recrutamento seleçao - simulado 1

Prévia do material em texto

1a Questão
	
	
	
	São quatro os métodos mais amplamente utilizados para descrição e análise de cargos. Qual deles se constitui no quesito mais econômico e abrangente, sendo ideal para análise de cargos de alto nível?
		
	
	Hipótese de trabalho.
	
	Incidente crítico.
	
	Observação direta.
	 
	Questionário.
	
	Entrevista direta.
	Respondido em 05/03/2020 22:34:31
	
Explicação:
Por ser uma ferramenta de maior alcance de funcionários (massa), o questionário mostra-se econômico pois é o método mais abrangente e pode ser distribuído a todos os ocupantes de cargos, preferencialmente aos cargos de alto nível, preenchidos por eles e devolvido com relativa rapidez. 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Assinale abaixo a alternativa que não condiz com uma fonte de recrutamento.
		
	 
	Funcionários de outras empresas.
	
	Promoção
	
	Funcionários da própria empresa.
	
	Banco de dados interno.
	
	Indicações.
	Respondido em 05/03/2020 22:35:20
	
Explicação:
As fontes de recrutamento podem vir de dentro da empresa ou de fora. Neste caso, correspondendo à pesquisa no mercado de recursos humanos. Exemplos de fontes de recrutamento são: recomendação ou indicação de empregados; ex-empregados; anúncios em jornais ou revistas; Sites Corporativos ou de Empregos; Escolas e Universidades; sindicatos e Associações de Classe; caçadores de talentos ¿ headhunters; consultorias na área de Recursos Humanos; banco de talentos das empresas; redes sociais profissionais na internet como Linke-in, Plaxo e Via6 - vêm crescendo o uso de Redes Sociais onde os profissionais se cadastram evidenciando suas experiências e qualificações e formam uma rede com outros profissionais do seu network.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa que corresponde a uma característica do recrutamento interno.
		
	
	Propicia a ampliação do conhecimento sobre o mercado e a oferta de mão-de-obra.
	 
	Propicia rapidez e economia no processo de recrutamento.
	 
	Proporciona resultados mais imprevisíveis.
	
	Aumenta a visibilidade da organização, projetando uma imagem de renovação.
	
	Traz "sangue novo" à organização.
	Respondido em 05/03/2020 22:36:10
	
Explicação:
O recrutamento interno é o aproveitamento do capital humano já existente na empresa, serve como um grande fator de retenção e motivação. 
Como vantagem, o recrutamento interno:
- Torna o  colaborador mais integrado à empresa;
- Contribui para menor tempo aplicado no processo de seleção;
- Motiva e encoraja o colaborador em seu desenvolvimento profissional
- Não requer socialização organizacional de novos membros, pois os colaboradores já compreendem a cultura e o negócio da empresa.
 
Como desvantagem, o recrutamento interno: 
- Colabora para a expectativa gerada no colaborador;
- Gestores recentidos pela perda de um bom funcionário;
- Falta de inovações, ideias novas na equipe e criatividade;
- Falta de inovações, ideias novas na equipe e criatividade;
- Aumenta o conservadorismo.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O mercado de recursos humanos é constituído pelo conjunto de indivíduos aptos ao trabalho em determinado lugar e em determinada época. Assinale a alternativa que caracteriza o comportamento das pessoas numa situação de procura de recursos humanos:
		
	 
	Orientação para a sobrevivência.
	
	Extrema dificuldade em conseguir emprego.
	
	Temor de perder o atual emprego.
	 
	Insuficiente quantidade de candidatos.
	
	Excessiva quantidade de candidatos.
	Respondido em 05/03/2020 22:37:47
	
Explicação:
O Mercado de RH em procura ocorre em situações como:
- Insuficiente quantidade de candidatos
- Falta de competição entre os candidatos
- Elevação das pretensões salariais
- Facilidade em conseguir emprego
- Vontade de perder o atual emprego e menor fixação ao emprego
- Elevado absenteísmo
- O candidato seleciona as múltiplas oportunidades que tem pela frente
- Orientação para a melhoria e desenvolvimento profissional
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Na administração atual, várias pesquisas demonstram a importância da gestão de pessoas para o alcance de resultados organizacionais diferenciados, visto que tecnologia, processos e atividades podem ser facilmente reproduzidos, o mesmo não ocorrendo no que se refere ao capital intelectual. Nos dias de hoje, que aspecto é considerado o ativo de maior valor nas organizações de alto desempenho:
		
	
	As marcas e patentes
	 
	O conhecimento produzido pelos colaboradores
	
	O benchmarking
	
	As ações que tem no mercado
	
	Seus clientes e sua posição no mercado
	Respondido em 05/03/2020 22:38:48
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O tipo de entrevista que objetiva esclarecer causas da rotatividade é a:
		
	
	de triagem
	 
	de desligamento
	
	Tradicional
	
	Comportamental ou por competência
	 
	Situacional
	Respondido em 05/03/2020 22:39:17
	
Explicação:
A entrevista que é utilizada para investigas as causas da rotatividade é a entrevista de desligamento, pois a partir dela a organização tem condições de verificar as causas que tem motivado às saídas frequentes dos colaboradores. Por esta ferramenta, a empresa pode avaliar através do discurso do calaborador que está sendo desligado da empresa os motivos de sua saída e verificar se estes motivos estão se tornando frequentes. A partir das causas reais da rotatividade, a empresa pode lançar mão de uma estratégia para sanar este turn over constante.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Complete: A entrevista _______________________ é aquela onde observa-se o posicionamento futuro diante de acontecimentos relacionados a funções da vaga pretendida.
		
	
	Tradicional
	
	Comportamental ou por competência.
	
	de triagem
	 
	Situacional
	
	de desligamento
	Respondido em 05/03/2020 22:39:34
	
Explicação:
A entrevista situacional se consiste em avaliar o profissional por meio de situações já vividas: crises, conquistas, erros cometidos. Ao acompanhar a narração de cada momento deste, vivido pelo candidato, o avaliador tem condição de medir o grau de iniciativa, responsabilidade, comprometimento com suas tarefas e equilíbrio diante de problemas.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A entrevista de seleção de pessoal tem demonstrado melhores resultados preditivos quando é. 
		
	
	semi-estruturada.
	 
	estruturada.
	
	realizada por vários entrevistadores.
	
	em grupo.
	
	não-estruturada.
	Respondido em 05/03/2020 22:40:06