcança-los
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A resposta correta é: contratar administradores para preparar a organização para a mudança e adaptá-la a um ambiente dinâmico e imprevisível, bem como estabelecer objetivos e guiar a organização de forma a alcança-los..
Questão 6
Correto
Texto da questão
Sabemos que o sucesso de uma empresa pode ser negativo ou positivo e isso dependerá de vários fatores, dentro deles do ambiente em que os gestores onde estão inseridos. Para isso as ações gerenciais são necessárias apresentar as três visões da administração.
I – Visão onipotente da administração; o administrador é o responsável pelo desempenho da organização, desvalorizando o impacto do ambiente.
II - visão simbólica da administração; considera os atos do administrador limitados no desempenho da organização, por ele não ter controle sobre as forças ambientais que afetam a organização.
III – Visão equalizadora da administração. Reconhece que o gerente opera condicionado pelas restrições impostas pelo ambiente, seu papel consiste em equilibrar as interações entre os ambientes externo e interno.
Diante o exposto, podemos afirmar que a liderança depende de:
Escolha uma:
a. Exclusivamente do ambiente interno e externo.
b. Exclusivamente das decisões liderança.
c. Não depende apenas da liderança, mas sim do ambiente interno e externo.
d. Depende apenas do ambiente interno e externo.
e. Depende da liderança mas não do ambiente interno e externo.
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A resposta correta é: Não depende apenas da liderança, mas sim do ambiente interno e externo..
Questão 2
Correto
Se a área de recrutamento e seleção conseguiu atingir seu objetivo na plenitude, que é encontrar a pessoa certa para o lugar certo na hora certa, a sequência é orientar e treinar essas pessoas, que consiste em transmitir as informações e habilidades necessárias para realizar com sucesso o novo trabalho. Os empregados devem ser bem orientados e acolhidos, saber qual a importância do seu trabalho para a empresa, entender o que se espera e como deve conduzir suas atividades com eficiência e eficácia. O novo empregado deve compreender a empresa, entender a cultura predominante e saber onde a empresa estava, onde está e onde pretende chegar e qual a sua participação nesse processo. Além de orientar e socializar os empregados, é necessário que a empresa tenha um planejamento de treinamento para que novos conhecimentos sejam compartilhados e desenvolvidos. A fase de planejamento do treinamento que trata aspectos como, reação, aprendizado, comportamentos e resultados é denominado:
Escolha uma:
a. Validação.
b. Avaliação e follow-up.
Avaliação e follow-up: reação – documente as reações imediatas das pessoas ao treinamento; aprendizado – use recursos de feedback ou testes anteriores ou posteriores ao treinamento para medir o que as pessoas realmente aprenderam; comportamento – observe as reações dos supervisores ao desempenho das pessoas após o fim do treinamento. (pag.51)
c. Implementação.
d. Projeto instrucional.
e. Levantamento das necessidades.
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A resposta correta é: Avaliação e follow-up..
Questão 3
Correto
As empresas executam avaliação de desempenho, e através dessa avaliação é possível identificar o que necessita de melhoria dentro de uma organização. O processo de avaliação tem etapas para seguir até chegar o resultado de avaliação do empregado, sendo elas: comportamento do colaborador; identificação e equacionamento imediato dos problemas emergentes; entrevistas formais periódicas de avaliação de desempenho.
Essa avaliação tem como objetivo fazer o que?
Escolha uma:
a. Mensurar o quanto o empregado contribuiu e se ele também tem os objetivos organizacionais, e se utiliza potencial e desempenho.
b. Mensurar o quanto o empregado contribuiu para os alcances dos objetivos organizacionais, através de seu potencial e desempenho.
c. Verificar se o empregado está satisfeito, ou pretende trocar de setor.
d. Mensurar o futuro do empregado e se ele contribuiu para os alcances dos objetivos organizacionais, através de seu potencial e desempenho.
e. Analisar se os objetivos organizacionais e os objetivos dos empregados estão em sintonia.
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A resposta correta é: Mensurar o quanto o empregado contribuiu para os alcances dos objetivos organizacionais, através de seu potencial e desempenho..
Questão 4
Correto
O setor de recursos humanos é de suma importância dentro de uma organização. Os profissionais fazem parte do primeiro escalão; esses fazem ou deveriam fazer parte do nível estratégicos para planejar, coletar informações relevantes para previsões e estabelecimentos de objetivos, por isso o Recursos Humanos não pode ficar isolados. Os planejamentos de Recursos Humanos fazem um elo entre as condições externas e as condições do quadro de pessoal, e estuda se é possível, chegar aos objetivos com o capital humano instalado dentro da empresa.
Para realizar esse planejamento de Recursos Humanos é preciso fazer quatro perguntas que será respondida como forma diagnóstica.
