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Checklist de Avaliação de Risco (Risk Assessment) Sim Não 1) Histórico da Qualidade · O fornecedor tem um histórico de alta garantia ou Coisas que Deram Errado (TGWs) no modelo atual ou em produto similar? ................................................................................................................................................ · Há Rejeitos de Qualidade (QRs) freqüentes e/ou campanhas na planta do cliente? ............................................. · Houve um recall devido a um componente ou sistema similar? .......................................................................... 2) Perfil do Fornecedor · O fornecedor é novo ou a localização da planta é nova? .................................................................................... · A tecnologia de produto ou de manufatura são novas para a planta do fornecedor? ........................................... · O histórico de desempenho de lançamento do fornecedor é pobre? ................................................................... · Os recursos do fornecedor estão quase que totalmente utilizados devido a uma significativa quantidade de novos negócios? ...... · A planta do fornecedor está sob suspensão do Q-1 Probation? .......................................................................... 3) Perfil da Engenharia · O projeto é novo? ............................................................................................................................................. · As técnicas de manufatura são novas para a indústria? ....................................................................................... · Produtos similares são submetidos a numerosas mudanças de projeto de forma a ameaçar o cronograma do programa? ......................................................................................................................................................... · Há alta complexidade de produto ou de processo? ............................................................................................ · O produto é estrategicamente importante devido à alta visibilidade ou ao desempenho funcional? ..................... 4) Desempenho versus Objetivos · Os objetivos do projeto (peso, materiais, desempenho funcional, etc.) e os objetivos de Confiabilidade serão difíceis de serem alcançados? ........................................................................................................................... · Os objetivos de qualidade (garantia, TGWs, taxas de refugo, taxas de retrabalho, etc.) serão difíceis de alcançar?............................................................................................................................................................ · O cronograma do programa está comprimido? .................................................................................................. · Os objetivos de custo são agressivos? ............................................................................................................... � EMBED Word.Picture.6 ��� _887726718.doc �������
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