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AVALIAÇÃO_ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING

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Avaliação: » ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: MARA CLAUDIA ALVES BRAILENELSON ROQUE SCHNEIDER Turma: 
Nota da Prova: 5,4 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 0 Data: 
 1a Questão (Ref.: 201908798764) Pontos: 0,6 / 0,6
Do que depende o sucesso do processo de coaching?
Da capacidade retórica do coach contratado.
Do currículo do coach contratado.
 Do quanto que o coachee deseja a mudança e consegue estar aberto ao processo.
Do nível de desenvolvimento intelectual do coachee.
Do quanto o coach é experiente naquele assunto.
 2a Questão (Ref.: 201908798758) Pontos: 0,6 / 0,6
Por que a figura do coach tem ganhado visibilidade dentro das organizações?
Por ser uma espécie de status promover o coaching internamente.
 Por atuar como facilitador no desenvolvimento de soluções dinâmicas e eficazes, com foco no presente e no
futuro.
Por estar na moda.
Porque o coaching é um programa de treinamento eficaz.
Porque dá conta das falhas dos programas internos de treinamento.
 3a Questão (Ref.: 201908826786) Pontos: 0,6 / 0,6
Quando queremos aprimorar um profissional e/ou equipe da organização com o objetivo de melhorar seu
desempenho, devemos optar pelo coaching:
 Corporativo
Pessoal
Financeiro
Positivo
Desportivo
 4a Questão (Ref.: 201908826796) Pontos: 0,6 / 0,6
Durante o processo do coaching, o coachee desenvolve características devido aos estímulos que o coach emprega
na sua prática diária. Analise as opções abaixo e assinale aquela que NÃO seja uma dessas características:
Elaboração de planejamentos com maior facilidade.
Aprimoramento da capacidade de observação para usar diferentes alternativas.
Autoconhecimento.
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908798764\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908798758\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908826786\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908826796\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
Aperfeiçoamento de seus processos para uma melhor performance.
 Melhoria de suas tarefas quando feitas sob constante supervisão.
 5a Questão (Ref.: 201908798771) Pontos: 0,6 / 0,6
Quantos às relações entre o conceito de desenvolvimento de carreira sustentável e de autorresponsabilidade, é
correto afirmar que:
Ações autorresponsáveis são resultado de uma carreira sustentável.
 Ações autorresponsáveis podem levar a uma carreira sustentável.
O que define a sustentabilidade de uma carreira é o mercado e não a autorresponsabilidade.
Não é necessário nenhum tipo de ação autorresponsável para que se tenha uma carreira sustentável.
Todo profissional autorresponsável possui uma carreira sustentável.
 6a Questão (Ref.: 201910967243) Pontos: 0,6 / 0,6
Sobre a necessidade de propósito para a motivação profissional, é correto afirmar que:
É proveniente de uma demanda da sociedade de consumo.
Sempre foi de grande importância para a satisfação profissional.
É valorizado por todas as organizações.
 É uma necessidade recente na história social do trabalho.
Não se adequa às novas gerações que vêm integrando o mercado de trabalho.
 7a Questão (Ref.: 201908826794) Pontos: 0,0 / 0,6
Um gestor que se envolva no desenvolvimento da carreira de seus subordinados oferecendo-lhes sugestões de
leitura, de cursos e orientando sobre o que fazer em determinadas situações na trajetória profissional está no papel
de:
 Mentor
Analista de RH
 Apoiador
Consultor
Conselheiro
 8a Questão (Ref.: 201908798757) Pontos: 0,6 / 0,6
Que benefícios NÃO pode proporcionar o processo de coaching?
 Mudança de caráter.
autoresponsabilidade.
Mudança de hábitos e comportamentos.
Desenvolvimento de competências.
Autoconhecimento.
 9a Questão (Ref.: 201908826801) Pontos: 0,6 / 0,6
O processo de coaching tem a função principal de promover o aprendizado e o desenvolvimento. Marque a opção
que NÃO aponta um dos benefícios que a empresa tem ao adotar essa prática:
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908798771\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908826794\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908798757\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908826801\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
Dispor de líderes capazes de administrar conflitos.
 Disponibilizar soluções prontas para seus colaboradores.
Ofertar um sistema de aprendizado contínuo.
Possuir colaboradores capazes de lidar com mudanças e adversidades.
Ter equipes de alta performance.
 10a Questão (Ref.: 201908798774) Pontos: 0,6 / 0,6
Excelência, propósito e estímulos externos.
Uma vez alcançada, é uma competência que se mantém.
Só pode ser alcançada por profissionais sêniores.
 Não pode ser alcançada de forma plena, é circunstancial e mutável.
Uma vez alcançada, mantém o profissional realizado por um longo período.
Possui pouca influência sobre a motivação.
Período de não visualização da prova: desde 05/11/2019 até 28/11/2019.
 
 
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908798774\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');

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