PLANO DE NEGÓCIO

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PLANO DE NEGÓCIO
MUNDO DOS SONHOS LTDA
 Cássia Alexandrina Marques de Souza Diniz
 Adriano Jose Cauduro-Tutor externo
Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI
 Ciências Contábeis (CTB0366) – Estágio
 17/06/19
RESUMO
Este trabalho apresenta a elaboração do plano de negocio de uma loja de revenda de enxoval de bebê Mundo dos Sonhos com produtos de qualidade e um atendimento diferenciado. Será feito primeiramente uma pesquisa de mercado, onde sera visto os concorrentes, mercado, o publico alvo e ainda a verificação da estrutura do plano de negócio, para que o planejamento seja correto. Num segundo momento, serão definidos os pontos do negócio, descrevendo, elaborando e definindo o plano, desde a definição do negócio, funcionamento da loja, marketing que será serem usados, quais concorrentes, os fornecedores, recursos financeiros e operacionais que serão usados, bem como a definição do preço de venda, sendo o principal, pois é o que vai definir as vendas, atrair os clientese fazer com que seja um sucesso. Na etapa final do plano será feito a projeção de custos, das vendas, do fluxo de caixa, assim será feito uma projeção de resultados para ver a evolução do negócio, se é viavel e quanto será a lucrativiade do mesmo. Vai ser através das planilhas financeiras que irão demonstrar todo o gasto com a montagem da loja, custo de mão de obra que ira ter durante o ano, o valor da aquisição das mercadorias para o estoque inicial, impostos, faturamento e recebimento de venda. Conclui-se que pelo plano de negócio elaborado será viavel o negócio, estando de acordo com o que o mercado competitivo exige e tem projeção de lucro, podendo obter um grande crescimento e garantindo a permanência no mercado. 
Palavras-chave: Mercado. Plano de Negócio. Pesquisa
1 INTRODUÇÃO
 O trabalho foi desenvolvido com a elaboração do Plano de Negócio para a loja enxoval de bebê, Mundo dos Sonhos. Foi conhecido como é a estrutura do plano, como elaborar da maneira mais correta, para que seja possível a análise do negócio e verificar se será viavel ou não, se terá lucro. 
 Primeiramente foi feito uma pesquisa de mercado para analisar qual seria o melhor negócio a ser montado num mercado cada vez mais competitivo, e num momento de crise economica no país. Foram verifcado os concorrentes, qual o melhor local para instalação da loja, publica alvo, os impostos incidentes nas mercadorias, a mão de obra, os salários, fonecedores, os preços dos produtos a ser vendida, a tendência em que o mercado esta apresentando.
 Obteve se um conhecimento geral do mercado para definir qual o negócio a ser aberto, e assim ser montado o plano de negócio.
 Feito esta pesquisa, e definido qual seria o ramo de negócio, partiu para o desenvolvimentoe planejamnro do palno. O plano vai ser feito por etapas, respeitando e definindo cada uma das etapas a serem efetuadas. Começando pela definição do negócio, do que se trata o nome, a definição que será uma empresa individual, qual a responsabilidade, o valor de investimento inicial da empresa. A estrutura da equipe será definida os cargos, número de funcionários e valor dos salários, determinado as motivações para abertura do negocio, bem como as oportunidadesque fizeram com que fosse possível. Os produtos a serem comercializados, serão cinco tipos de produtos de diferentes marcas como: tip top’s, calças para bebês, bolsas para maternidade, edredons infantil, travesseiros. Na outra etapa do plano será definida qual a tecnologia a ser usada, como será o processo de aquisição das mercadorias, qual será os fornecedores das mercadorias. Quanto às vantagens e benefícios da loja, será o atendimento, produtos com alta qualidade, forma de pagamento e a variedade de produtos.
 A definição do preço será feita pelo Mark Up, assim podemos englobar os impostos e definir o lucro desejado, onde serão incorpados todos os custos fixos e variáveis, tendo assim o preço dos produtos, pois é ele que define as vendas. Defenido o preço de venda, será definido qual o setor o negócio irá atingir, quais serão os clientes, quem são os concorrentes diretos, os fornecedores dos produtos. Bem como qual a melhor divulgação do negócio, qual o meio de marketing a ser usado, com o custo baixo, mas que seja atraente para os clientese assim alcançar os objetivos do negocio. No plano de negócio serão analizados os custos que foram necessários para abertura do negócio, às projeções de vendas, fluxo de caixa, o faturamento a ser alcançados, bem como o valor a receber das venadas, através das planilhas financeiras que será a últimaetapa do plano de negócio. Nas planilhas financeiras será possível saber qual o valor do custo com a montagem da loja, a mão de obra por mês e durante um ano, as desespesas administrativas de todo o ano, bem como saber se o fluxo de caixa será positivo, ou se precisará de capital de giro. Para que o negócio seja viável, os lançamentos dos valores devem ser bem pensados, e assim tem um fluxo de caixa positivo e ter lucratividade, caso isso não aconteça os dados devem ser revistos e lançados novamente. Um negócio deve ser aberto viável para poder alcançar o sucesso e seu espaço no mercado.
 Com o plano de negócio pode se dizer que é possivel avaliar os riscos que podem acontecer, e assim planejar qual a melhor estratégia a ser usada para que alcance o rsultado esperado, trazendo um diferencial entre seus concorrentes, podendo cada vez conwuistar seus clientes, com inovações para seus produtos, garantinso a satisfação, visando o sucesso e sua permanência no mercado.
2 IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO
 Serão apresentados os objetivos da empresa Mundo dos Sonhos, a equipe, como foi criada, comos será a empresa:
Mundo dos Sonhos.
Rua Bonar Figueiro, 2536 - Restinga Nova - CEP: 91790-190.
Telefone: (51) 32491366
E mail: mundodossonhos@gmail.com
Site: www.mundodossonhos.com.br
Facebook: Mundo dos Sonhos
 A Mundo dos Sonhos trata se de uma loja de enxovais para bebê e será regidtrada como uma empresa individual Marques de Souza, de pequeno porto, com resposnabilidade limitada. A tributação será pelo plano lucro real. Sua composiução é da proprietária com experência em vendas e com conehcimento na área. 
