Topicos integradores I (AOL3)

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Topicos integradores Administração (AOL 3)
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	São possíveis efeitos benéficos dos conflitos, exceto: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Ocultam problemas  
	Respostas:
	a. 
Ocultam problemas  
	
	b. 
Rompem o equilíbrio da rotina 
	
	c. 
Bons elementos de socialização 
	
	d. 
Desafiam acomodação de ideias e posições 
	
	e. 
Aguçam a percepção e o raciocínio 
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	A Gestão de Pessoas por __________ é a maneira de administrar todos os processos de gestão de pessoas com base nas competências organizacionais e ___________, de forma a atingir o alcance dos __________ da organização. As lacunas devem ser preenchidas exatamente com: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Competências, individuais, objetivos 
	Respostas:
	a. 
Competências, individuais, objetivos 
	
	b. 
Mérito, técnicos, objetivos 
	
	c. 
Objetivos, grupais, lucros 
	
	d. 
Metas, coletivas, objetivos 
	
	e. 
Competências, coletivas, custos 
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	É uma etapa do ciclo motivacional, exceto: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Desequilíbrio 
	Respostas:
	a. 
Estado de equilíbrio 
	
	b. 
Tensão 
	
	c. 
Desequilíbrio 
	
	d. 
Comportamento 
	
	e. 
 Necessidade 
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	O conhecimento é considerado um ativo intangível da Organização. Sendo constituído por três aspectos intangíveis, exatamente: 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Clientes, organização, pessoas 
 
	Respostas:
	a. 
Clientes, funcionários, mercado 
	
	b. 
Funcionários, mercado, universidades
	
	c. 
Pessoas, empresas, dinheiro 
	
	d. 
Mercado, organização, concorrentes 
	
	e. 
Clientes, organização, pessoas 
 
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	São as variáveis fundamentais a ser consideradas nas teorias contingenciais da liderança, exatamente: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
O líder, o grupo e a situação 
	Respostas:
	a. 
O liderado, os fornecedores e os concorrentes 
	
	b. 
O líder, o grupo e a situação 
	
	c. 
O líder, os concorrentes e os pares 
	
	d. 
O liderado, a empresa e a situação 
	
	e. 
O líder, o liderado e a empresa 
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Entre os principais benefícios advindos da Gestão do conhecimento estão, exceto: 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Redução da competitividade e melhoria dos resultados  
 
	Respostas:
	a. 
Encorajamento de inovações e incremento na qualidade dos produtos 
	
	b. 
Redução da competitividade e melhoria dos resultados  
 
	
	c. 
Agilização do processo de tomada de decisões 
	
	d. 
Incremento do compartilhamento da informação entre toda a organização 
	
	e. 
Maior eficiência na previsão de mudanças e nas ações evitando-se surpresas 
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	São fatores motivacionais, segundo a teoria dos dois fatores, exceto: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
 Salário 
	Respostas:
	a. 
O trabalho em si 
	
	b. 
Realização 
	
	c. 
 Salário 
	
	d. 
Progresso 
	
	e. 
Reconhecimento
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	É um traço que o líder deve possuir, conforme a teoria dos traços de liderança, exceto: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
financeiros 
	Respostas:
	a. 
físicos 
	
	b. 
sociais 
	
	c. 
relacionados com a tarefa 
	
	d. 
financeiros 
	
	e. 
intelectuais 
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Por ordem de hierarquia as necessidades de Maslow são, exatamente: 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Fisiológicas, segurança, social, autoestima, autorrealização 
	Respostas:
	a. 
Fisiológicas, social, autoestima, segurança, autorrealização 
	
	b. 
Social, segurança, fisiológicas, autoestima, autorrealização 
	
	c. 
Fisiológicas, segurança, social, autoestima, autorrealização 
	
	d. 
Autoestima, social, segurança, fisiológica, autorrealização 
	
	e. 
Segurança, autoestima, autorrealização, social, fisiológicas 
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Conforme a teoria dos dois fatores, não é um fator higiênico, exatamente: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Reconhecimento 
	Respostas:
	a. 
Benefícios 
	
	b. 
Salário 
	
	c. 
Relações com o supervisor 
	
	d. 
Condições de trabalho 
	
	e. 
Reconhecimento