AVALIAÇÃO PARCIAL GESTÃO INTEGRADA DE RH

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GESTÃO INTEGRADA DE RH   
	
	
	1a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere ao crescimento e ao sucesso de uma organização sabemos que dependem de vários fatores. Sendo assim, assinale a única alternativa correta.
		
	
	A utilização de alternativas inadequadas de créditos.
	
	A não utilização de controle de qualidade.
	 
	A utilização, com eficiência e eficácia, dos recursos (financeiros, tecnológicos e materiais) da organização.
	
	Desconhecimento das necessidades dos consumidores.
	
	A ausência de gerenciamento de pontos de venda.
	
	
	
	2a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do conhecimento. Marque a alternativa que contempla essas áreas, conforme vimos em aula:
		
	 
	Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia organizacional e Engenharia de segurança.
	
	Direito tributário, Psicologia Clínica e Sociologia organizacional.
	
	Psicologia de comunidades, Direito civil e Sociologia da informação.
	
	Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia da cultura e Engenharia da Informação.
	
	Pedagogia, Direito tributário e Ciência da Informação.
	
	
	
	3a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os principais objetivos da administração de recursos humanos são todos, exceto:
		
	
	Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas com habilidades, motivação e satisfação para realizar os objetivos da organização. 
	
	Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas.
 
	
	Alcançar eficácia através das pessoas. 
	 
	Justificar a falta de cultura organizacional forte que deveria forçar o envolvimento das pessoas nos resultados estratégicos. 
	
	 Alcançar eficiência através das pessoas. 
	
	
	
	4a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As organizações não são criadas a esmo, elas existem para fazer alguma coisa. Todas as organizações têm uma missão a cumprir. Assinale a alternativa que mostra o objetivo de uma missão.
 
		
	
	Ser mensurável, ou seja, quantitativos e objetivos.
	
	É a imagem que a organização tem de si mesma e do futuro
	
	Reflete uma postura não conformista em relação aos atuais resultados
	 
	A razão da existência de uma organização.
	
	Está voltada para aquilo que a organização pretende ser do que para aquilo que a organização realmente é.
	
	
	
	
	5a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os Subsistemas da ARH, também conhecidos como políticas de recursos humanos, referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir os objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais. Com base nessas políticas, marque a seguir a alternativa que representa uma política de aplicação de recursos humanos.
		
	 
	Critérios de avaliação da qualidade e da adequação dos recursos humanos por meio da avaliação de desempenho.
	
	Critérios relativos às condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem o desempenho das tarefas.
	
	Critérios de remuneração indireta dos participantes (benefícios sociais e práticas do mercado de trabalho).
	
	Relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal.
	
	Como manter uma força de trabalho motivada.
	
	
	
	
	6a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual políticas de RH diz respeito ao determinar os requisitos básicos da força de trabalho para o desempenho das tarefas e atribuições do universo de cargos da organização?
		
	 
	Política de Aplicação
	
	Política de Manutenção
	
	Política de Desenvolvimento
	
	Política de Controle
	
	Política de Provisão
	
	
	
	7a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos dizer que devido o excesso de rotatividade de pessoal eleva a taxa de turnover e faz com que a organização tenha diversas desvantagens como as relacionadas abaixo, EXCETO uma.
		
	 
	Ingresso de pessoas com novas experiências e inovações
	
	Indenizações desnecessárias
	
	Custos elevados de seleção
	
	Insegurança nos colaboradores que ficam na organização
	
	Perda de produção
	
	
	
	8a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O termo rotatividade ou ¿turnover¿ de recursos humanos é usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente. Para Chiavenato (2009) ela é expressa por meio de uma relação percentual entre as admissões e os desligamentos com relação ao número médio de participantes da organização, no decorrer de certo período de tempo. O principal meio utilizado para diagnosticar e determinar as causas da rotatividade de pessoal costuma ser:
		
	
	os pareceres de auditoria;
	
	os planos de carreira;
	
	as fichas de avaliação e desempenho;
	 
	as entrevistas de desligamento;
	
	os papéis de trabalho do controle interno.
	
	
	
	9a Questão 
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual o objetivo da integração funcional?
		
	
	Estimular competição.
	
	Orientar fluxograma.
	
	Desenvolver habilidades.
	
	Saber disponibilidade funcional.
	 
	Promover a aproximação dos diferentes setores da empresa.
	
	
	
	10a Questão 
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma função importante no que diz respeito à gestão de pessoas é o seu processo de socialização. O RH necessita integrar, acolher os novos colaboradores quando do seu ingresso na empresa, a essa processo chamamos de ambientação, ou seja, apresentá-lo à empresa. A seguir estão relacionados alguns pontos que devem ser destacados pelo RH nesse processo com excessão de um no qual o RH delega a apresentação para outro profissional da organização, assinale qual é esse ponto.
		
	
	Apresentar a missão e os objetivos globais da organização;
	
	A estrutura da organização e as suas unidades organizacionais;
	 
	Procedimentos de segurança no trabalho;
	 
	As políticas e diretrizes da organização.
	
	Produtos e serviços oferecidos pela organização