 Junto à prefeitura do município foi verificado se as instalações fisícas estão de acordo com a legislação do município, para que assim possa ser feito o alvará, foi verificado junto aos bombeiros se o prédio está dentro das normas exigidas e se tem o alvará dos mesmos. Será consultado o PROCON para saber se os produtos a serem comercializados estão de acordo com o que é exigido pelo mesmo. A proprietária do comércio é Cássia Marques de Souza, 39 anos, casada. Sua participação é de 100% do capital, é rsponsável pelas atividades administrativas, financeiras, comerciais e pela gerência da empresa. Endereço da proprietária:
Rua Bonar Figueiro, 2536.
CEP: 91790-190 
Porto Alegre – RS
Telefone: (51) 98493-2425
3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
	 A Mundo dos Sonhos é uma loja de enxoval de bebê. Aonde são apenas comercializadas e não produzidas. O horário de funcionamento é de segunda à sabado das 9hs às 18hs. O investimento feito para abertura da loja foi um bom investimento. O local onde se localiza a loja é um ponto estratégico, onde há uma grande circulação de pessoas. A mão de obra utilizada para o comércio, não se faz necessário ser especializada, mas sim te rexperiência e conhecimentos em vendas, e com o público. Produtos a serem comercializados estão edredons infantis, macacão, bolsa para maternidade, travesseiros, e artigos necessários para se montar um enxoval para bebê. O investimento inicial do de R$ 93.700,00 integralizado pela proprietária. Investimento esse utilizado na loja, para montagem do layot da mesma, estoques de produtos iniciais, contratação dos funcionários, móveis, equipamentos de informática, e em tudo que é necessário para o bomfuncionamento da loja. Em um futuro próximo será contratado um escritório contábil para cuidar da parte contábil da loja e RH. Foi concluido que o grau de risco é pequeno.
4 ESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE
A composição da equipe será dada por quatro funcinários.
- Propritária e Gerente
Cássia Marques de Souza
Trabalhou sete anos como vendedora na empresa TBA. Depois trabalhou dois anos como vendedores na empresa Atende Bem. Fez curso técnico em adminsitração e logo começou a trabalhar como assistente administrativo na empresa HP Promotora. Está cursando Ciências Contábeis.
- Operadora de Caixa
Leila Floripo
Tem experiência de seis anos como caixa operadora. Trabalhou nas lojas Americanas, C&A e RENNER. Sua formação é técnico em administração
- Vendedoras
Jéssica Alves
Tem experiência com vendas, trabalha a cinco anos nessa função. Trabalhou nas lojas Thagi 
Calçados, Lojas Paquetá e na loja Ganha Nenê. Esta cursando graduação em Gestão 
Comercial.
Fabiana Santos
Experiência em vendas há mais de 8 anos. Já trabalhou nas lojas Ughini, Gaston e TR 
Calçados. Formação é técnico em contabilidade.
- Estoquista
Jair da Silva
Possui experiência com mais de nove anos como estoquista. Trabalho na empresa Termolar e ESSILOR. Cursando Gestão da Produção.
 As vendedoras irão atender os clientes e organizar a loja. A organização do estoque, recebimento das mercadorias serão atendidas pelo estoquista. A caixa operadora ira atender e efetuar a entrega das mercadorias aos clientes. Carga horária de ambos será de segunda à sábado, com intervalos para almoço, onde serão conforme as leis trabalhistas, bem como a remuneração de cada um. As vendedoras receberão salário base + comissão sobre as vendas, a caixa receberá salário base + porcentagem de quebra de caixa, e o estoquista salário base compativél com a função.
5 MOTIVAÇÃO E OPORTUNIDADES
Motivação
 Sempre tive a vontade de montar meu próprio negócio. Quando me formei em técnico em administração o desejo aumentou ainda mais. Com o apoio do me esposo tomei a decisão de abrir minha loja de enxovais de bebê onde o comércio é grande e a clientela também. Mas a principal motivação de abrir meu própiro negócio foi de eu poder gerir para mim mesma, e da melhor forma possível. Administrando seu negócio, planeja-lo, isso torna uma ótima forma de satisfação tanto pessoal como profissional. O começo pode não ser fácil, até porque estaremos começando juntos em um negócio novo. Mas devido sermos da mesma cidade, a equipe que formei estão preparados e motivados para que o negócio dê certo. Além da motivação em ter meu próprio negócio, é necessário um bom planejamento, cuidado, conhecimento e um bom atendimento.
Oportunidades
 Para vendas de enxoval de bebê não é necessário muita experiência em vendas, claro que isso conta, se faz necessário que tenha um bom conecimento do público alvo, saiba ser carismático, e que se tenha um diferencial nos produtos e valores a oferecer. Saber compreender o que a cliente procura, e ter produtos com boa qualidade e preço. Vi a oportunidade de abri este negócio no setor de vendas de enxoval de bebê, porque mesmo bebês nascendo toda hora, é dificil encontrar uma loja especifica somente para fomação de enxoval para bebê. Existem várias lojas no setor de crianças, mas poucas que sejam apenas para formação de enxoval para bebês. Sendo assim é uma boa oportunidade de negócio, pois a localização da loja fica em um ponto aonde circula muita gente. A Mundo dos Sonhos irá oferecer produtos de diferentes marcas, com diversas opções, aonde alem disso o cliente terá um lugar com clima agradavél na loja, pois cada atendimento será individual e diferenciado deixando-o muito satisfeito. Com o próprio capital, a loja terá suas projeções que serão para o crescimento e fortalecimento dentro da cidade, conquistando cada dia mais seus clientes, e assim objetivando o lucro e sua permanência dentro do mercado, obtento o sucesso e a satisfação pessoal.
6 PRODUTOS
Alguns dos produtos a serem oferecidos, estão:
- Bolsa para maternidade
Tamanho: Bolsa grande 40 cm alt. x 47 cm comp. x 17 cm de larg. Bolsa pequena 26 cm alt. X 38 cm comp. x 14 cm larg.
- Macacão
Tamanhos: RN, P, M e G.
- Edredom Infantil
Tamanho: 1,50m alt. x 1,05m larg. 
- Travesseiros para bebê 
Tamanho: 30 cm x 40 cm
- Jogo de Lençol para berço
Tamanho: 01 Fronha 28 cm x 40 cm; 01 lençol de cima 90 cm x 1,50 cm; lençol com elástico 1,00 cm x 1,60 cm.