Assinale a alternativa correta que apresenta as perguntas que precisam ser feitas para o planejamento do RH.
Escolha uma:
a. O que fazer? Como fazer? Como resolver? É possível resolver?
b. Onde estamos agora? Onde queremos estar? Como chegaremos lá? Será que nós saímos?
c. Qual a crise? O que fazer? Para que fazer? Como fazer?
d. Vamos solucionar? Vamos resolver? Vamos planejar? Vamos concretizar?
e. Onde estamos agora? Onde queremos estar? Como chegaremos lá? Como nós saímos?
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A resposta correta é: Onde estamos agora? Onde queremos estar? Como chegaremos lá? Como nós saímos?.
Questão 5
Correto
Texto da questão
O aprendizado organizacional é constante e para sempre pois a necessidade de desenvolver métodos e tornem a organização competitiva para que suporte as mudanças ambientais e esses não sejam para o sucesso ou fracasso, mas sim para que a empresa e seus empregados fiquem atentos ao ecossistema organizacional.
Diante disse pode-se dizer que:
I – É necessário o Gerenciamento Estratégicode Recursos Humanos alinhado com o planejamento da empresa e o planejamento da área de recursos humanos.
II – É necessário alinhamento do planejamento da organização com o planejamento de recursos humanos de tal forma que possa ser possível analisar se há competência e pessoas disponíveis para implementá-lo.
III – É necessário o alinhamento do planejamento da organização, mas não com os recursos humanos pois são planejamentos diferentes.
É correto afirmar:
Escolha uma:
a. I e II, apenas.
b. II, apenas.
c. II e III apenas.
d. I e a III apenas.
e. I, II e III.
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A resposta correta é: I e II, apenas..
Questão 6
Correto
Texto da questão
As organizações possuem grande vantagem de liderança e competitividade se tiverem empregados aliados. Sabendo-se que as pessoas são um grande diferencial nas organizações, deve-se ter um cuidado especial e preocupação com essas pessoas. Assinale a afirmativa correta que demonstre esse cuidado e preocupação que as organizações devem ter com seus empregados.
I – Os recursos devem estar disponíveis. Programas de capacitação, iniciativas de qualidade total e os esforços para o continuo aperfeiçoamento são intencionalmente projetados para aumentar o valor que os funcionários representam para o lucro final.
II – Os lucros precisam ser raros. Para isso, a necessidade de contratar e treinar os melhores profissionais.
III – Os recursos devem ser difíceis de ser imitados. As pessoas se tornam capacitadas e competitivas e as suas contribuições não podem ser copiadas por outras empresas.
IV – É necessário que os recursos sejam organizados. O trabalho em equipe e cooperação são métodos que podem garantir uma força de trabalho organizada, pois as pessoas se tornam uma vantagem competitiva quando seus talentos podem ser combinados para trabalhar em novas atribuições, no momento em que as oportunidades forem detectadas.
Escolha uma:
a. II, apenas.
b. II,III,IV, apenas.
c. I,II,III, apenas.
d. I,II,III,IV.
e. III, IV, apenas.
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A resposta correta é: I,II,III,IV..
Questão 2
Correto
As organizações, que visam os principais indicadores de desempenho existente na empresa, que precisam de uma estrutura básica para a implementação da estratégia e que ao mesmo tempo permite obter respostas às mudanças nos ambientes de competição, de mercado nos cenários tecnológicos onde a empresa se insere. Estamos falando de um modelo que traduz a missão e a estratégia de uma empresa em objetivos e medidas tangíveis. Que modelo é esse?
Assinale a correta:
Escolha uma:
a. Metas tangíveis e intangíveis.
b. Balanced scorecard.
c. Balanced financeiro.
d. Gestão de pessoas.
e. Gestão administrativa.
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A resposta correta é: Balanced scorecard..
Questão 3
correto
O objetivo principal da administração participativa é a construção de uma empresa que todas as interfaces participam, criando uma cultura de trabalho em grupo, trazendo resultados positivos para a empresa. Mas como as pessoas podem ajudar na administração participativa?
Assinale a correta:
Escolha uma:
a. Os colaboradores criam a opinião e pensam em melhorias para a empresa, mas sabem que não serão ouvidos.
b. Os colaboradores são obrigados a criar a opinião e pensam em melhorias para a empresa, pois sabem que serão ouvidos e sendo recompensados por sua ideia.
c. Os colaboradores apenas aprovam ou desaprovam as ideias que já estão prontas e não há recompensa da participação.
d. Os colaboradores apenas aprovam ou desaprovam as ideias.
e. Os colaboradores criam a opinião e pensam em melhorias para a empresa, pois sabem que serão ouvidos e sendo recompensados por sua ideia.
