Prova Aluno - Administração de Produção I - 86698

Prévia do material em texto

Protocolo: 86698 - PROVA DO ALUNO
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 
Curso:Administração
Disciplina: Administração de Produção I 5º Semestre
RGM: 023.7129 - GLEICY KELLY PEREIRA COTRIN
PROVA
Data Aplicação:31.10.2015, Gabarito a partir de: 05.11.2015
PROVA 01 
1º Porque a estratégia de produção é claramente uma parte da estratégia geral da
empresa? Comente.
porque a estrategia de produção envolve todo os procedimentos necessarios e que engloba
toda a estrutura em geral da empresa. a estrategia coloca em pratica os objetivos da
empresa em seu processo de produção
Parecer do Professor: Resposta correta
2º Quais são os novos cenários da competitividade e seus impactos na administração da
produção?
hoje as empresas tendem a ser mais compeitivas e cada empresa usa os artificios que lhes
sao necessarios para que a competitividade entre as empresas sejam maiores. A empresa que
consegue ser diferente e buscar ser diferenciada tende a ter mais sucesso pois os clientes
buscam qualidade nos produtos e principalmente a qualidade dos serviços oferecidos pela
emppresa, entao aquela que se diferenciar em seus metodos tera maiores vantagens. Esse
processo faz que as empresas busquem cada vez mais se modernizarem e atualizarem suas
empresas para que possam combater a concorrencia.
Parecer do Professor: Resposta correta
3º Podemos dividir a classificação dos sistemas de produção em três grandes grupos;
Prova Unigranet - 86698 
Página 1/5
Aponte a alternativa correta:
a) Produção contínua, produção unitária e produção em lotes;
b) Produção unitária, produção em pequena ou média série e produção em grande
série;
c) Produção contínua, produção unitária e produção intermitente;
d) Produção experimental, produção média e produção em massa.
Resposta Correta: (B) 
4º Alguns pontos devem ser observados na adoção da estratégia; Assinale a alternativa
correta; 
a) Prioridade de objetivos de desempenho, influência dos concorrentes e destino dos
produtos;
b) Recursos e processo de produção, prioridade de objetivos de desempenho e
quantidade de vendas antecipadas;
c) A estratégia de produção deve ser definida pelo gerente de marketing e deve atender
as necessidades dos funcionários;
d) Influência do consumidor nos objetivos de desempenho, influência dos
concorrentes, restrições e capacidade de recursos e processo de produção.
Resposta Correta: (D) 
5º As empresas tem como meta final produzir um determinado produto ou prestar um
determinado serviço. Sobre a classificação dos produtos, assinale qual a alternativa
correta.
a) Bens de consumo e bens duráveis;
b) Produtos primários, produtos secundários e produtos terciários;
c) Bens duráveis, bens perecíveis e bens de produção;
d) Bens de consumo, Bens de consumo duráveis, Bens de consumo perecíveis, Bens
semi-duráveis, Bens de produção ou bens de capital;
e) Bens abstratos e bens duráveis.
Resposta Correta: (D) 
6º Assinale a alternativa correta para os recursos empresariais;
a) Recursos financeiros, recursos humanos e recursos administrativos;
b) Recursos humanos, recursos hídricos, recursos financeiros e tecnológicos;
c) Recursos financeiros, humanos, tecnológicos, administrativos, mercadológicos e
recursos materiais; 
d) Recursos tecnológicos e recursos financeiros;
e) Recursos mercadológicos, recursos humanos e recurso tecnológicos.
Resposta Correta: (C) 
7º A administração da produção geralmente busca uma estrutura que permita maximizar
os resultados obtidos dada uma quantidade de recursos utilizada; para tanto, alguns
pontos são importantes:
a) Desenvolvimento do produto, engenharia industrial, planejamento e controle da
produção, administração de materiais e controle de qualidade;
Prova Unigranet - 86698 
Página 2/5
b) Desenvolvimento do produto, produção propriamente dita, administração de
recursos humanos e manutenção; 
c) Capacitação das pessoas, equipamentos modernos, automação dos processos e venda
de produtos;
d) Desenvolvimento do produto e capacitação das equipes de trabalho. 
Resposta Correta: (A) 
8º Dois sistemas básicos podem ser utilizados para organizar a produção
a) Sistema de produção por produto e sistema de produção por encomenda;
b) Sistemas de produção por processo e sistema de produção por demanda 
c) Sistema de produção por produto e sistema de produção por processo;
d) Nenhuma das alternativas está correta.
Resposta Correta: (C) 
9º Na competição baseada no tempo existem alguns aspectos que podem atrapalhar:
a) Período de estoque e exigência por qualidade e preço;
b) Fator de logística inadequada e excesso de tempo gasto no processo;
c) Aspectos da manufatura e o princípio de estoques reduzidos;
d) Eficácia no transporte e gestão de estoques.
Resposta Correta: (B) 
10º Assinale a alternativa correta
a) Tecnologias-chave – São as operações necessárias a atividade principal, porém
facilmente disponíveis e, portanto, sem impacto competitivo importante;
b) Tecnologias-chave - Operações determinantes do ponto de vista do impacto
concorrencial. Estas tecnologias estão associadas às operações chaves da cadeia de
produção;
c) Tecnologias de base - São as operações ligadas a tecnologias importantes do ponto
de vista da evolução futura do sistema de produção.
d) Todas as alternativas estão corretas.