7 TECNOLOGIA E PROCESSOS
 	 Todos os produtos serão adquiridos através de fornecedores, sendo assim nenhum produto será fabricado pela loja. O processo de compras ocorrerá da seguinte forma, primeiramente será feito uma pesquisa de mercado para poder saber qual o melhor fornecedor e suas vantagens, produtos de qualidade e forma de pagamento. Logo após será feito o contato com o fornecedor escolhido e assim tratar das encomendas dos produtos e a forma de pagamento. Os fornecedores escolhidos serão das marcas Grão de Gente, Just Baby, Tip Top, Altenburg e Teka. São fornecedores que tem bom relacionamento no mercado, justamente por terem produtos com ótima qualidade e bons preços, indispensáveis na hora da negociação da compra dos produtos. A loja terá um estoque de produtos para reposição. Estoque esse que será organizado e alocado pelo estoquita tanto no estoque quanto nas estantes da loja. Terá um layout para cada produto, fazendo que a visualização dos produtos seja feita com praticidade para os clientes na hora das compras. A venda dos produtos se dará atravé de um bom plano de marketing, propaganda sobre a loja, com preços dos produtos acessíveis, ofertas, para conquistar os clientes e fideliza-los. As formas de pagamentos será cartão de crédito/débito ou dinherio. A loja terá embalagens próprias com o nome e endereço, serão feitos com material de plático e papelão, e diversos tamanhos.
 Será utilizada a tecnologia da informática como computador, celular, para divulgar a loja e seus produtos nas redes sociais. Terá Wifi, para uso tanto da loja, como dos próprios clientes.
8 BENEFÍCIOS E VANTAGEM COMPETITIVA
 A principal vantagem da loja Mundo dos Sonhos é o atendimento diferenciado e a qualidade dos produtos e os valores. Outra grande vantagem do negócio próprio, é que não será preciso pagar aluguel, pois a loja estará localizada no proprio endereço da proprietária. Os gastos iniciais da empresa não foram altos, foi para contratação dos funcionários, aquisição das mercadorias, e com a montagem da loja.
Para atrair os clientes e fideliza los será:
- Qualidade e agilidade no atendimento;
- Bom conhecimento dos produtos pelos funcionários;
- Ambiente climatizado, agradável e confortável;
- Qualidade dos produtos e bons valores; 
- Local de fácil acesso;
- Variedade de produtos e ofertas;
- Forma de pagamento;
9 DEFINIÇÃO DO PREÇO
 Os preços dos produtos da loja Mundo dos Sonhos serão deenvolvidos da melhor forma possível. Será feito uma pesquisa de mercado para saber os preços dos concorrentes, e com isso poder trabalhar com preços mais atraentes e assim chamar a atenção da clientela. Conhecer os custos da loja que terá na aquisição dos produots, mão de obra, despesas fixas, impostos, bem como o lucro que a loja deseja obter. 
 A formação dos preços será feita pelo marcador Mark Up divisor. O valor do preço deve cobrir os custos diretos, somado as despesas variávei e fixas e ainda gerar licro. Para isso tem que se levar em conta o mercado, os preços dos concorrentes. Analisar os ambientes externos e internos. É preciso analisar ainda o comportamento das vendas realizadas em certo período para saber e o preço esta ideal, ou se vai ser necessário altera-lo para que o mesmo se encaixe no mercado. Verificar os produtos no mercado, a economia, o perfil dos clientes.
 Como os cálculos dos preços serão feitos pelo marcador Mark Up, será dado pela seguinte fómula:
Preço devenda: Custo da Mercadoria/ Mark-up divisor. 
 Sendo que para achar o Mark-up é preciso saber todos os impostos que tem o lucro. Os impostos da loja serão: IMCS 17%, COFINS 7,60%, PIS 1,65%, IR 15% e CSLL 9%, quebra de caixa de 10% do total de vendas no mês, lucro 35%. Somando todos os impostos e dividindo por 100%, e deduz de 1 encontra-se o MarkUp divisor, pode ser feito pelo MarkUp multiplicador que é encontrado pela fórmula 1/MarkUp divisor. 
 Para encontrar o preço pelo marcador Mark-up multiplicador basta calcular da seguinte forma:
 Custo da mercadoria x Mark-up multiplicador. Até para saber e pode analisar bem o preço que será aplicado ao produto. Será preciso levar em conta também para a formação de preço os métodos de custeio e aborção, mas que pode ser feito por mais de um, até para se tiver um bom planejamento em busca de resultados positivos. Podemos exemplificar, por exemplo: a bolsa para maternidade por R$ 147,90, edredon infantil por R$ 61,50, jogo de lençol para berço por R$ 117,50, travesseiro para bebê por R$ 31,50.
No quadro 1 podemos ver o preço de custo e o preço final do produto para venda de maneira geral, foi feito pelo Mark Up divisor:
QUADRO 01 – PREÇO DOS PRODUTOS FORMA GERAL
	PRODUTOS
	VALOR PAGO
	PREÇO DE VENDA
	MACACÃO
	R$ 25,68
	R$ 51,61
	EDREDONS
	R$ 30,60
	R$ 61,50
	JOGO DE LENÇOL
	R$ 58,45
	R$ 117,50
	BOLSA MATERNIDADE
	R$ 73,60
	R$ 147,90
	TRAVESSEIRO
	R$ 15,68
	R$ 31,50
*FONTE: Elaborado pela autora
	 Vai depender muito da marca do produto, dos custos, impoto. É preciso que seja feito uma boa análise e um bom planejamento na formulação dos preços, para que esteja de acordo, e que seja comnpetitivo, atraia a clientela e gere lucro para empresa.
10 SETOR
 O mercado é amplo, com grande público possibilitando projetar boas vendas dos produtos. A lojairá comercializar produtos que tem grnade procura o ano todo por e tratar de enxoval para bebê. No bairro não há lojas específicas com esse tipo de produto. São produtos de necessidade básica para os clientes, e a loja buca tendencias para agradar o público. Os produtos vão ser adquiridos atravé de fornecedores em lojas próprias, por catálagos, pelo site, e a entrega dos produtos que não são adquiridos na loja fisica dos mesmos vão vir através dos correios e tranposrtadoras.