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A resposta correta é: Os colaboradores criam a opinião e pensam em melhorias para a empresa, pois sabem que serão ouvidos e sendo recompensados por sua ideia..
Questão 4
correto
De acordo com Dessler (2009), os empregadores usam a análise de cargo e suas descrições para muitas coisas, como para desenvolver programas de treinamento ou para determinar a remuneração de vários cargos. Mas as descrições de cargo são usadas mais frequentemente para decidir que tipo de pessoas recrutar e selecionar para os cargos da empresa.
Diante disso, percebe-se que não é tarefa fácil de encontrar um candidato certo para a vaga certo e no momento certo.
Assinale a assertiva que indique o que é importante para que o processo ocorra de forma profissional e sem desperdício de tempo e dinheiro.
Escolha uma:
a. A empresa precisa ter um setor pessoal, para economia de recursos para garantir o futuro da empresa.
b. A empresa não precisa ter uma área de recrutamento bem estruturada e com pessoas qualificadas para garantir o futuro da empresa.
c. A empresa precisa ter recursos financeiros e recursos humanos.
d. A empresa precisa ter uma área de recrutamento bem estruturada e com pessoas qualificadas para garantir o futuro da empresa.
e. A empresa precisa ter recurso financeiro e visão a longo prazo.
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A resposta correta é: A empresa precisa ter uma área de recrutamento bem estruturada e com pessoas qualificadas para garantir o futuro da empresa..
Questão 5
Correto
Para que a empresa possa lidar com a competitividade e diminuir a imprevisibilidade é necessária uma visão dos pontos fortes e fracos da organização e das ameaças e oportunidades para que possa tomar medidas preventivas. Para isso pode-se analisar como exemplos de pontos fortes, fracos, oportunidades, ameaças.
Diante disso, verifique qual assertiva está de acordo.
I – Pontos fortes: liderança de mercado; produtos de alta qualidade; estrutura de custos altos; cultura organizacional forte; fraca autonomia financeira; nenhuma pesquisa e desenvolvimento.
II – Pontos fracos: elevada qualidade de estoques; alta rotatividade de funcionários; imagem de marca fraca; falta de qualidade dos administradores; dificuldade na obtenção de financiamento; excesso de capacidade produtiva.
III – Potenciais oportunidades: falência de concorrentes, aparecimento de barreiras à entrada, mudança nos hábitos de consumo; expansão da economia; mudança da legislação ou regime político; desaparecimento de novas tecnologias.
IV – Potenciais ameaças: Saturação do mercado; ameaça de takeover; reduzida taxa de crescimento do setor; entrada de concorrentes estrangeiros; taxa de câmbio favorável; baixa dos juros.
Escolha uma:
a. III apenas.
b. II, apenas.
c. I,II,III,IV.
d. I, apenas.
e. I, IV, apenas.
Feedback
A resposta correta é: II, apenas..
Questão 6
Correto
Assim como no externo, há várias formas de recrutar um funcionário internamente, mediante divulgação das vagas através de avisos tradicionais onde os funcionários tenham acesso, por e-mail, pela avaliação de desempenho e pelo inventário de talentos. Depois de realizado esse processo de informação da vaga, função, cargo, etc.… como os funcionários chegam para a entrevista?
Assinale a correta:
Escolha uma:
a. Os funcionários que se candidatarem a vaga, são chamados para a entrevista após triagem, também pela avaliação de desempenho e pelo inventário de talentos, este quando for para carreira gerencial.
b. Apenas os funcionários que se candidatarem a vaga, são chamados para a entrevista após triagem.
c. São chamados apenas os funcionários que forem indicados pelos seus supervisores, mediante desempenho na função e por inventário de talentos.
d. São chamados apenas os funcionários que forem indicados pelos seus supervisores, mediante desempenho na função.
e. Os funcionários são escolhidos para a vaga, e são entrevistados após triagem, também pela avaliação de desempenho e pelo inventário de talentos, este quando for para carreira gerencial
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A resposta correta é: Os funcionários que se candidatarem a vaga, são chamados para a entrevista após triagem, também pela avaliação de desempenho e pelo inventário de talentos, este quando for para carreira gerencial..
Questão 2
Correto
Após a segunda guerra mundial surge a Escola Contingencial que estuda o impacto do ambiente externo nas organizações e divide-seem teoria dos sistemas e enfoques contingencial. A teoria dos sistemas passa uma forma de interpretar as organizações e através delas as organizações passam a ser vistas como___________ em continua relação com o _________________.
Assinale a afirmativa correta que completa a questão acima:
Escolha uma:
a. fechado e ambiente se insere.
b. aberto e externo se insere.
c. aberto e ambiente que se insere.
d. fechado e interno que se insere.
e. aberto e interno que se insere.
