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Turma: Avaliação: » COACHING APLICADO AO AMBIENTE CORPORATIVO Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: NELSON ROQUE SCHNEIDER Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 0 Data: 1a Questão (Ref.: 201908829918) Pontos: 0,6 / 0,6 Abreu (2016) define competência como: I CHA Conhecimento, Habilidade , Atitude. II CAR Contexto ou Situação, Ação, Resultados. III SER Serviço, Esperança e Retorno das Ações. IV SOL serviço, Organização, Liderança. V- POA ¿ Produção, Organização e Amor. Sendo assim, é correto afirmar que: Apenas a questão I está correta. As questões III e IV estão corretas. As questões I e II estão corretas. Todas as questões estão corretas. Apenas a questão V está correta 2a Questão (Ref.: 201908829858) Pontos: 0,6 / 0,6 Em relação a ferramenta coaching, é correto afirmar: O executivo é levado a algumas reflexões, que não são levadas em consideração. Elabora um plano de ações no primeiro contato com o cliente. Estabelece metas pré definidas. O Coaching não dá as respostas, mas faz as perguntas certas. Não tem plano de ação. 3a Questão (Ref.: 201908829940) Pontos: 0,6 / 0,6 Em um ambiente de constantes mudanças, avanços tecnológicos e de intensa competitividade, cada vez mais as organizações entendem o papel dos indivíduos como de seres ativos nesta transformação. Nesse contexto, os colaboradores são vistos como vetores das organizações para que elas atinjam o nível de competência desejada. Para tanto, os coaches surgem como os responsáveis pelo apoio ao desenvolvimento daqueles indivíduos em função do que eles necessitam. De acordo com o texto marque a questão INCORRETA. Nesse processo, deve acontecer a análise do estado das coisas, se devem buscar e examinar em que as características do indivíduo que facilitam ou dificultam o alcance de objetivos. O coaching pode ser utilizado em situações como: contratação de trainees; períodos de transição de pessoal; e também, quando o empregado percebe a redução de confiança de seus superiores. Imparcialidade, responsabilidade, credibilidade e intuição são habilidades requeridas ao coach. O sucesso do coaching está relacionado, também, à clareza com que os objetivos são definidos. Com base nas informações obtidas na etapa descrita acima, deve-se elaborar um plano de ação tomando-se como base as sugestões feitas pelo coach, pois ele, em virtude do papel que exerce, sabe quais são as melhores ações a serem realizadas. 4a Questão (Ref.: 201908829852) Pontos: 0,6 / 0,6 javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908829918\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908829858\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908829940\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908829852\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); Leia as afirmativas abaixo: I- O processo de Coaching Executivo identifica talentos individuais, fraquezas, desenvolve competências de gestão e habilidades específicas. II- O papel do Coaching no trabalho da conscientização do seu biofísico é fundamental para os demais elementos das dimensões do ser humano, se quiser resultados diferentes, precisa fazer diferente. III- Quando você estabelece uma meta, ela deve valer a pena. Ela deve expressar seus valores, senão qual a razão de atingi-la? Se não se sabe o que deseja, qualquer coisa está boa (...).É possível afirmar que: Questões I, II e III estão corretas. A questão II e a questão III estão corretas e a questão I errada; Apenas a questão II está correta; Apenas a questão III está correta; Apenas a questão I está correta; 5a Questão (Ref.: 201908829921) Pontos: 0,6 / 0,6 Quando Villela da Mata (2016) escreve sobre as principais competências de coach nas organizações e cita o exemplo ¿definir meta¿, ele está propondo: I- Direcionar os profissionais para o aumento da performance. II - Conduzir a rotina dos funcionários através de metas em vez de tarefas aumenta o empenho deles na busca por soluções e faz com que se tornem responsáveis pela tomada das decisões. III - Reconhecer que diferentes perfis de profissionais formam uma equipe mais forte e completa é outra atribuição do líder coach. Sendo assim, é correto afirmar que: Todas as questões estão corretas. Apenas a questão II está correta Apenas a questão III está correta. Apenas a questão I está correta. As questões I e III estão corretas. 6a Questão (Ref.: 201908829891) Pontos: 0,6 / 0,6 Considere as afirmativas: I - Tendo as metas determinadas, as empresas devem analisar o que é possível ser feito por cada departamento de maneira individual. II - Toda organização necessita de administração que desenvolva o máximo do indivíduo no que diz respeito às suas potencialidades e responsabilidades. III - A definição da situação atual e dos recursos que se tem é o último passo para a criação de metas. Responda: Somente a afirmativa II é verdadeira; Somente as afirmativas I e II são verdadeiras; Somente a afirmativa I é verdadeira; Somente as afirmativas I e III são verdadeiras; Somente a afirmativa III é verdadeira. 7a Questão (Ref.: 201909066519) Pontos: 0,6 / 0,6 O Coaching Executivo envolve três níveis de aprendizagem, que são: Execução - Estabelecimento de diretriz - Formulação da Estratégia. Escopo - Plano de ação - Plano de Controle e Avaliação. Nenhuma das opções. Análise do ambiente - Implementação da estratégia - Controle. Resolução dos problemas - Desenvolvimento de competências - Desenvolvimento de habilidades. 8a Questão (Ref.: 201908829881) Pontos: 0,6 / 0,6 Marque a alternativa que não representa um valor ético no ambiente das Organizações: javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908829921\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908829891\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201909066519\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908829881\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); Comprometimento são alguns exemplos de ética no ambiente das organizações Responsabilidade Integridade Meritocracia Pontualidade 9a Questão (Ref.: 201908829950) Pontos: 0,6 / 0,6 Analise as afirmativas: I - Objetivos e metas iniciam o processo da elaboração de um plano de ação. Sendo assim, podemos conceituar objetivos como o que se quer alcançar e meta é a quantificação desse objetivo. II - Se o objetivo é aumentar a lucratividade, a meta é a definição do valor que se quer alcançar. III ¿ O processo de coaching, necessita de discussão, de uma estrutura conceitual que abranja os aspectos técnicos, comportamentais, gerenciais e a gestão do tempo para apoiar o trabalho de coaching. Assinale: se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. se somente a afirmativa II estiver correta. se todas as afirmativas estiverem corretas. se somente a afirmativa I estiver correta. 10a Questão (Ref.: 201908829947) Pontos: 0,6 / 0,6 Um líder deve combinar quatro talentos, segundo Bergamini (2008). São eles: Talento organizacional, liderança, motivacional e performance. Talento organizacional, político, gerenciador de conflito e poder. Talento relacional, específico, interpretativo e poder. Talento cognitivo, talento social e político, talento intrapsíquico, talento ético. Talento ético, valorização do funcionário, sustentável e social. Período de não visualização da prova: desde 05/11/2019 até 28/11/2019. javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908829950\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908829947\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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