LIDERANÇA, CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - GABARITO ATIVIDADE 3

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Usuário GRAZIELE SANTOS DA SILVA
Curso GRA0060 LIDERANÇA, CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PNA (ON) - 201920.981.11
Teste ATIVIDADE 3
Iniciado 15/11/19 19:24
Enviado 15/11/19 21:31
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Pergunta 1
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Enquanto o poder pode ser considerado como uma relação de dependência que um indivíduo tem sobre o outro, a política
pode ser usada para in�uenciar, por meio do poder, um processo decisório em benefício próprio. 
SIQUEIRA, D. M. Liderança, cultura e comportamento organizacional. Cap.3. São Paulo: Laureate, 2019 (adaptado). 
  
Considerando os conceitos sobre poder e política, marque a única alternativa correta.
O gerente pode utilizar a política para in�uenciar, por meio do poder, um processo decisório em
benefício próprio.
O gerente pode utilizar a política para in�uenciar, por meio do poder, um processo decisório em
benefício próprio.
Resposta correta. O gerente pode utilizar a política para in�uenciar, por meio do poder, um processo
decisório em benefício próprio.
Pergunta 2
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Há tempos inventou-se no Brasil a frase "O poder corrompe". Nietzsche, que era realmente um sábio, dizia que para algo
parecer verdade basta ser imposto e repetido. Repetir é o segredo quando queremos que alguém acredite. Assim fazem os
mentirosos, os pregadores, os políticos que de poderosos não têm nada, mas são especialistas na enganação e na delegação
de responsabilidades. 
TIBURI, M. D. Quem disse que o poder corrompe? Revista Criativa. Edição 244. Ago/09. Disponível em http://revistacriativa.g
lobo.com/Criativa/0,19125,ETT1323542-4855,00.html Acesso em 26/04/2019 (adaptado). 
  
  
A partir das ideias do texto e do conteúdo sobre poder, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
       
I. Ao conquistar a con�ança da sua equipe, o líder terá tranquilidade de delegar poder aos membros que a compõem. 
  
PORQUE 
  
II. Com o empoderamento dos membros de uma equipe, o líder também delega a responsabilidade sobre os resultados a
serem alcançados, tornando sua gerência mais efetiva. 
  
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Resposta correta. Ao conquistar a con�ança da sua equipe, o líder terá tranquilidade de delegar poder aos
membros que a compõem. Entretanto, a responsabilidade sobre os resultados a serem alcançados não pode
ser delegada, pois ela sempre será do líder.
Pergunta 3
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A Revolução Industrial designa um processo de profundas transformações econômico-sociais que se iniciou principalmente
na Inglaterra, em meados do século XVIII. Caracteriza-se pela passagem da manufatura à indústria mecânica, sendo que a
introdução de máquinas fabris multiplica o rendimento do trabalho e aumenta a produção global. Com essa revolução
surgiram também novas formas de energia, como a eletricidade e os combustíveis derivados do petróleo. Diante de toda
essa transformação, com tempo, a Revolução Industrial in�uenciou profundamente a vida de milhões de pessoas em todas
as regiões do planeta. 
A Revolução Industrial. Monogra�as Brasil Escola. Disponível em https://monogra�as.brasilescola.uol.com.br/historia/revolucao
-industrial.htm Acesso em 25/04/2019 
(adaptado). 
  
Ao falar sobre motivação nas organizações faz-se necessário re�etir sobre o mundo do trabalho, impacto pela Revolução
Industrial. Baseando-se nessa necessidade de re�exão, analise as seguintes asserções. 
  
I. O mecanicismo trazido pela Revolução Industrial transformou o trabalhador em uma mercadoria descartável. 
  
PORQUE 
  
II. Com os avanços tecnológicos, os trabalhadores passam a �car mais disponíveis para as organizações, levando-os ao
stress e à frustação. 
  
