Avaliação Parcial - Gestão de Projetos de TI - Estacio 2019

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Avaliação Parcial – Gestão Projetos TI – Estácio 2019 
1.Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e 
premissas de projetos. 
 
As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas verdadeiras para fins 
de planejamento. 
 
2.____________é um termo utilizado para identificar um grupo de projetos relacionados que são 
gerenciados e coordenados de modo integrado, obtendo os benefícios e controles que não existem ao 
gerenciá-los individualmente. 
 
Programa. 
 
3.A única área de conhecimento que apresenta processos nos cinco grupos de processos, ou seja, há 
processos na iniciação, no planejamento, na execução, no monitoramento e controle, e no 
encerramento é a de gerenciamento: 
 
Da Integração; 
 
4.Qual o melhor procedimento que o Gerente de Projetos deve ter na situação abaixo: Em reunião foi 
decido a saída de uma funcionalidade, mas um tempo após a reunião o usuário dono da Funcionalidade 
resolve que essa funcionalidade é extremamente importante para a continuidade do projeto. Como 
agir? 
 
Mandar ao usuário um documento de Alteração de Escopo e Explicar ao usuário que sua decisão poderá 
retardar o término do projeto e explicar o impacto da funcionalidade. 
 
5.Qual dos entes tem a permissão de alterar O Termo de abertura do projeto? 
 
O patrocinador do projeto 
 
6.Qual a definição de Escopo de Produto? 
 
Características e funções que especificam e caracterizam um produto, serviço ou resultado 
 
7.Um gerente de projetos decide mudar o escopo do projeto em andamento, de forma a agregar mais 
valor do produto a ser entregue ao cliente. Qual deve ser sua primeira atitude antes de autorizar 
qualquer mudança? (assinale a opção correta) 
 
Preparar um relatório de impacto das mudanças 
 
8.É a descrição de cada atribuição de programação necessária ou atividades para atender à 
especificação de alocação recursos: 
 
Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 
 
9.Um projeto de reforma de uma casa, tem como atividade colocar 60m2 de carpete na sala de estar. A 
empresa responsável pelo fornecimento e colocação do carpete informou que leva 1 hora para 
colocação de cada 10m2 de carpete. Com base neste tipo de informação o gerente de projeto estimou 
que a atividade será realizada em 6 horas. Qual a técnica que o gerente de projetos utilizou para fazer 
essa estimativa? 
 
Estimativa Paramétrica. 
 
10.Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas 
entradas, tais como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA). 
 
Lista de atividades.