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Avaliação: » ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: MARA CLAUDIA ALVES BRAILENELSON ROQUE SCHNEIDER Turma: Nota da Prova: 5,4 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 0 Data: 1a Questão (Ref.: 201908798764) Pontos: 0,6 / 0,6 Do que depende o sucesso do processo de coaching? Da capacidade retórica do coach contratado. Do currículo do coach contratado. Do quanto que o coachee deseja a mudança e consegue estar aberto ao processo. Do nível de desenvolvimento intelectual do coachee. Do quanto o coach é experiente naquele assunto. 2a Questão (Ref.: 201908798758) Pontos: 0,6 / 0,6 Por que a figura do coach tem ganhado visibilidade dentro das organizações? Por ser uma espécie de status promover o coaching internamente. Por atuar como facilitador no desenvolvimento de soluções dinâmicas e eficazes, com foco no presente e no futuro. Por estar na moda. Porque o coaching é um programa de treinamento eficaz. Porque dá conta das falhas dos programas internos de treinamento. 3a Questão (Ref.: 201908826786) Pontos: 0,6 / 0,6 Quando queremos aprimorar um profissional e/ou equipe da organização com o objetivo de melhorar seu desempenho, devemos optar pelo coaching: Corporativo Pessoal Financeiro Positivo Desportivo 4a Questão (Ref.: 201908826796) Pontos: 0,6 / 0,6 Durante o processo do coaching, o coachee desenvolve características devido aos estímulos que o coach emprega na sua prática diária. Analise as opções abaixo e assinale aquela que NÃO seja uma dessas características: Elaboração de planejamentos com maior facilidade. Aprimoramento da capacidade de observação para usar diferentes alternativas. Autoconhecimento. javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908798764\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908798758\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908826786\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908826796\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); Aperfeiçoamento de seus processos para uma melhor performance. Melhoria de suas tarefas quando feitas sob constante supervisão. 5a Questão (Ref.: 201908798771) Pontos: 0,6 / 0,6 Quantos às relações entre o conceito de desenvolvimento de carreira sustentável e de autorresponsabilidade, é correto afirmar que: Ações autorresponsáveis são resultado de uma carreira sustentável. Ações autorresponsáveis podem levar a uma carreira sustentável. O que define a sustentabilidade de uma carreira é o mercado e não a autorresponsabilidade. Não é necessário nenhum tipo de ação autorresponsável para que se tenha uma carreira sustentável. Todo profissional autorresponsável possui uma carreira sustentável. 6a Questão (Ref.: 201910967243) Pontos: 0,6 / 0,6 Sobre a necessidade de propósito para a motivação profissional, é correto afirmar que: É proveniente de uma demanda da sociedade de consumo. Sempre foi de grande importância para a satisfação profissional. É valorizado por todas as organizações. É uma necessidade recente na história social do trabalho. Não se adequa às novas gerações que vêm integrando o mercado de trabalho. 7a Questão (Ref.: 201908826794) Pontos: 0,0 / 0,6 Um gestor que se envolva no desenvolvimento da carreira de seus subordinados oferecendo-lhes sugestões de leitura, de cursos e orientando sobre o que fazer em determinadas situações na trajetória profissional está no papel de: Mentor Analista de RH Apoiador Consultor Conselheiro 8a Questão (Ref.: 201908798757) Pontos: 0,6 / 0,6 Que benefícios NÃO pode proporcionar o processo de coaching? Mudança de caráter. autoresponsabilidade. Mudança de hábitos e comportamentos. Desenvolvimento de competências. Autoconhecimento. 9a Questão (Ref.: 201908826801) Pontos: 0,6 / 0,6 O processo de coaching tem a função principal de promover o aprendizado e o desenvolvimento. Marque a opção que NÃO aponta um dos benefícios que a empresa tem ao adotar essa prática: javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908798771\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201910967243\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908826794\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908798757\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908826801\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); Dispor de líderes capazes de administrar conflitos. Disponibilizar soluções prontas para seus colaboradores. Ofertar um sistema de aprendizado contínuo. Possuir colaboradores capazes de lidar com mudanças e adversidades. Ter equipes de alta performance. 10a Questão (Ref.: 201908798774) Pontos: 0,6 / 0,6 Excelência, propósito e estímulos externos. Uma vez alcançada, é uma competência que se mantém. Só pode ser alcançada por profissionais sêniores. Não pode ser alcançada de forma plena, é circunstancial e mutável. Uma vez alcançada, mantém o profissional realizado por um longo período. Possui pouca influência sobre a motivação. Período de não visualização da prova: desde 05/11/2019 até 28/11/2019. javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908798774\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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