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
Resposta correta. O mecanicismo trazido pela Revolução Industrial, realmente, transformou o trabalhador em
uma mercadoria descartável. Já o aumento da disponibilidade dos trabalhadores não foi gerado pela
Revolução Industrial mas, sim, pelo avanço tecnológico ocorrido a partir dos anos 1980.
Pergunta 4
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Observe a imagem. 
  
  
  
  
 
  
                                                                                                                CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano nas organizações.
10 ed. São Paulo: Campus, 2015. 
  
Considerando as Teorias da Motivação de Maslow e de Herzberg e a relação entre elas, marque a alternativa correta.
Os fatores higiênicos estudados por Herzberg estão relacionados àqueles que estão fora do controle das
pessoas que compõem a empresa, sendo decididos somente pela organização.
Os fatores higiênicos estudados por Herzberg estão relacionados àqueles que estão fora do controle das
pessoas que compõem a empresa, sendo decididos somente pela organização.
Resposta correta. Os fatores higiênicos estudados por Herzberg estão relacionados àqueles que estão fora
do controle das pessoas que compõem a empresa, sendo decididos somente pela organização.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 5
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Os líderes de uma empresa sabem que o conteúdo emocional é crucial para os funcionários comprarem a visão do futuro da
organização e aceitarem as mudanças. Quando os líderes oferecem novas visões, especialmente quando elas contêm
objetivos vagos ou distantes, normalmente encontrarão resistência por parte de seus funcionários em aceitar tais visões e
as mudanças que estas trarão. Daí a importância de líderes que focam em resultados com objetividade e entusiasmo. 
Robbins, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed. São Paulo: Pearson, 2010
(adaptado). 
  
Considerando as ideias do texto sobre o impacto da liderança na empresa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas. 
       
I. O líder ine�caz, gerenciando determinado setor da empresa, pode causar sérios danos ao todo do sistema organizacional. 
  
PORQUE 
  
II. Ao considerarmos a organização como um sistema aberto, �ca fácil entender que um setor doente pode levar a empresa à
falência. 
  
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
Resposta correta. O líder ine�caz, gerenciando determinado setor da empresa, pode causar sérios danos ao
todo do sistema organizacional, pois ao considerarmos a organização como um sistema aberto, �ca fácil
entender que um setor doente pode levar a empresa à falência.
Pergunta 6
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O con�ito é muito mais do que um simples desacordo ou divergência: é uma interferência ativa ou passiva, mas deliberada
para impor um bloqueio sobre a tentativa de outra parte de alcançar seus objetivos. Ele pode ocorrer no contexto do
relacionamento social e pro�ssional, envolvendo duas ou mais partes, grupos e organizações. Como os con�itos são comuns
na vidaorganizacional, o administrador deve saber desativá-los a tempo e evitar a sua eclosão, utilizando-se do processo de
negociação. 
                                                                        CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações.
4 ed. São Paulo: Manole, 2014 (adaptado). 
  
Representam as fases que compõem o processo de negociação: 
  
I. Análise 
II. Planejamento 
III. Concessão 
IV. Execução 
V. Controle 
  
É correto apenas o que se a�rma em:
II, IV e V.
II, IV e V.
Resposta correta. As fases que compõem o processo de negociação são planejamento, execução e
controle.
Pergunta 7
Observe a charge. 
  
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Livre negociação 
               Fonte: Blog Imagohistoria. Disponível em https://imagohistoria.blogspot.com/2017/05/charges-livre-negociacao.html
Acesso em 25/04/2019. 
  