 Para a abertura do negócio foi levado em conta o mercado da região. A mão de obra vai ser do bairro mesmo, não precisando de tranporte, sendo valorizada a mão de obra local. Vão ter treinamentos, são pessoas com boa comunicação, sabem lidar com o publico, gostam de vendas, são proativas e possuem boas desenvolturas.
 As vendas dos produtos vão depender da economia, mas será preciso estar atento às novidades do mercado, as ofertas e ao consumidor. Tem que haver sempre uma boa pequisa de mercado para estar a par de tudo e poder traçar a metas de cada dia.
10.1 CLIENTELA
 Os produtos que erá comercializados na loja será para o publico de gedtante, porém de todos os tipos de publicos. Vai ter produtos para todos os gostos das futuras mamães, pois terá preços e marcas variados, e ótimas condições para todo o publico.
 A cada seis meses erá feito uma pesquisa de mercado, para avaliar os concorrentes, o que estão vendendo, qual fornecedor estão trabalhando, e assim atualizar tambem as novidades das mercadorias. Também erá feito uma pequisa de satisfação dos clientes todo mês para avaliar o grau de satisfação com a loja, produtos e dos atendimentos, e assim poder manter o melhor do atendimento ao cliente.
 A equipe da loja estará empre viando um bom atendimento ao cliente, justamente para que o cliente possa retornar outras vezes e também propagar nossos produtos e serviços no tradicional boca boca. O cliente é a alma do negócio, é ele que ajuda a garantir o suceso das vendas da loja.
10.2 FORNECEDORES
 Os fornecedores dos produtos da loja serão:
- Grão de Gente: É uma empresa que esta no mercado desde 2012 e apreenta um novo conceito de enxoval e decoração para quarto de bebê. Desenvolvem coleção exclusiva e seguem tendências para o segmento. Com equipe treinada para atender tanto publico em suas lojas como publicos de pessoa juridica. Com a Grão de Gente serão adquiridos os produtos como os macacões.
- Just Baby: É uma empresa gaúcha especializada nas confecções de enxovais para bebê. Tem acentuado seu destaque no mercado nacional por possuir uma coleção que detém autencidade e qualidade em constante aperfeiçoamento. Com isso procura oeferecer um atendimento personalizado construido uma ligação de respeito e dedicação com seus clientes. Com a Just Baby serão adquiridos produtos como as bolsas para maternidade
- Altenburg: Uma empresa fundada no ano de 1922 comoçou produzindo acolchoados manualmente. Hoje é a maior produtora de travesseiros do Brasil. Chegam ao mercado, todos os anos, 12 milhões de unidade. A companhia, com mais de 96 anos de tradição e inovação, está entre as maiores marcas lideres nacionais, com foco em deing, tecnoligia, conforto e qualidade. Será o nosso principal fornecedor dos traveseiros para bebê.
- Teka: Uma das maiores empresas no ramo de cama, mesa e banho, está quase um século tecendo histórias. Fundada em 1926 e tornou um agrade fabricante de artigos na América Latina. Através da Tka serão adquiridos os conjuntos de lençol para berço e toalhas.
 Para escolha dos fornecedores foi feito uma pesquisa para ver quem melhor poderia nos fornecer produtos com qualidade e bons preços. E quem tivesse um bom aspecto no mercado, como pontualidade nas entregas, e rapidez em todo país. Para que não ocorra falta de mercadoria, teremos um bom estoque. 
 Vamos trabalhar com estoque bom, capital de giro satisfatório. O conhecimento, o planejamento e a criatividade serão os principais argumentos para que os riscos sejam diminuidos.
10.3 CONCORRENTES
 Através da pesquisa que será realizada, foi constatada que no bairro tem apenas uma loja que é concorrente. Ela é de pequeno porte, porém bem conhecida. Possui pontos fracos, que é o atendimento e muitas vezes com poucas variedades em seus produtos.
 A loja Mundo dos Sonhos vai ter esse diferncial, além de ter atendimento exclusivo para cada cliente, estará sempre inovando seu estoque com produtos de qualidade e bons preços e assim fidelizar seus clientes.
 A concorrente perde muitas vezes, pois seu atendimento não é exclusivo, e eu atendentes não dão a devida atenção. A pesquisa para o conhecimento do nosso concorrente e de concorrentes que pofem aparecer, vai fazer com que a Mundo dos Sonhos seja diferente e permaneça no mercado, e obtenha crescimento.
11 PROPAGANDA
 Os produtos que a Mundo dos Sonhos irá vender, são de marcas conhecidas e bem aceitas no mercado, de boa qualidade, e serão comercializas em conjunto ou separadamente.
 No inicio a loja Mundo dos Sonhos vai fazer propaganda de rua, com distribuição de folders, com endereço da loja, produtos e ambiente. Para que assim o público tenha conhecimento da loja que está abrindo no bairro. Haverá tambem divulgação via internet, através do site da loja, Facebook, da loja, dos produtos, e assim atingir o maior numero de clientes possivel.
 O custo que a loja terá no investimento de propaganda inicialmente será de R$ 59,90 na confecção de 4000 mil folders, R$ 45,99 com 1000 unidades de cartões de fidelidade. A divulgação pela internet não terá custo. Divulgação pela internet será feita semanalmente. Terá pesquisa de satisfação mensalmente com os clientes, onde os mesmos poderão deixar uas opiniões, sugestões, elogios e o comentário que quiserem. Com isso teremos um feedback sobre nossso atendimento, qualidade dos nossos produtos e sobre nossas ofertas, para que possamos sempre que preciso efetuar as melhorias necessárias. Para alcançar o sucesso do negocio é preciso ter boas vendas, com clientes satisfeitos. A Mundo dos Sonhos buscará alcançar clientes, vendas e crescimentono mercado.
12 PONTO – CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
 A loja terá o segmento de vendas, comécio. Vai ser uma loja física, em local próprio e fixo. Os produtos serão comercializados, vendidos e entregues na loja no monmento da compra. Terá embalagens próprias, e para presente caso o cliente opte pelo tal. O local escolhido é de fácil acesso e estratégico, pois fica próximo ao centro comercial do bairro, tendo tendêcia de crescimento, pois tem grande circulação de pessoa. A concorrência não fica muito longe, mas isso não será motivo para o não crescimento e fidelizar seu público, pois dependerá da propaganda que erá feito, do ótimo atendimento prestado, da qualidade dos produtos e dos preços. É possível superar a concorrente e tornar conhecida no bairro.
