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“O Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar drasticamente a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores”. Para implementar adequadamente a filosofia seis sigmas, é preciso utilizar o método DMAIC composto por cinco fases: (Define - Definir, Measure - Medir, Analyze - Analisar, Improve – Melhorar, Control – Controlar). Fonte: WERKEMA, Cristina. Perguntas e respostas sobre o Lean seis sigmas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011, p.11. A partir do exposto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa que descrever a fase: “Measure, ou seja, Medir”: A Os principais objetivos dessa fase são sustentar a solução implementada. B Nessa fase são identificados e mapeados os processos e definida a equipe. C Nessa fase são organizados e analisados os dados, estratificando-os por impacto causado. D Tem como objetivo identificar a causa raiz do problema e classificar os possíveis problemas. E Nessa fase é selecionada a melhor solução encontrada e considerando os riscos das mudanças. Questão 2/10 - Padronização: Qualidade e Certificação Observe a figura a seguir que apresenta os níveis de normalização: Fonte: http://www.abnt.org.br/normalizacao/o-que-e/niveis-de-normalizacao Acessado em 21 de Agosto de 2017 A partir da análise da figura apresentada, analise as sentenças a seguir que versam sobre os níveis de normalização. Marque V para Verdadeira e F para Falso. I – Para que as organizações formem conhecimento sobre qualidade convém iniciar o processo pelas normas empresariais internas. II – A norma ISO traz visibilidade e credibilidade para as organizações, possibilitando negociar com outros países. III – As normas Regionais são dispensáveis nas empresas brasileiras porque as negociações só ocorrem no MERCOSUL. Assinale a opção correta: A V, V, V. B V, F, F. C F, F, V. D V, V, F. E F, V, F. Questão 3/10 - Padronização: Qualidade e Certificação “Algumas organizações simplesmente terceirizam o processo de controle de qualidade para o cliente. Nesse caso, depois que o cliente reclama do produto, a empresa procura resolver o problema, assumindo uma condição reativa. O ideal é que as ações sejam preventivas e que o processo de melhoria seja efetivamente contínuo”. Fonte: Silva & Silva, 2017, p. 190 A partir da citação das autoras, analise as sentenças a seguir que retratam situações em que a empresa se mostra reativa. I – O lote de fabricação de motocicletas de nº 0748 de abril de 2016, ocasionou recall na peça: sensor do interruptor. II – O índice de devoluções de luminárias do modelo Cogumelo CX14 aumentou devido a embalagem inadequada. III – A empresa Fixarte parafusos está investindo em seu processo de zincagem para melhorar o acabamento do produto. IV – A pesquisa de satisfação dos clientes revelou que 98% estão satisfeitos com a qualidade, e 2% sugeriram redução de preços. Estão corretas: A I, apenas. B II, apenas. C III, apenas. D I e II, apenas. E III e IV, apenas. Questão 4/10 - Padronização: Qualidade e Certificação As empresas em geral podem organizar seus processos e sistemas de maneira que estejam preparadas para pleitear uma certificação ISO 9001, por exemplo, que atende aos requisitos de um sistema de gestão. É importante frisar que existem certificações voluntárias e certificações compulsórias, então compete ao gestor conhecer exatamente quais são as normas que impactam na no seu negócio. Analise as sentenças a seguir que tratam das certificações voluntárias e compulsórias: I. As certificações compulsórias garantem que produtos e serviços obedeçam a requisitos essenciais da qualidade e segurança. II. Os consumidores evitam adquirir produtos de empresas certificadas porque entendem que a mesma cobrará mais caro por isso. III. Os parâmetros da certificação compulsória são determinados pela própria empresa fabricante, que sabe como o produto é produzido. IV. A empresa que identifica uma certificação voluntária e a implementa em seu sistema de gestão consegue reconhecimento no mercado. V. Uma certificação, mesmo que voluntária, faz com que a empresa invista em qualidade do produto e do serviço e capacitação dos colaboradores. É correto o que se afirma em: A I e II, apenas. B I, II e III, apenas. C II,III e V, apenas . D I, IV e V, apenas. E IV e V, apenas. Questão 5/10 - Padronização: Qualidade e Certificação Para que as auditorias internas auxiliem no propósito de manter a eficácia do sistema de gestão é imprescindível capacitar os colaboradores que se tornarão auditores líderes e auditores auxiliares. As capacitações propostas devem auxiliar o auditor a desenvolver novas competências, capacidades, habilidades e reforçar ou abandonar algumas atitudes. A partir dessa contextualização, analise as sentenças a seguir e identifique a postura esperada do futuro auditor. I. Planejar, organizar e conduzir uma auditoria com base nos requisitos