teste psicol aula 08 exer 02

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07/11/2019 EPS
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 PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 8a aula
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Exercício: GST1732_EX_A8_201901030555_V2 05/11/2019
Aluno(a): CRISTIANO ARAUJO DOS SANTOS 2019.3 EAD
Disciplina: GST1732 - PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 201901030555
 
 1a Questão
Robbins (2002) atenta que poder envolve os desejos de impactar, de ter
influência e de controlar outras pessoas. Qual o nome que quando se
estabelece a condição de poder por referência, existe a identificação por
reconhecimento de traços desejáveis para o poder?
Base Formal
 Base de referência 
Base Legítima
Base de Recompensa
Base do Talento
Respondido em 05/11/2019 22:08:27
 
 
Explicação:
O aluno terá que saber que a base de referência é o nome que quando se estabelece a condição de poder por
referência, existe a identificação por reconhecimento de traços desejáveis para o poder
 
 
 2a Questão
A motivação no ambiente de trabalho pode ser desenvolvida por lacunas, ou seja, o homem se move de modo a
completar o que lhe falta. A este tipo de motivação denomina-se:
Motivação Elementar
Aprendizagem por reparação
Motivação condicionada
Aprendizagem por punição
 Motivação por deficiências
Respondido em 05/11/2019 22:08:36
 
 
Explicação:
 Maslow ao elaborar sua teoria das necessidades humanas, caracterizou as necessidades básicas como um dos
aspectos da motivação humana. O autor estabeleceu distinções entre motivação de crescimento
e motivação de deficiência. Para o mesmo, motivação de deficiência constitui carências que indivíduo tem que
buscar suprir.
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Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
No que diz respeito às relações de poder no mundo corporativo, a base que inspira medo nas pessoas para evitar
punição é denominada:
filiada
organizada
 coercitiva
legitima
argumentada
Respondido em 05/11/2019 22:09:00
 
 
Explicação:
O termo coercitivo significa: coagir, obrigar ou forçar alguém a fazer algo que não quer. Portanto, podemos definir a
liderança coercitiva com sendo aquela onde o líder ao invés de buscar a colaboração espontânea de sua equipe, usa
de sua força e poder, para obrigar os seus profissionais a fazerem exatamente o que ele quer. Os colaboradores por
medo de punição tendem a ceder às pressões.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Em uma organização cada vez que os colaboradores realizam as demandas, eles recebem pequenas premiações. De
acordo com a teoria de Robbins (2002) para as relações de poder, esta pode ser considerada uma base:
legítima
 de recompensa
coercitiva
argumentada
filiada
Respondido em 05/11/2019 22:09:16
 
 
Explicação:
De acordo com Robbins (2005, p. 17), ¿se a empresa tiver um sistema de recompensas entendido pelos funcionários
como algo pelo qual ¿vale a pena¿ ter um bom desempenho, essas recompensas vão reforçar e encorajar a
continuação do bom desempenho¿. Desta forma o indivíduo seria movido a buscar desenvolvimento.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
Robbins (2002) atenta que "poder" envolve os desejos de "impactar, de ter influência e de controlar outras pessoas"
(p. 158). Acrescenta ainda que "poder" tem bases distintas. A assinale a alternativa que representa s base de poder
que uma pessoa recebe como resultado de sua posição na hierarquia formal de um meio organizacional.
Base autoritária;
Base coercitiva;
Base de referência;
 Base legitima.
Base democrática;
Respondido em 05/11/2019 22:10:04
 
 
Explicação:
Robbins (2005) defende os programas de treinamento como meios viáveis de aprendizado no ambiente corporativo,
acrescentando, ainda, que estes, além de aperfeiçoar, promovem melhoras da condição de estima dos colaboradores
e mantêm aprendizados adquiridos nas resoluções de problemas.
Gabarito Gabarito Gabarito
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Coment. Coment. Coment.
 
 
 6a Questão
A motivação dos processos psicológicos observados nas pessoas é de importância extrema, pois dela resultam a
produção de comportamentos e, especificamente no meio corporativo, a produção de trabalho. Quanto mais
empenhado observamos alguém na realização de uma tarefa, maior a probabilidade de existência de alta motivação.
No trabalho, o principal desafio de _______ é a motivação de colaboradores, admitindo ainda a possibilidade de que
estes estejam sempre empenhados nas aprendizagens que podem realizar no espaço organizacional. Assinale a
Única alternativa correta:
clientes.
fornecedores.
concorrentes.
candidatos.
 gestores.
Respondido em 06/11/2019 08:39:31
 
 
Explicação:
O gestor é o profissional, pessoa que interpreta os objetivos da empresa, agindo sempre com base no planejamento,
organização, liderança e controle.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Mauro é um colaborador em uma empresa do ramo automobilístico. Ele tem o desejo de impactar, de ter influência e
de controlar outras pessoas. Seu maior sonho é ocupar uma posição de destaque na empresa. O que Mauro deseja é:
Relacionamento
 Poder
Comunicação
Processo
Aprendizagem
Respondido em 05/11/2019 23:23:47
 
 
Explicação:
Robbins (2002) atenta que ¿poder¿ envolve os desejos de ¿impactar, de ter influência e de controlar outras pessoas¿
(p. 158).
 
 
 8a Questão
De acordo com a Teoria de Maslow sobre a hierarquia das necessidades: o comportamento humano é sempre
direcionado por uma necessidade. Sendo assim, pode-se afirmar que a necessidade de estima e auto realização é
satisfeita quando:
 O Profissional encontra-se satisfeito porque está auto motivado e realizado em exercer a sua profissão;
O Profissional encontra-se satisfeito porque necessita do trabalho para sobreviver;
O Profissional encontra-se satisfeito com o próprio salário;
O Profissional encontra-se satisfeito porque possui estabilidade no emprego.
O Profissional encontra-se satisfeito porque possui participação nos lucros da Empresa;
Respondido em 06/11/2019 08:39:39
 
 
Explicação:
Com a autoestima alta o indivíduo motivado tende a sentir auto realizado com sua performance no que realiza.
Gabarito
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Gabarito
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