  
A fase do planejamento da negociação de um con�ito envolve a de�nição das abordagens que serão utilizadas para resolvê-
lo. Considerando as orientações estabelecidas pela abordagem distributiva é correto a�rmar que:
durante o processo de negociação sejam utilizados argumentos que forcem a outra parte a se
render.
durante o processo de negociação sejam utilizados argumentos que forcem a outra parte a se
render.
Resposta correta. Considerando as orientações estabelecidas pela abordagem distributiva é correto a�rmar
que durante o processo de negociação sejam utilizados argumentos que forcem a outra parte a se render.
Pergunta 8
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resposta:
O aspecto mais importante do poder, provavelmente, é o fato de ele ser uma função da dependência. Quando uma pessoa
possui alguma coisa de que os outros precisam, mas só ela controla, essa mesma pessoa transforma os demais em seus
dependentes e, por isso, tem poder sobre eles. Entretanto, se algo está disponível em abundância, possuí-lo não aumenta o
poder. 
Robbins, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed. São Paulo: Pearson, 2010
(adaptado). 
  
Sobre as fontes de poder, marque a alternativa que representa uma dessas fontes.
Poder de informação.
Poder de informação.
Resposta correta. Compõem as fontes de poder: poder formal, poder de recompensa, poder de
informação, poder pessoal, poder coercitivo e poder legítimo.
Pergunta 9
No mundo empresarial caracterizado por cortes, expectativa de aumento de produtividade dos trabalhadores e brutal
competição, não surpreende que muitos funcionários sintam-se pressionados para quebrar algumas regras, dar ‘um jeitinho’
ou entregar-se a outras práticas questionáveis. Por isso, o gestor de hoje precisa criar um clima eticamente saudável para
seus funcionários, onde estes possam trabalhar com produtividade e enfrentar o menor grau possível de ambiguidade em
relação ao que é um comportamento certo ou errado. 
                                                                           Robbins, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed.
São Paulo: Pearson, 2010 (adaptado). 
  
Baseando-se nos princípios morais de�nidos por Kinicki e Kreitner (2006), analise os itens. 
  
I. Todo ser humano possui uma vida que não coexistir com a diversidade mas, deve ser respeitada. 
II. As pessoas são valiosas, mas não possuem direito à autodeterminação. 
III. O comportamento ético envolve fornecer às pessoas tratamento justo, parcial e igualitário. 
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Sexta-feira, 15 de Novembro de 2019 21h31min45s BRT
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IV. O gestor que age com �delidade, atende a todos os contratos, as promessas e os compromissos assumidos por ele. 
  
É correto apenas o que se a�rma em:
II e IV apenas.
IV apenas.
Resposta incorreta. Os princípios morais de�nidos por Kinicki e Kreitner (2006), que têm por �nalidade
melhorar o clima ético dentro da organização, são assim descritos: todo ser humano possui uma vida que
coexisti com a diversidade e deve ser respeitada (dignidade para a vida humana); as pessoas são valiosas e
possuem direito à autodeterminação (autonomia); o comportamento ético envolve fornecer às pessoas
tratamento justo, imparcial e igualitário (justiça); o gestor que age com �delidade, atende a todos os contratos,
as promessas e os compromissos assumidos por ele (�delidade). Para saber mais sobre esses princípios morais,
releia o capítulo 3.2.2 do e-book .
Pergunta 10
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Embora não existam critérios absolutos para diferenciar as ações políticas éticas das antiéticas, há algumas questões que
merecem ser consideradas. Uma delas, está presente nas vezes nos envolvemos em comportamentos políticos por uma
razão pouco signi�cativa. Mentiras talvez sejam outro exemplo extremo do gerenciamento da impressão, mas muitos de nós
distorcemos informações para transformá-las em uma impressão favorável. En�m, diante dessas questões, vale re�etir se a
atividade política está em conformidade com os padrões de equidade, justiça e ética da empresa. 
                                                                              Robbins, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14
ed. São Paulo: Pearson, 2010 (adaptado). 
  
Considerando que a ética organizacional pode ser expressa através dos princípios que regem o comportamento humano
dentro de uma determinada empresa, assinale a alternativa que contem a�rmativa correta sobre este tema.
Infringir um princípio ético sempre acarretará alguma punição.
Infringir um princípio ético sempre acarretará alguma punição.
Resposta correta.  Infringir um princípio ético sempre acarretará alguma punição. 
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