da norma. II. Registrar e reportar na reunião de auditoria, os pontos de melhoria encontrados. III. Anotar as não conformidades, chamar a atenção do operador que não colaborar. IV. Defender o setor que considerar que esteja com a razão, e demonstrar sua opinião pessoal. São atitudes adequadas esperadas do auditor: A I, apenas. B II, apenas. C I e II, apenas. D II e III, apenas. E III e IV, apenas. Questão 6/10 - Padronização: Qualidade e Certificação As certificações são instrumentos utilizados pelas organizações para demonstrar ao mercado que seus produtos são produzidos dentro de parâmetros de qualidade previamente definidos, os quais podem ser reproduzidos e rastreados. O mercado disponibiliza vários tipos de certificações que atendem necessidades distintas de cada empresa, tais como ISO 9001, OHSAS 18001, 14001, entre outras. A partir do enunciado, analise o seguinte objetivo “Melhorar continuamente o ambiente de trabalho”. Esse objetivo faz parte d a norma: A ISO 14001 B ISO 9001 C ISO/TS 16949 D ABNT 16001 E OHSAS 18001 Questão 7/10 - Padronização: Qualidade e Certificação Existe a necessidade de melhorar continuamente. Isso é uma realidade porque tudo muda: o gosto do cliente, o perfil do cliente, as matérias primas, o design dos produtos, a aplicabilidade dos produtos, entre outras situações. Devido a isso, as empresas precisam acompanhar essas mudanças de mercado inferindo mais qualidade e valor agregado aos produtos e serviços que oferecem. A partir do contexto apresentado, analise as sentenças a seguir que apresentam os tipos de melhorias mais utilizados pelas organizações: I – Melhoria revolucionária, também chamada de radical ou Kaikaku. II – Melhoria contínua, também chamada de incremental ou Kaizen. III – Melhoria preditiva, também chamada interna ou Pokayoke. IV – Melhoria esparsa, também chamada de lenta ou Keiretsu. Estão corretas: A I, apenas. B II, apenas. C I e II, apenas. D II e III, apenas. E II e IV, apenas. Questão 8/10 - Padronização: Qualidade e Certificação Desenvolver um bom Planejamento Estratégico é imprescindível para as empresas nortearem suas decisões. Além disso, é preciso também elaborar um Planejamento Estratégico da Qualidade que contemple as principais áreas a serem avaliadas, o foco do que melhorar e as principais atividades que serão desenvolvidas para se chegar aos objetivos previamente determinados. A partir desse enunciado, na elaboração do Planejamento Estratégico da Qualidade, as principais áreas de foco são: I. Qualidade assegurada em produtos e serviços. II. Desenvolver um programa de melhoria contínua. III. Adquirir equipamentos de movimentação interna. IV. Desenvolver as competências necessárias para qualidade. Estão corretas: A I apenas. B I e II, apenas. C II e III, apenas D III e IV,apenas. E I, II e IV, apenas. Questão 9/10 - Padronização: Qualidade e Certificação Segundo o INMETRO, Metrologia é a “Ciência da medição que abrange todos os aspectos teóricos e práticos relativos às medições, qualquer que seja a incerteza, em quaisquer campos da ciência ou tecnologia. (INMETRO. VIM - 2. ed. Brasília, SENAI/DN, 2000 75p). É um conjunto de conhecimentos científico e tecnológico abrangendo todos os aspectos teóricos e práticos relativos às medições”. Fonte: http://www.inmetro.rs.gov.br/cicmac/material_didatico/polig_conceito_metrologia.pdf Acessado em 21 de Agosto de 2017. A partir da definição proposta pelo INMETRO, é correto dizer sobre a Metrologia: A Os clientes evitam adquirir produtos que possuem testes metrológicos porque o preço é mais alto. B A Metrologia garante que o produto que o cliente adquiriu é isento de erros e tem qualidade assegurada. C A Metrologia permite que a empresa produza com o menor custo do mercado e dessa forma lucre mais. D Os parâmetros utilizados pela Metrologia brasileira estão ultrapassados e não há um órgão específico que cuide disso. E A Metrologia auxilia as empresas colocarem produtos no mercado que obedecem a padrões mensuráveis e rastreáveis. Questão 10/10 - Padronização: Qualidade e Certificação Analise a figura a seguir: Fonte: ID do vetor: 327273677 I – O BSC (Balanced Scorecard) se apresenta como um sistema de controle gerencial onde um conjunto de indicadores financeiros aponta o melhor caminho para empresa seguir. PORQUE II – As quatro perspectivas apresentadas: Financeira, Clientes, Processos Internos, Aprendizagem e crescimento, têm como foco verificar se a estratégia da empresa está resultando em lucros. Diante das duas asserções apresentadas é correto afirmar: A As asserções I e II são proposições falsas. B As asserções I e II são proposições verdadeiras. C A asserção I é uma proposição falsa, a asserção II é uma proposição verdadeira. D A asserção I é uma proposição verdadeira, a asserção II é uma proposição falsa. E A asserções I e II são proposições verdadeiras e a II contradiz a I.
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