Liderança AOL5

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1. Pergunta 1
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Cada vez mais se fala da importância da liderança autêntica nas organizações como modelo de liderança eficaz.
Para exercer uma liderança autêntica os líderes devem:
Correta
(E) Ser considerados pessoas...
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2. Pergunta 2
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Levando em conta a quantidade de fatores que podem interromper a comunicação, faz-se necessário que as lideranças recorram a técnicas variadas para aumentar a eficiência dessa comunicação. Entre essas técnicas, está a habilidade de ouvir (a escuta) (Griffin, 2007). Um líder é considerando um ouvinte mais eficaz quando:
Correta
(B) Permanece atento, ...
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3. Pergunta 3
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O conceito de equipe de alto desempenho refere-se, entre outras coisas, a:
Correta
(E) Equipes que têm a ...
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4. Pergunta 4
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Liderança é o processo de conduzir as ações ou de influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. No que se refere aos estilos de liderança, assinale a alternativa correta:
Incorreta
(E) Autocrática, liberal e ... está correta
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1. 
Autocrática, burocrática e democrática; 
2. 
Autocrática, monárquica e democrática; 
3. 
Autocrática, liberal e burocrática; 
4. 
Afetiva, liberal e democrática; 
5. 
Autocrática, liberal e democrática.
Resposta correta
5. Pergunta 5
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O Empowerment ou empoderamento é um conceito, muito difundido atualmente nas Organizações, que se baseia na transmissão de responsabilidade e recursos para todas as pessoas a fim de obter a sua energia criativa e intelectual. Empoderar é dar poder aos funcionários para aproveitar ao máximo o talento coletivo. 
Assim sendo, assinale a alternativa que NÃO se relaciona aos princípios para a promoção do Empowerment das pessoas nas Organizações
Incorreta
(A) Estimular a competição ... está correta
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1. 
Estimular a competição interna entre os colaboradores com foco na melhoria dos resultados;
Resposta correta
2. 
Compartilhar responsabilidades com os colaboradores e delegar-lhes autoridade.
3. 
Dar visibilidade às pessoas e proporcionar reconhecimento por seus esforços e resultados;
4. 
Acentuar a colaboração e o espírito de equipe;
5. 
Desestimular a competição interna entre os colaboradores com foco na melhoria dos resultados;
6. Pergunta 6
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Levando em consideração que a inteligência emocional e o controle das emoções, na tomada de decisões, são fatores imprescindíveis nas relações interpessoais, Goleman (2007), com seu livro Inteligência Emocional e Desempenho, nos apresenta domínios da inteligência emocional, dentre eles está a gestão de relações, definida como:
Correta
(B) A competência social que ...
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7. Pergunta 7
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A partir do processo de avaliação de desempenho, a Diretoria de RH percebeu uma crise de motivação junto aos colaboradores que atuam na linha de montagem. Como solução, medidas de empoderamento das pessoas (empowerment) foram propostas nas reuniões de alinhamento com a presença apenas dos supervisores de linha de montagem.
Depois de alguns meses, a Diretoria de RH percebeu que um supervisor de linha de montagem comunicou INCORRETAMENTE e informalmente à sua equipe que as práticas de empowerment envolveriam o(a):
Correta
(C) Foco estreito no controle...
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8. Pergunta 8
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Na gestão do desempenho organizacional, o comportamento das equipes de trabalho é um elemento central, motivo pelo qual há que se desenvolver equipes de alto desempenho nas organizações. Uma equipe de alto desempenho é caracterizada como aquela que é:
Correta
(A) Sustentada em valores ...
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9. Pergunta 9
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A inteligência emocional é a capacidade do indivíduo de identificar e administrar referências e informações emocionais. Essa competência do comportamento interpessoal é composta de cinco dimensões, entre as quais está a empatia. Essa dimensão é a capacidade de:
Correta
(D) Perceber o que as outras ...
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10. Pergunta 10
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De todos os componentes da Inteligência Emocional, necessária a um líder, é a mais facilmente reconhecível:
Correta
(C) Empatia
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