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A empresa onde trabalho empresa XYZ, possui uma estrutura administrativa que se configura em um organograma encabeçado por um presidente, abaixo um vice- presidente, mais abaixo os diretores de áreas especificas, seguido de gerentes locais, e por vez segue o engenheiro e assim por diante, até o pessoal operacional Gerente local-Engenheiro-equipe operacional Diretor Gerente local-Engenheiro-equipe operacional Presidente - Vice-presidente Diretor Gerente local-Engenheiro-equipe operacional Gerente local-Engenheiro-equipe operacional Esta e uma estrutura bastante rigida , com pouca troca de informacoes ,tipica de empresa em que se segue uma estrutura administrativa burocratica e pouco colaborativa , regida por inumeras regras nas quais algumas delas engessam o processo gerando perdas de producao ,stresse e desmotivacao.Uma boa solucao para melhorar o processo administrativo imposto na empresa XYZ , foi a substituicao de regras administrativas burocraticas por regras administrativas humanisticas , como resultado melhoramos a eficiencia na producao ,baixamos os baixo custos ,dengessamos o processo de estoque e como prioridade a motivacao se tornou possivel em nosso meio.
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