 Mas tomando o devido cuidado com o mercado, a economia, o consumidor, fornecedore e possiveis novos concorrentes. Estar atento a qualquer mudança que possa ocorrer no comprtamento do mercado e do consumidor. Sempre e atualizar em fazern pesquisas de mercado, treinamento da equipe, adquirir novos produtos lançados e usar novas tecnologias, para que tudo isso afete positivamente o sucesso do negócio.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
 Com a elaboração do Plano de Negócio foi possivel concluir que o é exigido um bom conhecimento, tempo, dedicação e planejamento. É preciso pensar bem em qual o tipo de negócio, local para montar, qual o ramo seguir, quem são os concorrentes, o publico a atingir, qual o lucro a ser alcançado.
 Primeiramente é preciso fazer uma boa pesquisa de mercado e saber qual o tipo de empreendimento a se abrir, e qual que pode trazer os resultados positiva, com um bom público. Com a elaboração do plano se possibilita fazer uma análise geral do negócio, quanto à viabilidade de se abrir ou não, se vai dar lucro, se é necessário capital de terceiros e do crescimento no mercado, bem como quais riscos que poderão surgir.
 Através do plano de negócio pode se ter a visão geral do empreendimento, se o mesmo terá sucesso, se terá retorno positivo num mercado cada vez mais competitivo. Ter o conhecimento do negócio, e ajudar a análisar, e compreender os pontos a melhorar, as estratégias, qual o público a atingir, melhor forma de venda, como precificar o preço, e permitir conhecer a vantagens competitivas que o negócio terá, assim poder garantir a sua permanência e crescimento no mercado. O Plano de Negócio da Mundo dos Sonhos mostrou que o negócio tem tudo para dar certo, e ser um empreendimento de sucesso com resultados positivos, alcançando o ssuceso. Prestando muita atençao em tudo, tanto no ambiente interno como no externo, estando preparado para enfrentar se necessário qualquer risco que possa acontecer. Seguindo as etapas do plano, faz com que o empreendedor conheça de maneira global seu negócio, e com isso consiga definir eu objetivo visando o crescimento, permanência, tendo como diferencial o lucro.
REFERÊNCIAS
FERNANDES, Luciano; SCHRODER, Carlos, Roberto; TESSARI, Osir, Afonso: Diretrizes Práticas Contábeis e Estágio. Indaial: Editora Uniasselvi, 2011.
ANEXOS
A-PLANILHA 1 – INVESTIMENTO
B- PLANILHA 2 – MÃO DE OBRA
C- PLANILHA 3 – DESPESAS ADMINISTRATIVAS
D-PLANILHA 4 – PROJEÇÃO DE RESULTADO
E – PLANILHA 5 – PROJEÇÃO DE FLUXO DE CAIXA
F – PLANILHA 6- ANÁLISE
G – PLANILHA 7 – ENTRADA DE DADOS
 
Investimentos01/01/2019
Obras Civis
DataDescriçãoQuantidadeValor UnitárioTotal
101/01/19
Pintura da loja01400,00$ 400,00$ 
201/01/19
000-$ -$ 
301/01/19
000-$ -$ 
TOTAL400,00$ 
Instalações
DataDescriçãoQuantidadeValor UnitárioTotal
101/01/19
Intalação Luminária e Balcão01380,00$ 380,00$ 
201/01/19
Intalação Rede de Dados01300,00$ 300,00$ 
301/01/19
000-$ -$ 
TOTAL680,00$ 
Equipamentos
DataDescriçãoQuantidadeValor UnitárioTotal
101/01/19
Notebook01980,00$ 980,00$ 
201/01/19
Aparelho de FAX01149,00$ 149,00$ 
301/01/19
Computadores 021.400,00$ 2.800,00$ 
401/01/19
000-$ -$ 
501/01/19
000-$ -$ 
TOTAL3.929,00$ 
Máquinas
DataDescriçãoQuantidadeValor UnitárioTotal
101/01/19
Máquina de cartão01670,00$ 670,00$ 
201/01/19
Impressora Dell01680,00$ 680,00$ 
301/01/19
000-$ -$ 
TOTAL1.350,00$ 
Móveis e Utensílios
DataDescriçãoQuantidadeValor UnitárioTotal
101/01/19
Armario Prateleira02380,00$ 760,00$ 
201/01/19
Balcão para Caixa 01780,00$ 780,00$ 
301/01/19
Balcão Vitrine01500,00$ 500,00$ 
401/01/19
Bebedouro01209,00$ 209,00$ 
501/01/19
Cadeiras para Caixa01130,00$ 130,00$ 
601/01/19
Cadeira Escritório Giratótia01179,00$ 179,00$ 
701/01/19
Diversos utensilios de escritório01780,00$ 780,00$ 
801/01/19
Estandes de aço para estoque04169,95$ 679,80$ 
TOTAL4.017,80$ 
Veículos
DataDescriçãoQuantidadeValor UnitárioTotal
101/01/19
000-$ -$ 
201/01/19
000-$ -$ 
TOTAL-$ 
Despesas Pré-Operacionais
DataDescriçãoQuantidadeValor UnitárioTotal
101/01/19
Constituição da Empresa01660,00$ 660,00$ 
201/01/19
000-$ -$ 
301/01/19
000-$ -$ 
401/01/19
000-$ -$ 
501/01/19
000-$ -$ 
TOTAL660,00$ 
Compras (Estoque Inicial)
DataDescriçãoQuantidadeValor UnitárioSub Total
101/01/19
000-$ -$ 
TOTAL-$ 
Softwares
DataDescriçãoQuantidadeValor UnitárioTotal
101/01/19
Jogo de Lençol para berço6058,45$ 3.507,00$ 
201/01/19
Bolsas para maternidade7073,60$ 5.152,00$ 
301/01/19
Edredons para bebê9030,60$ 2.754,00$ 
401/01/19
Macacão para bebê5025,68$ 1.284,00$ 
501/01/19
Travesseiro para bebê6015,68$ 940,80$ 
TOTAL13.637,80$ 
Outros
DataDescriçãoQuantidadeValor UnitárioSub Total
101/01/19
Sistema Operacional Windows01300,00$ 300,00$ 
201/01/19
Sistema Gerenciamento Comercial01680,00$ 680,00$ 
301/01/19
Sistema Gestor Loja01550,00$ 550,00$ 
TOTAL1.530,00$ 
Necessidade de Capital de Giro
-$ 
TOTAL DOS INVESTIMENTOS26.204,60$ 
MUNDO DOS SONHOS
Informe a Data de início das Atividades:
MUNDO DOS SONHOS
