Avaliação Discursiva - Teoria Geral da Administração

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Avaliação Discursiva 1 - Teoria Geral da Administração 
 
Para responder a questão deve ser produzido um texto entre 10 e 15 linhas (entre 800 e 
1200 caracteres) com suas próprias palavras, para cada resposta. Não são permitidas 
cópias do material didático nem de outras mídias faladas ou audiovisuais, sob pena de 
anulação da resposta ou pontuação correspondente. É importante ter originalidade e 
apresentar clareza na produção, vocabulário adequado, coerência com o questionamento 
citado e com as regras ortográficas. 
 
Em caso de tecer comparações ou optar por citações, estas deverão ser referenciadas 
(na referência indicar ano, página do livro, links, que usou como aporte) e não podem 
ultrapassar 20% do texto total. 
 
Então, bom trabalho! Escreva com suas próprias palavras, responda o que foi pedido e 
demonstre seus conhecimentos. 
 
 
Você é um head Hunter “caçador de talentos” e terá um grande desafio, contratar um 
diretor geral para uma empresa de alta complexidade. Resolveu inicialmente realizar uma 
busca no Linkedin e, encontrou alguns possíveis candidatos. 
 
Ao abordar os candidatos, se apresentou e fez uma pergunta inicial para aqueles que 
concordaram em participar do processo seletivo. 
 
“Em sua função atual qual seu foco de atuação, o que é importante para você”? 
 
1° Candidato: 
Meu foco de atuação é a inovação. Busco sempre me apropriar das estratégias do 
negócio para inovar juntamente com uma equipe disruptiva. 
 
2° Candidato: 
Meu foco de atuação é a produção. Busco entender todos os processos para que eles 
sejam realizados da melhor forma, sem repetições, descarte e desperdício de tempo. 
 
3° Candidato: 
Meu foco de atuação são os colaboradores. Busco entender quais as necessidades dos 
colaboradores para que os mesmos trabalhem motivados, pois a motivação é um fator 
determinante para a produção. 
 
4° Candidato: 
Meu foco de atuação é o alinhamento de minha equipe às estratégias do negócio. Toda 
organização deve trabalhar em função de seu alinhamento estratégico para que os 
objetivos sejam alcançados. 
 
 
A partir das respostas dos candidatos, respondas às questões abaixo: 
 
a) Se você fosse candidato, qual seria sua resposta? 
 
b) Escolha dois candidatos que irão passar para a próxima fase, explicando o 
porquê da escolha, justifique de acordo com o ramo de atuação da empresa, uma 
Startup que comercializa tecnologia para empresas financeiras. 
 
c) Baseado nas Teorias Comportamentais e Estruturalistas da administração, 
justifique quais candidatos atenderiam os valores organizacionais das duas teorias 
para uma Startup na área tecnológica. 
 
d) Pensando em uma startup que comercializar tecnologia financeira, como seria 
um candidato com características da Visão Sistêmica, como ele poderia contribuir 
para o negócio. 
 
 
PROVA DISCURSIVA 1 
 
a) Meu foco seria a motivação e o planejamento estratégico. A motivação da equipe para 
um bom relacionamento de trabalho e o cumprimento dos objetivos pessoais de cada um. 
Na sequência, visando adaptar o produto às necessidades dos clientes com o melhor 
custo beneficio para ambas as partes. 
 
b) Para a próxima fase, passariam o primeiro e terceiro candidatos, devido a necessidade 
de estar sempre inovando, numa era de constante evolução, bem como se adaptar às 
necessidades dos clientes no cenário atual e futuro. 
 
c) O terceiro, numa visão administrativa comportamental, tendo como foco o inter-
relacionamento com os colaboradores, suprindo assim a necessidade 
motivação/produção de forma mais assertiva. E o quarto na visão estruturalista, mantendo 
o foco na estrutura organizacional com o intuito de atingir os objetivos. 
 
d) Na visão sistêmica, o candidato deverá ter uma visão ampla de todas as teorias, 
considerando todas as possibilidades com os recursos disponíveis, e o de compreender a 
situação do cenário atual e projeção do futuro. 
 
Raphael A. R. Gusmão