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SIMULADO DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 1a Questão (Ref.:201902982749) Acerto: 1,0 / 1,0 Diversos são os objetivos da disciplina de Remuneração Estratégica. Qual das opções a seguir se apresenta como a mais completa? Compartilhar as diversas formas de remuneração e suas aplicações para o alcance do resultado organizacional Conhecer as principais características da implantação de um Plano de Cargos e Salários Entender os principais aspectos para a concessão da Participação nos Lucros ou Resultado e suas implicações no desempenho do empregado Distinguir as diferenças entre Remuneração por Habilidades e Remuneração por Competências Desenvolver diversas formas de remuneração variável, alinhadas ao resultado organizacional Respondido em 11/04/2020 17:32:56 Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201903317964) Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos tirar duas conclusões sobre o Sistema de Remuneração Funcional (tradicional) utilizado numa organização: Assinale a alternativa correta. Não pode e não deve ser continuada e usada por muito tempo, e as empresas que passaram por grandes processos de mudança deverão abandonar esse modelo, mantendo a utilização da Remuneração Variável como referência. Pode e deve ser continuada e usada por muito tempo, e para as empresas que passaram por grandes processos de mudança deverão gradativamente abandonar o modelo, mantendo apenas a utilização de alguns de seus componentes. Não pode e não deve ser continuada e usada por muito tempo, e as empresas que passaram por grandes processos de mudança deverão abandonar esse modelo o mais rápido possível. Pode e deve ser continuada e usada por pouco tempo, e as empresas que passaram por grandes processos de mudança deverão abandonar o modelo, mantendo a utilização de vários de seus componentes. Pode e deve ser continuada e usada por um tempo estimado, pois para as empresas que passaram por grandes processos de mudança o modelo deve ser substituído, mantendo apenas a utilização das Descrições e Pesquisas. Respondido em 11/04/2020 17:35:54 Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201906075626) Acerto: 1,0 / 1,0 Muitas são as formas, alternativas ou programas de remuneração vinculados exclusivamente à parte fixa da remuneração direta: o salário. O salário pode estar vinculado ao desempenho das pessoas, suas habilidades ou competências. Em relação à remuneração por habilidade podemos afirmar que: Programa por habilidades direciona-se aos cargos de direção e de assessoramento. Remunerar por habilidades é o mesmo que salário. É um programa de remuneração vinculado aos resultados coletivos. Programas de remuneração por habilidade estão associados à demandas de atividades inesperadas. A remuneração por habilidade geralmente está associada à cargos técnicos e tem foco na função. Respondido em 11/04/2020 17:42:06 4a Questão (Ref.:201902967403) Acerto: 1,0 / 1,0 Conforme observado em REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, muitas são as formas, alternativas ou programas de remuneração vinculados exclusivamente à parte fixa da remuneração direta: o salário. O salário pode estar vinculado ao desempenho das pessoas, suas habilidades ou competências. Em relação à remuneração por competências, descrita por Picarelli Filho e Wood Jr, podemos afirmar: Que cargos técnicos e operacionais, das áreas de engenharia e de materiais, estão normalmente inseridos em programas de remuneração por competência; Que cargos gerenciais, de supervisão e de nível superior, de uma forma geral, não se enquadram na referida abordagem; Que a remuneração por competência direciona-se aos cargos operacionais, normalmente representados por funções repetitivas; Que remuneração por competência é o mesmo que remuneração em função da competência financeira, individual ou coletivamente. indivíduos mais competentes produzem melhores resultados econômico-financeiros. Que se trata de uma abordagem vinculada, predominantemente, aos cargos profissionais e de liderança; Respondido em 11/04/2020 17:37:01 Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201902984586) Acerto: 1,0 / 1,0 Como é chamada a forma de concessão de benefícos em que a empresa seleciona um conjunto de benefícios que serão concedidos a todos os empregados? Tradicional Flexibilização Parcial Escolha Livre Menu de Opções Modular Respondido em 11/04/2020 17:40:02 Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201902920034) Acerto: 0,0 / 1,0 De acordo com Picarelli Filho e Wood Jr (2004), determinado programa é apresentado como uma ferramenta gerencial poderosa para estimular o comprometimento com a busca de resultados organizacionais, na medida em que estabelece uma relação de troca entre os empregados e a organização. A empresa define metas que, uma vez alcançadas, geram ganhos adicionais aos empregados. Qual das opções a seguir melhor reflete tais comentários? A empresa FERA está revendo o programa de participação nos lucros e resultados (PLR) para os empregados; mensalmente as metas serão confrontadas com os resultados e podem, a partir dessa avaliação, gerar premiações mensais em dinheiro; A empresa TODA está implantando um programa de remuneração variável em vendas para todos os empregados, de todos os setores da empresa; trimestralmente as metas serão confrontadas com os resultados e podem, a partir dessa avaliação, gerar premiações em dinheiro; A empresa ALFA está implantando um programa de participação nos lucros e resultados para todos os empregados; semestralmente, as metas serão confrontadas com os resultados e podem, a partir dessa avaliação, gerar premiações em dinheiro; A empresa JOTA está revendo um programa de participação nos lucros e resultados para os empregados; trimestralmente as metas serão confrontadas com os resultados e podem, a partir dessa avaliação, gerar premiações trimestrais em dinheiro; A empresa GAMA está implantando um programa de participação acionária para todos os empregados; mensalmente, as metas serão confrontadas com os resultados e podem, a partir dessa avaliação, gerar premiações em dinheiro; Respondido em 11/04/2020 18:14:23 Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201903364577) Acerto: 1,0 / 1,0 Hoje quais são as formas de Participação Acionária (PPA) existentes no mercado Compra, troca, opções de compra, ações restritas e virtuais Distribuição, vendas, compra, ações descritas, virtuais e direito sobre valorização de ações Compra, troca, opções de venda, ações restritas e sociais Distribuição, vendas, opções de ações, ações restritas e virtuais Distribuição, troca, opção de compra, ações sociais, virtuais e direito sobre rentabilidade das ações Respondido em 11/04/2020 17:43:37 Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201903365873) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre as formas de reconhecimento não financeiro está incluído: Viagens nacionais ou internacionais Dias de folga Licença remunerada Nota escrita de agradecimento. Estágio no exterior Respondido em 11/04/2020 17:50:02 Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201903357630) Acerto: 1,0 / 1,0 Leia as sentenças abaixo em relação a Metodologia Kilmann e depois assinale a opção correta: I- A Metodologia Kilmann é composta de cinco estágio. II- No processo de Implantação das trilhas é quando cada um dos quatro elementos é executado, de forma flexível, e com permanente adaptação durante o processo. III- Avaliação dos resultados corresponde à realização de uma série de medidas em relação às variáveis as quais se pretende mudar, ou em relação aos indicadores que possam refletir na mudança organizacional. As opções I, II e III estão corretas. Apenas a opção II está correta. Apenas as opções I e II estão corretas. Apenas a opçãoI está correta. Apenas a opção III está correta. Respondido em 11/04/2020 17:54:39 10a Questão (Ref.:201903453088) Acerto: 1,0 / 1,0 O objetivo do novo sistema de remuneração foi alinhar a remuneração dos diretores com o atendimento de metas estabelecidas segundo as diretrizes estratégicas da Selenium, para atender aos objetivos da Selenium foi projetado um sistema misto, envolvendo participação nos lucros e remuneração por resultados. Analisando os pontos abaixo indique aquele que NÃO, faz parte dos objetivos desse sistema: A distribuição dos resultados será decidida pelos sócios da empresa e os colaboradores subordinados a cada diretor. O montante a ser distribuído será definido segundo uma tabela progressiva, representando um percentual do lucro liquido. A quantia que cada um receberá será vinculada a resultados organizacionais, grupais e individuais. Haverá distribuição de lucros sempre que for atingido um patamar mínimo, definido como um percentual do lucro liquido sobre o patrimônio liquido. Cada diretor terá direito a uma terça parte deste montante a ser distribuído.
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