ADMINISTRACAO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Atividades 01 02

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Bom Trabalho! Prof. Marcelo Koche 
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
ATENÇÃO!
 É de extrema importância que você:
 - Estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a resolução dos exercícios;
- Leia com bastante atenção os enunciados das questões para que responda de forma adequada ao solicitado, respeitando sempre o número de linhas exigido em cada questão;
- Observe o prazo estipulado para o envio, pois não serão aceitas atividades fora do prazo;
- Não use meios fraudulentos para resolver as atividades individuais. Atividades com respostas iguais às do colega serão zeradas.
•Dúvidas me perguntem no quadro de aviso.
Atividade das Aulas 1 e 2 – Enviar no portfólio 1
01. Segundo Adam Smith: “Os países que teriam sucesso no mundo moderno, seriam aqueles que possuíssem altos níveis de produtividade”. Você concorda com essa citação? Justifique sua resposta. (mínimo 3 linhas) (0,7)
 
 Eu concordo com a teria de Adam Smith, pois os países que tiverem maior nível de produção terão maiores chance de exportação que e potência mundial. Quanto maior a produção maior a chances de aparecer investidores e reconhecimento mundial. Você consegue atingir o maior número de países possíveis dependendo do aprimoramento da produção, quanto maior a produção, mais você vende e automaticamente tem mais lucro. 
02. Diferencie a produtividade clássica da produtividade estratégica. (4 linhas no mínimo) (0,7)
 
 O maior objetivo da PRODUTIVIDADE CLÁSSICA e conseguir diminuir os custos por unidade fabricada com os mesmos insumos e conseguir uma maior produção, tornando assim o custo unitário mais barato. Existe algumas medidas para que isso se torne possível, como dar treinamentos e incentivos, alteração de métodos, mudar forma como se fabrica, prêmios para incentivar a querer produzir mais, consultoria e empurrar a produção para que fique mais eficiente.
 Na PRODUTIVIDADE ESTRATÉGICA todos está envolvidos e comprometidos, se preocupa com introdução de novos produtos no mercado, sempre com a visão de estar na frente dos concorrentes, criatividade e objetivos estratégicos, procura sempre trazer vantagens competitivas para a empresa.
03. Explique com suas palavras as três regiões de flexibilidade e produtividade. (0,4)
 
 Tudo depende do produto a ser fabricado. Na região 1 mostra altas taxas de produtividades porque não tem muitas etapas de preparação no processo, produtos com poucas mudanças e com grande escala de produção, feitos por equipamentos automáticos e de mesmos padrões. Na região 2 você encontra um equilíbrio entre a flexibilidade e produtividade pois tem a introdução de computadores nos processos produtivos, que tem a capacidade de acelerar a produção, promove mudanças rápidas e se adapta bem as elas. Na região 3 exige maior flexibilidade, pois são produtos diferenciados que tem um volume de produção menor, porém com o mesmo tempo, um sistema mais adequado aos processos manuais de fabricação. 
04. Descreva sobre o programa 5S, explicando seu significa, onde foi criado, qual seu objetivo e porque recebeu o nome 5S. (mínimo 5 linhas) (0,7)
 
 O programa 5S surgiu no Japão, busca a autodisciplina com a intenção de ensinar as pessoas a saber organizar, ter qualidade de vida, combater a sujeira e a poluição nas empresas. 
A palavra principal de cada passo começa com S (nomes em japonês), daí surgiu o nome 5S.
1 - Senso de Utilização; colocar o trabalho em ordem
2 - Senso de Ordenação; colocar cada coisa em seu devido lugar 
3 - Sendo de Limpeza; mantenha tudo limpo, coloque o lixo na lixeira
4 – Senso de Saúde; Cada um cuidar da sua saúde física e mental
5 – Senso de Autodisciplina; Cada um saber de suas responsabilidades nas tarefas
Depois foram incorporados mais Sensos,
6 – Senso de Determinação; estar determinado e comprometido com a empresa
7 – Senso de Educação; Formação profissional, qualificação e treinamento 
8 – Senso de Economia; Combate aos desperdícios.
O Objetivo do 5S e o desafio de manter o ambiente limpo e organizado para que o trabalho flua da melhor forma possível, tornar um ambiente saudável e organizado, para melhorar a qualidade e produtividade da empresa. 
	Bom Trabalho!