Mão de Obra & Dividendos
Descrição
jan-2019fev-2019mar-2019abr-2019mai-2019jun-2019jul-2019ago-2019set-2019out-2019nov-2019dez-2019
TOTAL
TOTAL PESSOAL PRODUÇÃO
57885788578857885788578857885788578857885788578869453
DESCRIÇÃO PRODUÇÃOQTDE
41944194419441944194419441944194419441944194419450328
Caixa Operadora0199899899899899899899899899899899899811976Vendedora0219961996199619961996199619961996199619961996199623952
Estoquista0112001200120012001200120012001200120012001200120014400
0000000000000000
0000000000000000
Encargos Sociais - Produção
38%15941594159415941594159415941594159415941594159419125
TOTAL ADM/TERC
27602760276027602760276027602760276027602760276033120
DESCRIÇÃO ADMQTDE
20002000200020002000200020002000200020002000200024000
Gerente0120002000200020002000200020002000200020002000200024000
0000000000000000
0000000000000000
Encargos Sociais - Administração
38%7607607607607607607607607607607607609120
TERCEIRIZAÇÃOQTDE
0000000000000
0000000000000000
0000000000000000
Encargos Sociais - Terceirizados
38%0000000000000
MÃO DE OBRA TOTAL
854885488548854885488548854885488548854885488548102573
MUNDO DOS SONHOS
Despesas Administrativas
Descrição
jan-2019fev-2019mar-2019abr-2019mai-2019jun-2019jul-2019ago-2019set-2019out-2019nov-2019dez-2019TOTAL
Despesas de Produção20.978 17.940 19.459 18.374 20.544 20.978 21.195 20.978 20.544 20.110 19.242 23.582 243.921 
Pessoal Produção c/encargos5.788 5.788 5.788 5.788 5.788 5.788 5.788 5.788 5.788 5.788 5.788 5.788 69.453 
Compras e Insumos14.980 11.984 13.482 12.412 14.552 14.980 15.194 14.980 14.552 14.124 13.268 17.548 172.056 
Fretes70 56 63 58 68 70 71 70 68 66 62 82 804 
Embalagens140 112 126 116 136 140 142 140 136 132 124 164 1.608 
Despesas Administrativas4.040 4.040 4.040 4.040 4.040 4.040 4.040 4.040 4.040 4.040 4.040 4.040 48.474 
Pessoal Adm/Terc c/encargos2.760 2.760 2.760 2.760 2.760 2.760 2.760 2.760 2.760 2.760 2.760 2.760 33.120 
Água, Luz e Telefone400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4.800 
Aluguéis, Condomínios e IPTU60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720 
Marketing & Publicidade50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 
Internet260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 3.120 
Material de Escritório50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 
Treinamentos e Viagens- - - - - - - - - - - - - 
Manutenção & Conservação40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 480 
Depreciação- - - - - - - - - - - - - 
Seguros46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 546 
Material de Limpeza28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 336 
Financiamento de Veículos- - - - - - - - - - - - - 
Outras Despesas150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1.800 
Outras Despesas80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 960 
Outras Despesas116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 116 1.392 
Outras Despesas- - - - - - - - - - - - - 
Outras Despesas- - - - - - - - - - - - - 
DESPESAS TOTAIS25.017 21.979 23.498 22.413 24.583 25.017 25.234 25.017 24.583 24.149 23.281 27.621 292.395 
MUNDO DOS SONHOS
Projeção dos Resultados
Descriçãojan/19fev/19mar/19abr/19mai/19jun/19jul/19ago/19set/19out/19nov/19dez/19TOTAL
RECEITA BRUTA DE VENDAS70.000 56.000 
63.000 58.000 68.000 70.000 71.000 70.000 68.000 66.000 62.000 82.000 804.000 
(-) Deduções Impostos
(10.500) (8.400) (9.450) (8.700) (10.200) (10.500) (10.650) (10.500) (10.200) (9.900) (9.300) (12.300) 
#######
(-) Deduções Comissões
- - - - - - - - - - - - 
- 
RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS59.500 47.600 53.550 49.300 57.800 59.500 60.350 59.500 57.800 56.100 52.700 69.700 683.400 
(-) Custo de Produção(20.978) (17.940) (19.459) (18.374) (20.544) (20.978) (21.195) (20.978) (20.544) (20.110) (19.242) (23.582) (243.921) 
Pessoal da Produção
(5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (69.453) 
Compras/Insumos
(14.980) (11.984) (13.482) (12.412) (14.552) (14.980) (15.194) (14.980) (14.552) (14.124) (13.268) (17.548) #######
Fretes & Embalagens
(210) (168) (189) (174) (204) (210) (213) (210) (204) (198) (186) (246) (2.412) 
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO38.522 29.660 34.091 30.926 37.256 38.522 39.155 38.522 37.256 35.990 33.458 46.118 439.479 
(-) DESPESAS OPERACIONAIS(4.040) (4.040) (4.040) (4.040) (4.040) (4.040) (4.040) (4.040) (4.040) (4.040) (4.040) (4.040) (48.474) 
Despesas Administrativas
(824) (824) (824) (824) (824) (824) (824) (824) (824) (824) (824) (824) (9.882) 
Pessoal Adm/Terceirização
(2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (33.120) 
Aluguéis, Condomínios e IPTU
(60) (60) (60) (60) (60) (60) (60) (60) (60) (60) (60) (60) (720) 
Despesas de Vendas e Marketing
(50) (50) (50) (50) (50) (50) (50) (50) (50) (50) (50) (50) (600) 
Outras Despesas
(346) (346) (346) (346) (346) (346) (346) (346) (346) (346) (346) (346) (4.152) 
Depreciação Acumulada
- - - - - - - - - - - - - 