Resposta Correta: (B) 
PROVA 02 
1º Como você definiria um arranjo físico por produto? 
 o arranjo físico desempenha um papel importante pois os recursos produtivos seguem um
roteiro predefinido, no qual a sequencia determina a realização do melhor processo,
buscando cada vez mais a eficacia diante dos seus serviços.
Parecer do Professor: Resposta correta
Prova Unigranet - 86698 
Página 3/5
2º Para medir a capacidade de produção de um hospital por exemplo, porque ela depende
do MIX de atividades? 
porque a estrutura de um hospital exige de uma seria de projetos que definam com melhorar
clareza o objetivo traçado pelo hospital
Parecer do Professor: Resposta correta
3º Na programação da produção para frente podemos destacar algumas vantagens; aponte
a alternativa correta.
a) Alta utilização do pessoal e custos mais baixos com materiais;
b) Flexibilidade de pessoal e menor exposição a riscos no caso de mudança de
interesse do consumidor;
c) Alta utilização do pessoal e flexibilidade permitindo que trabalho inesperado seja
programado;
d) Focar a produção nas datas prometidas ao consumidor e custos mais baixos com
materiais.
Resposta Correta: (C) 
4º Na determinação do fluxo de produção o arranjo físico desempenha um papel
importante; no arranjo físico por produto os recursos produtivos seguem um roteiro
predefinido, no qual a sequencia determina a realização do melhor processo; aponte
qual alternativa representa exemplos de arranjo físico por produtos;
a) Construção de uma rodovia, supermercado e maternidade em um hospital;
b) Montagem de automóveis, restaurante de alta classe e restaurante self-service;
c) Montagem de automóveis, programa de vacinação em massa e restaurante
self-service.
d) Todas as alternativas estão corretas.
Resposta Correta: (C) 
5º A sazonalidade da demanda é um fenômeno que pode ocorrer ao longo do período,
sendo considerado; marque a opção correta.
a) É um fenômeno que durante o período de alta demanda pode gerar inflação, ágios, e
perdas de clientes por falta de capacidade de produção;
b) Um fenômeno positivo pois garante o equilíbrio na produção;.
c) É um fenômeno desejável pois nas épocas de baixas demandas mantém a
estabilidade da empresa;
d) É um fenômeno que permite coordenar e integrar todos os órgãos envolvidos
indiretamente no processo produtivo da empresa.
Resposta Correta: (A) 
6º Nas afirmativas abaixo sobre os tipos básicos de arranjos físicos, marque a opção
correta;
a) A maioria dos arranjos físicos deriva de 4 tipos básicos: arranjo físico posicional;
arranjo físico por processo; arranjo físico celular e arranjo físico por produto; 
Prova Unigranet - 86698 
Página 4/5
b) A maioria dos arranjos físicos deriva de 4 tipos básicos:arranjo físico posicional;
arranjo físico por processo; arranjo físico por demanda e arranjo físico por produto;
c) A maioria dos arranjos físicos deriva de 4 tipos básicos: arranjo físico posicional;
arranjo físico casual; arranjo físico por processo e arranjo físico por demanda;
d) A maioria dos arranjos físicos deriva de 4 tipos básicos: arranjo físico posicional;
arranjo físico casual; arranjo físico processado e arranjo físico por produto
Resposta Correta: (A) 
7º No processo de produção a eficácia das máquinas é preciso ser constantemente
avaliada; A medida da eficácia do equipamento é baseada em três princípios básicos:
a) Velocidade, resistência e qualidade dos produtos
b) Velocidade (tempo de ciclo), qualidade do produto e tempo disponível para operar;
c) Resistência e durabilidade do equipamento, facilidade manutenção e qualidade;
d) Facilidade de operação, geração de ruídos e velocidade da máquina.
Resposta Correta: (B) 
8º No que diz respeito a planejamento e controle de capacidade, há três requisitos para
uma previsão de demanda:
a) Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle, ser tão exata quanto
possível e dar uma indicação da certeza relativa;
b) Avaliar a sazonalidade da demanda, avaliar a exatidão da demanda e dar uma
indicação da incerteza relativa;
c) Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle, avaliar a sazonalidade
da demanda e avaliar a capacidade de estoque da empresa;
d) Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle, ser tão exata quanto
possível e dar uma indicação da incerteza relativa;
Resposta Correta: (D) 
9º Quando tanto a perspectiva de curto prazo e a de longo prazo forem boas o gerente de
produção deverá:
a) Aumentar a capacidade de produção com relativa rapidez e de forma permanente;
b) Aumentar a capacidade de produção de forma lenta e progressiva;
c) Aumentar a capacidade mas não de forma permanente;
d) Observar a evolução da demanda e só então uma vez confirmada aumentar a
capacidade.
Resposta Correta: (A) 
10º Nas opções, estão descritas as fases da programação de produção. Marque aquela que
está em ordem correta, conforme ministrado em aula. 
a) Aprazamento, armazenamento e emissão de ordens;
b) Aprazamento, emissão de ordens e liberação;
c) Aprazamento, fase de roteiro, fase de emissão de ordens e liberação da produção;
d) Roteiro, emissão de ordens, liberação, aprazamento.
Resposta Correta: (C) 
Prova Unigranet - 86698 
Página 5/5