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A resposta correta é: aberto e ambiente que se insere..
Questão 3
Correto
No decorrer do tempo todas as teorias foram de suma importância para a evolução da administração, e todas tinham no seu interior um objetivo organizacional. Que objetivo é esse?
Assinale a correta:
Escolha uma:
a. Contribuir para diminuir os conflitos e estabelecer padrões para colaborar com alcance da produtividade de forma estruturada, bem como a busca da excelência e a diminuição da imprevisibilidade.
b. Contribuir para diminuir os conflitos e estabelecer padrões para colaborar com alcance o sucesso da empresa, bem como a busca da excelência e a diminuição da imprevisibilidade dos empregados.
c. Contribuir com o sucesso da empresa de forma estruturada e agilizando o trabalho dos empregados.
d. Contribuir para a pacificação dos empregados.
e. Contribuir para a pacificação dos empregados e colaborar com a produtividade de excelência e a diminuição da imprevisibilidade.
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A resposta correta é: Contribuir para diminuir os conflitos e estabelecer padrões para colaborar com alcance da produtividade de forma estruturada, bem como a busca da excelência e a diminuição da imprevisibilidade..
Questão 4
Correto
Toda organização tem como objetivo principal a estratégia e utiliza-se para sobreviver e crescer, entretanto para isso acontecer é necessário aumentar sua produtividade, ter mais empregados, desenvolver e adquirir novas habilidades.
Para que isso ocorra, qual deve ser a preocupação da empresa? Assinale a alternativa correta que demonstra essa preocupação e cuidados que a empresa deve ter.
Escolha uma:
a. A empresa deve ter a preocupação e atenção com a seleção e oferecer o melhor salário para o empregado diante dos concorrentes.
b. A empresa deve ter a preocupação com as outras organizações e o salário que será a motivação para desempenho dos profissionais. Sem profissionais qualificados e motivados não há como ter sucesso organizacional
c. A empresa deve ter a preocupação em ter recurso financeiro para comprar melhor matérias primas, e profissionais bem pagos.
d. A empresa deve ter a preocupação e atenção com a seleção, treinamento, motivação e o desempenho dos profissionais. Sem profissionais qualificados e motivados não há como ter sucesso organizacional.
e. A preocupação deve ser com a motivação, salário, benefícios e bem-estar dos empregados.
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A resposta correta é: A empresa deve ter a preocupação e atenção com a seleção, treinamento, motivação e o desempenho dos profissionais. Sem profissionais qualificados e motivados não há como ter sucesso organizacional..
Questão 5
correto
Quando uma empresa decide adotar a Balanced Scorecad e levar em conta a sua demanda para um ambiente onde as pessoas compreendem a empresa como um sistema, significa que os resultados produzidos dependem de informações essenciais que sevem de base para os indivíduos que operam, caso contrário pode perder o valor que o modelo oferece. Isso é que ponto de vista?
Assinale a correta:
Escolha uma:
a. Ponto de vista social.
b. Ponto de vista capital.
c. Ponto de vista financeiro.
d. Ponto de vista social e empresarial.
e. Ponto de vista empresarial.
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A resposta correta é: Ponto de vista social..
Questão 6
Correto
Quando uma empresa decide em fazer o recrutamento externo, ela estuda que profissional com talento ela precisa, quantas vagas e depois apresenta a oportunidade de carreira que oferece, o cargo e as atividades a serem realizadas, os benefícios, entre outros que a empresa oferece. Mas mesmo sendo externo, existem várias formas de captar o profissional. Quais são elas?
Assinale a alternativa que apresenta essas modalidades:
Escolha uma:
a. A empresa coloca anuncio nos canais de comunicação, com os dados da vaga a quem possa interessar.
b. A empresa se utiliza de um anúncio bem redigido das vagas em aberto; utiliza-se também dos currículos enviados para a empresa; Vaga anunciada na internet muito utilizado por quem busca novas oportunidades e também por indicação dos próprios funcionários.
c. A empresa se utiliza de um anúncio bem redigido das vagas em aberto; utiliza-se também dos currículos enviados para a empresa; Vaga anunciada na internet muito utilizado por quem busca novas oportunidades e não aceita indicação dos próprios funcionários com medo de não acertar na contratação, visto que a maioria das vezes o funcionário não permanece na empresa.
d. A empresa só contrata para as vagas por currículos e indicação, visto que as outras formas são muito arriscadas.
e. A empresa procura no seu banco de currículos, e internet pois essa é a única forma de encontrar um profissional qualificado.
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A resposta correta é: A empresa se utiliza de um anúncio bem redigido das vagas em aberto; utiliza-se também dos currículos enviados para a empresa; Vaga anunciada na internet muito utilizado por quem busca novas oportunidades e também por indicação dos próprios funcionários..