RESULTADO OPERACIONAL34.483 25.621 30.052 26.887 33.217 34.483 35.116 34.483 33.217 31.951 29.419 42.079 391.005 
( -)Finan/Empréstimos- - - - - - - -- - - - - 
LUCRO LÍQUIDO34.483 25.621 30.052 26.887 33.217 34.483 35.116 34.483 33.217 31.951 29.419 42.079 391.005 
MUNDO DOS SONHOSFluxo de Caixa
Descrição
jan-2019fev-2019mar-2019abr-2019mai-2019jun-2019jul-2019ago-2019set-2019out-2019nov-2019dez-2019TOTAL
(+)TOTAL ENTRADAS52.000 42.000 45.700 45.500 52.000 53.900 55.200 54.000 50.000 48.000 52.000 65.800 616.100 
Recebido das Vendas/Serviços52.000 42.000 45.700 45.500 52.000 53.900 55.200 54.000 50.000 48.000 52.000 65.800 616.100 
Capital Giro- - - - - - - - - - - - - 
( -)TOTAL SAÍDAS(35.622) (30.484) (33.053) (31.218) (34.888) (35.622) (35.989) (35.622) (34.888) (34.154) (32.686) (40.026) (414.248) 
DESPESAS com PRODUÇÃO(15.190) (12.152) (13.671) (12.586) (14.756) (15.190) (15.407) (15.190) (14.756) (14.322) (13.454) (17.794) (174.468) 
Compras/Insumos(14.980) (11.984) (13.482) (12.412) (14.552) (14.980) (15.194) (14.980) (14.552) (14.124) (13.268) (17.548) (172.056) 
Fretes(70) (56) (63) (58) (68) (70) (71) (70) (68) (66) (62) (82) (804) 
Embalagens(140) (112) (126) (116) (136) (140) (142) (140) (136) (132) (124) (164) (1.608) 
DESPESAS com PESSOAL(8.548) (8.548) (8.548) (8.548) (8.548) (8.548) (8.548) (8.548) (8.548) (8.548) (8.548) (8.548) (102.573) 
Pessoal Produção(5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (5.788) (69.453) 
Pessoal Adm/Terceiros(2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (2.760) (33.120) 
Comissões- - - - - - - - - - - - - 
DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS(1.280) (1.280) (1.280) (1.280) (1.280) (1.280) (1.280) (1.280) (1.280) (1.280) (1.280) (1.280) (15.354) 
Despesas Administrativas(824) (824) (824) (824) (824) (824) (824) (824) (824) (824) (824) (824) (9.882) 
Aluguéis, Condomínios e IPTU(60) (60) (60) (60) (60) (60) (60) (60) (60) (60) (60) (60) (720) 
Despesas de Vendas/Marketing(50) (50) (50) (50) (50) (50) (50) (50) (50) (50) (50) (50) (600) 
Outras Despesas(346) (346) (346) (346) (346) (346) (346) (346) (346) (346) (346) (346) (4.152) 
INVESTIMENTOS (*)(104) (104) (104) (104) (104) (104) (104) (104) (104) (104) (104) (104) (1.254) 
(- ) Obras Civis(0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) (0) 
(- ) Instalações(1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (7) 
(- ) Equipamentos(3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (39) 
(- ) Máquinas(1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (13) 
(- ) Móveis e Utensílios(1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (8) 
(- ) Veículos- - - - - - - - - - - - - 
(- ) Compras Insumos- - - - - - - - - - - - - 
(- ) Softwares(99) (99) (99) (99) (99) (99) (99) (99) (99) (99) (99) (99) (1.186) 
DESPESAS TRIBUTÁRIAS(10.500) (8.400) (9.450) (8.700) (10.200) (10.500) (10.650) (10.500) (10.200) (9.900) (9.300) (12.300) (120.600) 
Impostos(10.500) (8.400) (9.450) (8.700) (10.200) (10.500) (10.650) (10.500) (10.200) (9.900) (9.300) (12.300) (120.600) 
DESPESAS FINANCEIRAS- - - - - - - - - - - - - 
( -)Finan/Empréstimos- - - - - - - - - - - - - 
FLUXO DO PERÍODO16.378 11.516 12.647 14.282 17.112 18.278 19.211 18.378 15.112 13.846 19.314 25.774 201.852 
SALDO ACUMULADO DE CAIXA16.378 27.895 40.542 54.824 71.937 90.215 109.426 127.804 142.917 156.763 176.077 201.852 201.852 
TAXAS DEPRECIAÇÃO MENSAL
(- ) Obras Civis0,004%
(- ) Instalações0,083%
(- ) Equipamentos0,083%
(- ) Máquinas0,083%
(- ) Móveise Utensílios0,016%
(- ) Veículos0,583%
(- ) Compras Insumos0,083%
(- ) Softwares0,725%
PLANILHA DE ANÁLISE DE DADOS DO SEU PLANO FINANCEIRO:
ANÁLISE DO RESULTADO ECONÔMICO
O Resultado Econômico do seu projeto ao final do primeiro ano é = R$391.005,36 
2804000
ANÁLISE DO FLUXO DE CAIXA
O Fluxo de Caixa do seu projeto ao final do primeiro ano é = R$201.851,61 
4
6
PARECER
Quanto ao resultado econômico seu projeto:é LUCRATIVO e tem uma rentabilidade de48,6%a.a
Quanto ao Fluxo de Caixa seu projeto:teve fluxo POSITIVO
Seu projeto foi considerado:VIÁVEL com Lucro e Liquidez de caixa.
1. Nome da sua empresa
Razão social de sua empresa:
2. Informe abaixo os itens da estrutura de sua empresa:
QuantidadeValor Unitário
1
01400,00$ 
2
3
QuantidadeValor Unitário
1
01380,00$ 
2
01300,00$ 
3
QuantidadeValor Unitário
1
01980,00$ 
2
01149,00$ 
3
021.400,00$ 
4
5
QuantidadeValor Unitário
1
01670,00$ 
2
01680,00$ 
3
QuantidadeValor Unitário
1
02380,00$ 
2
01780,00$ 
3
01500,00$ 
4
01209,00$ 
5
01130,00$ 
6
01179,00$ 
7
01780,00$ 
8
04169,95$ 
QuantidadeValor Unitário
1
2
QuantidadeValor Unitário
1
01660,00$ 
2
3
4
5
QuantidadeValor Unitário
1
QuantidadeValor Unitário
1
6058,45$ 
2
7073,60$ 
3
9030,60$ 
4
5025,68$ 
5
6015,68$ 
QuantidadeValor Unitário
1
01300,00$ 
2
01680,00$ 
3
01550,00$ 
Informe a necessidade de Capital de Giro (se houver):
3. Informe abaixo os custos de mão-de-obra de sua empresa:
QTDE
Salário Bruto 
mês
Haverá 
reajuste? 
Em qual 
mês?
% de 
Reajuste
1
01998,00$ 
2
02998,00$ 
3
011.200,00$ 
4
5
1
012.000,00$ 
2
3
1
2
4. Informe os valores das despesas mensais de sua empresa:
Valor mês
Haverá 
reajuste? Em 
qual mês?
% de 
Reajuste
1
400,00$ 
2
60,00$ 
3
50,00$ 
4
260,00$ 
5
50,00$ 
6
7
40,00$ 
8
9
45,50$ 
10
28,00$ 
11
12
150,00$ 
13
80,00$ 
14
116,00$ 
15
16
4b. Informe os percentuais de insumos
AJUDA ?
Descrição
% que estes custos representam sobre as vendas
1
21,4%
2
0,1%
3
0,2%
5. Informe os valores da projeção de faturamento e recebimento Mensal de sua empresa:
MÊS
1
JAN
2
FEV
3
MAR
4
ABR
5
MAI
6
JUN
7
JUL
8
AGO
9
SET
10
OUT
11
NOV
12
DEZ
TOTAL
6. Informe o percentual de comissão paga sobre as vendas (se for o caso):
7. Se você tiver algum empréstimo, informe o valor mensal da prestação:
MÊS
1
JAN
2
FEV
3
MAR
4
ABR
5
MAI
6
JUN
7
JUL
8
AGO
9
SET
10
OUT
11
NOV
12
DEZ
TOTAL
Agora revise os dados informados, verifique o que diz a Planilha de "ANÁLISE"
e se estiver tudo certo, você já pode imprimir as Planilhas de 1 a 5.
-$ 
Percentual de Comissão:
Valor mês
62.000,00$ 52.000,00$ 
82.000,00$ 65.800,00$ 
804.000,00$ 
616.100,00$ 
70.000,00$ 54.000,00$ 
68.000,00$ 50.000,00$ 
66.000,00$ 48.000,00$ 
68.000,00$ 52.000,00$ 
70.000,00$ 53.900,00$ 
71.000,00$ 55.200,00$ 
56.000,00$ 42.000,00$ 
63.000,00$ 45.700,00$ 
58.000,00$ 45.500,00$ 
Fretes
Embalagens
Valor a ser Faturado no MêsValor a ser Recebido no Mês
70.000,00$ 52.000,00$ 
Outras Despesas
Outras Despesas
Outras Despesas
Outras Despesas
Outras Despesas
Matéria-prima e Insumos
Treinamentos e Viagens
Manutenção & Conservação
Depreciação
Seguros
Material de Limpeza
Financiamento de Veículos
Descrição da Despesa
Água, Luz e Telefone
Aluguéis, Condomínios e IPTU
Marketing & Publicidade
Internet
Material de Escritório
Gerente
DESCRIÇÃO TERCEIRIZAÇÃO
Caixa Operadora
Vendedora
Estoquista
DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES PESSOAL ADMINISTRAÇÃO
Outros
Descrição
Sistema Operacional Windows
Sistema Gerenciamento Comercial
Sistema Gestor Loja
DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES PESSOAL PRODUÇÃO
Descrição
Jogo de Lençol para berço
Bolsas para maternidade
Edredons para bebê
Macacão para bebê
Travesseiro para bebê
Compras (Estoque Inicial)
Descrição
Softwares
Despesas Pré-Operacionais
Descrição
Constituição da Empresa
Cadeira Escritório Giratótia
Diversos utensilios de escritório
Estandes de aço para estoque
Veículos
Descrição
Descrição
Armario Prateleira
Balcão para Caixa 
Balcão Vitrine
Bebedouro
Cadeiras para Caixa
Máquinas
Descrição
Máquina de cartão
Impressora Dell
Móveis e Utensílios
Computadores 
Instalações
Descrição
Intalação Luminária e Balcão
Intalação Rede de Dados
Equipamentos
MUNDO DOS SONHOS
Obras Civis
Descrição
Pintura da loja
Descrição
Notebook
Aparelho de FAX
4b. Informe os percentuais de insumos
AJUDA ?
Descrição
% que estes custos representam sobre as vendas
1
21,4%
2
0,1%
3
0,2%
5. Informe os valores da projeção de faturamento e recebimento Mensal de sua empresa:
MÊS
1
JAN
2
FEV
3
MAR
4
ABR
5
MAI
6
JUN
7
JUL
8
AGO
9
SET
10
OUT
11
NOV
12
DEZ
TOTAL
6. Informe o percentual de comissão paga sobre as vendas (se for o caso):
7. Se você tiver algum empréstimo, informe o valor mensal da prestação:
MÊS
1
JAN
2
FEV
3
MAR
4
ABR
5
MAI
6
JUN
7
JUL
8
AGO
9
SET
10
OUT
11
NOV
12
DEZ
TOTAL
Agora revise os dados informados, verifique o que diz a Planilha de "ANÁLISE"
e se estiver tudo certo, você já pode imprimir as Planilhas de 1 a 5.
-$ 
Percentual de Comissão:
Valor mês
62.000,00$ 52.000,00$ 
82.000,00$ 65.800,00$ 
804.000,00$ 
616.100,00$ 
70.000,00$ 54.000,00$ 
68.000,00$ 50.000,00$ 
66.000,00$ 48.000,00$ 
68.000,00$ 52.000,00$ 
70.000,00$ 53.900,00$ 
71.000,00$ 55.200,00$ 
56.000,00$ 42.000,00$ 
63.000,00$ 45.700,00$ 
58.000,00$ 45.500,00$ 
Fretes
Embalagens
Valor a ser Faturado no MêsValor a ser Recebido no Mês
70.000,00$ 52.000,00$ 
Matéria-prima e Insumos